Стратегическо лидерство: изкуството за вземане на решения - курс 240 000 rub. от Школа по мениджмънт СКОЛКОВО, обучение 3 дни, Дата: 12.02.2024г.
разни / / December 03, 2023
Училището по мениджмънт СКОЛКОВО е създадено през 2006 г. от руски предприемачи - основатели на големи компании, филантропи, представляващи основните сектори на руската икономика.
Резултатът от партньорството беше реализирането на амбициозна идея: от проект на хартия до основаването на най-голямото частно бизнес училище в Русия и в цялото постсъветско пространство. Подкрепата и вниманието на основателите помагат на общността СКОЛКОВО да се развива днес. Всички дейности на Училището по мениджмънт СКОЛКОВО са насочени към изпълнението на мисията, която Училището постига въз основа на своите ценности.
Училищна мисия
Да подготви хора, способни да развиват и развиват страната и света.
Помогнете на талантливите хора да станат успешни.
Стойности:
- Отвореност към света
- Предприемаческо лидерство
- Непрекъснато развитие
- Партньорството като форма на сътрудничество
Публика
- Хора и екипи, които се стремят да трансформират себе си и своите общности, своите компании, индустрии, държави и света.
- Успешни и талантливи хора, които искат най-добрите образователни, изследователски и консултантски решения за себе си, своя екип, семейството или страната си.
- Инициативни, енергични и амбициозни хора с активен начин на живот и предприемачески характер, които се стремят да постигнат успех и да променят страната и света към по-добро.
Особености и уникалност на образователния подход
Образователният процес в училището е непрекъснато търсене на нови източници на знания и компетентности и използване на технологии на световно ниво. Програмите на училището са възможност да се обедините с други успешни и талантливи хора, за да подобрите качеството на живот за себе си и своя екип, страната и света.
Пространството на Училището по мениджмънт СКОЛКОВО е:
- достъп до най-добрите световни образователни, управленски и бизнес практики и решения
- пространство, където се раждат нови проекти и се активизират положителни дейности за страната и света
- образователни продукти, разработени на базата на най-добрите световни образователни стандарти
- изследвания и управление на данни
- професори и експерти от световна класа
- модерни образователни технологии
- общност от успешни и талантливи съмишленици
- атмосфера на доверие за интелектуални, емоционални и физически промени
Егор Кривошея е старши преподавател в Училището по мениджмънт СКОЛКОВО, ръководител на изследванията в Центъра за изследване на финансовите технологии и цифровата икономика СКОЛКОВО-НЕС. Неговите академични интереси се фокусират върху интегриран подход към анализа на устойчиво конкурентно предимство и организационна стратегия, включително механизми за създаване на стойност и методи за монетизация. От практическа страна неговите изследвания са насочени към разбиране на съвременните явления, техните ефекти и приложения в области на финансови услуги на дребно, особено плащания, цифрова икономика и бизнеси, върху които се фокусира консуматор. В своите изследвания Егор се опитва да намери начини за ефективно развитие и прилагане на тези явления в компаниите и обществото.
Изследванията на Егор са публикувани във водещи научни списания, включително Technological Forecasting and Social Change, Journal of Business Research и Journal of Promotion Management. Резултатите от неговите изследвания върху дигиталната икономика и плащанията на дребно често се цитират в национални бизнес медии като RBC, Ведомости, Комерсант и Известия.
Егор също е бил рецензент на водещи научни списания и конференции по мениджмънт, като Journal of Business Research, Journal of Banking and Finance, годишна конференция на Академията по мениджмънт и Академията за иновации, предприемачество и знание, е активен член на Стратегическо управление общество. Като част от дейността си в Центъра публикува повече от 30 практически статии и консултативни доклади, които са били използвани от организации и държавни служби в областта на цифровата икономика и търговията на дребно плащания.м
Ще обсъдим основните принципи на формулиране на стратегия и ролята на стратегическото мислене за лидерите, използвайки сценарий планиране за предвиждане на рискове и възможности за промени във външния контекст и структуриране на стратегически инструменти анализ.
Ще обсъдим вътрешния контекст на една организация и как да го детайлизираме с помощта на бизнес модел. Следобед ще оценим настоящите подходи към стратегията като екип и ще използваме подходите и инструментите на практика, за да адаптираме стратегията в рамките на симулацията. В резултат на това участниците ще формулират системно разбиране за процеса на работа по стратегията до нейното актуализиране.
Ще обсъдим как да прилагаме стратегията по-ефективно и защо понякога забравяме за стратегическите приоритети, когато вземаме решения. Участниците ще могат да систематизират своя подход към вземането на решения и да разберат как да вземат предвид индивидуалните поведенчески характеристики при прилагането на стратегия. Ще завършим дискусията, като говорим за прилагане на промяна в организация и прилагане на стратегия и съвременен възглед за гъвкавата стратегия като постоянен фокус на мениджъра в условията на постоянен промени.
Курсът е фокусиран върху развитието на управленските умения на мениджърите в ИТ сферата и други сфери. Курсът обхваща практически техники за развиване на лидерски качества и умения, като: увереност, харизма, енергия, твърдост, способност за безпокойство, когато нараните подчинен, способност за справяне със стреса, способност за управление на страхове и психокомплекси, както собствените, така и подчинени. Ние разглеждаме подробно управленските въпроси за това как правилно да наказваме подчинените, как да работим със „звезди“ и „стари хора“ и как ефективно да управляваме персонала си. И нека поговорим за това каква роля играе образът на лидера в управлението. Като част от курса ще анализираме механизмите и законите на властта. Ще изучавате принципите за формиране на собствена властова група, мрежа от информатори и агенти на влияние. Ние ще ви научим как да укрепите силата си. Нека да поговорим за правилното изграждане на съюзи и да анализираме технологиите за водене на корпоративни войни.
3,3