Трудово законодателство. Подготовка за проверки и отговорност при нарушения. Нововъведения и съдебна практика. Обучение за напреднали - курс 47 900 rub. от Московското бизнес училище, обучение 24 академични часа, Дата: 13.02.2024г.
разни / / December 04, 2023
Московско бизнес училище: цялостно обучение за вашия бизнес
Московското бизнес училище датира от 2007 г. и през това време успя да заеме водеща позиция в областта на бизнес образованието. Учебните програми са разработени от наши и чуждестранни специалисти и представляват сто процента тематично покритие. Освен това е отчетена динамиката на изискванията на бизнес средата и образователните програми за 2022-2023 г. формирана въз основа на анализ на текущите тенденции в развитието на пазара. Обръщаме голямо внимание на внедряването и развитието на онлайн обучение във всички програми и области, което ще ви позволи да получите необходимите бизнес знания от разстояние.
Предлагаме ви:
- MBA (Master of Business Administration) обучение за предприемачи, ръководители и мениджъри на средно и висше ниво;
- mini-MBA обучение, което запазва предимствата и предимствата на модерното обучение по мениджмънт и е строго фокусирано върху практически решения;
- професионално обучение на специалисти в съответствие с изискванията на Професионалния стандарт;
- Лични и онлайн бизнес семинари, обучения и курсове за напреднали, които ви позволяват да получите подходящи и търсени знания в различни индустрии.
- Корпоративните програми се създават индивидуално от нашите специалисти и се адаптират към целите и задачите на конкретен бизнес.
- Преподавателите на Московското бизнес училище са висококвалифицирани специалисти в съответните пазарни сектори. Те имат практически опит и имат най-новите познания в своята област.
Бизнес треньор, експерт по трудово право, автор и водещ на уъркшопи по HR администрация и управление на персонала.
Член на Националния съюз на кадровиците, член на Клуба на мениджърите по човешки ресурси, експерт в областта на кадровата документация, специалист в областта на одита на персонала. Сертифициран бизнес коуч, настоящ ръководител човешки ресурси, консултант в областта на управлението на персонала и организацията на документационната поддръжка на кадровите процеси в предприятието
Професионален опит
2010 - досега V. — ICS Travel Group, ръководител човешки ресурси
2008–2010 — Роза на ветровете, мениджър „Човешки ресурси“.
2005–2008 г. — Уралснабкомплект, мениджър човешки ресурси, ръководител на секретариата
2005–2006 — Институт за история на изкуството, Департамент по психология, преподавател
1990–2005 — Държавни учебни заведения, директор
Професионални компетенции
Разработване на местна регулаторна рамка за предприятието
Управление на персонала
Оптимизиране на персонала
Провеждане на одит на HR процеси
Провеждане на обучителни събития
Организация на работата на персонала от нулата
Подготовка и персонализиране на обучения, семинари, тестове и др.
Преподавателска дейност
Педагогическа дейност - повече от 20 години. Води лекции и обучения във водещи университети и институти за повишаване на квалификацията в областта на кадровото деловодство и управлението на персонала
образование
2014 г. — Кадрова система „Лятна школа по човешки ресурси“, KDP, като се вземат предвид последните промени в законодателството
2013 г. — Център за повишаване на квалификацията „Какво да правя квалификация“, правно регулиране на трудовите отношения
2010 г. — CCT „Специалист“, „1C: Заплата и управление на персонала“
2007 — СиВАШ разузнаване, модерна офис работа
2006 г. — Московски институт за професионална преквалификация, управление на персонала
2006 г. — Институт за повишаване на квалификацията, организация на деловодството в управлението на предприятието
2001 г. — Институт за повишаване на квалификацията „Интелектика”, иновации в методите на обучение
1994–1999 — Армавирски държавен педагогически институт, учител, методист
1984–1988 — Новоросийско педагогическо училище, преподавател
Семинар „Анализ и идентифициране на грешки в PVTR, таблица с персонал, график на отпуските“
Проверка на документи, свързани с регистрация на работа и регистрация на трудови правоотношения. Характеристики на регистрация на специални / преференциални групи служители
Проверка на документи, свързани с движението на персонала, предоставяне на отпуски, уволнение
Семинар - анализ на видео казуси „Проверки на ДИТ. Последици и рискове за работодателя"
Продължителност и формат на обучението: 40 академични часа присъствено или онлайн. В съвременните условия лидерите на пазара се опитват да се променят заедно или по-бързо от пазара. Какво трябва да промени една компания в съвременните условия - цели, организационна структура, функционалност на отдели, процеси, намаляване на разходни позиции или персонал? Пазарните лидери непрекъснато актуализират бизнес модела на компанията. Какво представлява бизнес моделът на компанията, от какви елементи се състои, кой трябва да го разработи, как свързани с целите на компанията, функционалността на отдела, процесите и базираната на KPI система за мотивация, ще научите на семинар.
4
Персоналът на компанията е устойчиво конкурентно предимство. Силният персонал и сплотеният екип повишават ефективността и се превръщат в стратегически важна клетка на организацията. Човешкият специалист трябва да притежава уменията да търси, адаптира, мотивира, както и да оптимизира и задържа ключови служители. Развийте управленски умения, научете всичко за работата на HR службата и станете търсен специалист от нулата. Или разширете компетенциите си: систематизирайте и актуализирайте знанията си, научете се да идентифицирате слабостите в управлението на персонала и научете нови методи за мотивиране на служителите.
4
Психоаналитиците с бакалавърска степен от MITM са търсени в държавни организации, водещи университети и изследователски центрове. Завършилите MITM могат да провеждат частни психоаналитични консултации или групови сесии, решавайки проблеми чрез различни методи на психоанализа. Психоанализата изучава дълбоките несъзнателни процеси на психиката, които са се формирали през целия живот. човек и води до разстройства, което прави възможно отстраняването на самата причина за проблема, а не само него следствие.
2,6