0
Прегледи
Планиране и контрол на изпълнението на проекта - курс 17 500 рубли. от IBS Training Center, обучение 16 часа, Дата 27 ноември 2023 г.
разни / / December 05, 2023
Оценяване и обучение на ИТ специалисти в ключови области на разработката на софтуер. Курсове от практикуващи експерти по езици за програмиране, системен и бизнес анализ, софтуерна архитектура, ръчно и автоматизирано софтуерно тестване, Big Data и машинно обучение, управление на проекти и Пъргав. Има 10% отстъпка от обучението за физически лица.
Главна информация:
Извървява пътя си от разработчик до водещ програмен мениджър за разработка на софтуер. В ИТ сферата от 1999 г., през последните 12 години ръководи различни програми, проекти и инициативи в компанията. Работи за Luxoft от 2007 г. Участвал е активно във вътрешен преглед и външен одит на десетки фирмени проекти.
В Luxoft Training Михаил провежда курсове за служители на GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Service, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group и т.н.
За проекти:
Михаил изгради и оптимизира работния процес, активно внедри гъвкави методологии за разработка на софтуер (Scrum), ръководи разпределени екипи от повече от 80 хора (Русия, САЩ, Германия, Великобритания, България, Румъния, Сингапур), използващи инструменти за управление: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap и мн. друго.
Неговите случаи включват работа с компании като Software, JetBrains, Luxoft и Quest, Inc.
Публикации в медиите:
Неработещи ключови показатели за ефективност в ИТ: каква е заплахата и как да изберем правилните PwC: как HR лидерите могат да увеличат максимално инвестициите в технологии
Ключови дефиниции (теория 0.5h; практика 0h; незадължителна практика 0h)
Артефакти от процеса на планиране (теория 0.25h; практика 0h; незадължителна практика 0h)
Важни фактори за успех на планирането (теория 0.75h; практика 0h; незадължителна практика 0h).
Планиране – алгоритъм стъпка по стъпка (теория 5h; практика 6ч; практика по избор 0,5 часа).
Основни принципи на контрол на изпълнението (теория 0.25h; практика 0h; упражнение по избор 0h);
Същността на процеса на управление (теория 0.75h; практика 0,5ч; упражнение по избор 0h);
Превантивни и коригиращи действия (теория 0.25h; практика 0h; упражнение по избор 0h);
Инструменти за измерване на съответствието на фактите с плана;
Анализ на отклонения въз основа на контролни събития (теория 0.25h; практика 0,5ч; упражнение по избор 0h);
Анализ на спечелената стойност (теория 0.5h; практика 0h; упражнение по избор 0h);
Анализ на оставащото количество работа (теория 0.25h; практика 0h; упражнение по избор 0h);
Съобщаване на резултатите от контрола (теория 0.25h; практика 0h; незадължителна практика 0h).
Дигитален ръководител на проекти
Разширено обучение (102 часа). Дигитален бизнес и проекти за игри. Продуктов мениджмънт. Управление на проекти. Дизайн на дигитални продукти и игри. Изчерпателен курс, който се гмурка в практиката на ключови дигитални професии от експерти в индустрията. Курсът е създаден за начинаещи и съществуващи дигитални мениджъри от страна на клиента, както и собственици на малки и среден бизнес, тези, които планират да отворят собствен бизнес или да работят в управлението дигитални проекти.
Задочно обучение
2,9
АБОНИРАЙ СЕ
YOU MIGHT ALSO LIKE
