Професия TeamLead - безплатен курс от Skillbox, обучение, Дата: 5 декември 2023 г.
разни / / December 03, 2023
Средни и старши програмисти
Запознайте се със Scrum, Kanban и други инструменти за управление на екипи. Ще научите как да развивате себе си и вашите разработчици, ще се научите да бъдете лидер и ще можете уверено да кандидатствате за позицията на ръководител на екип.
За тези, които наскоро са станали ръководители на екип
Ще разберете как да се държите на нова позиция и ще преминете от самостоятелна работа по задачи към компетентно делегиране. Научете се да разрешавате конфликти, да общувате с клиенти и екипи, да подобрите управленските си умения и да станете ефективен лидер.
Въведение
Обучителен курс
Запознайте се с учебната програма на курса.
Управление на себе си
Добре дошли в Team Leads! Ще научите как да идентифицирате своите силни и слаби страни и как да управлявате стреса, като използвате емоционална интелигентност.
Управление на задачите и фокус
Запознайте се със системи за ефективност и инструменти за фокусиране върху задачите. Научете се да си възвръщате енергията за дългосрочна продуктивност и оценявайте обективно работата си.
Лидерска позиция и стилове на управление
Научете какво е лидерска позиция, проучете видове лидерство и стилове на управление. Ще разберете какви са пътищата за развитие на лидерството.
Как лидерът на екип управлява екип. Делегиране, контрол, култура
Научете митовете за делегирането и неговия златен стандарт. Разберете какви видове контрол има, техните предимства и ограничения. Проучете културата и възможните слабости на екипа.
Екип
Първи стъпки при работа в екип
Научете как да определяте ефективността на екипната работа и се запознайте с видовете екипи. Научете се да управлявате различни служители, да намирате контакт с тях, да оценявате компетенциите и да разпределяте ролите в екипа.
Мотивация на служителите
Ще разберете как познаването на мотивите помага при управлението на екип. Разгледайте методите на мотивация и научете как да идентифицирате мотивите и нуждите на подчинените. Научете се да монетизирате тези нужди и можете да направите служителите си независими лица, вземащи решения.
Индивидуално представяне на служителите
Научете се да определяте компетентността на служителя и да поставяте задачи в зависимост от нивото на неговата компетентност. Ще разберете в какво се състои процесът на изпълнение на задача. Ще можете компетентно да давате обратна връзка на участниците в проекта, да представяте резултатите на клиента и да провеждате планирани срещи.
Развитие на служителите
Ще разберете как може да се развие кариерата на един служител на текущата му позиция и как да му помогнете в това. Научете се да създавате индивидуален план за развитие на служителите.
Екипно развитие
Запознайте се с понятието екипни компетенции и техните класификации. Ще разберете как да мотивирате служителите, да ги обучавате и да споделяте знания с тях. Ще научите как да развивате вътрешни процеси и да управлявате външни.
Структура на срещата и инструменти за фасилитатор
Научете какво е фасилитиране и научете как да провеждате срещи – от подготовката до методите за вземане на решения и закриване на среща. Ще разберете как компетентно да организирате и провеждате офлайн и онлайн срещи.
Култура на срещата. Как да постигнем повече
Запознайте се с принципите на ефективна комуникация, разберете как да насърчите екипа да дискутира и кога да се намеси в среща. Научете се да идентифицирате ключови точки за дискусия, да използвате визуализации и да развиете уменията си за фасилитиране.
Екипни конфликти
Изучете видовете конфликти и разберете как да определите причините за възникването им. Научете се да разрешавате всякакви конфликти в екипа или с клиента.
Управление на знанието
Научете се да организирате знанията в рафтове и да проследявате ученето на начинаещи, да трупате знания и да ги обменяте.
Разширяване и свиване на екипа
Научете как да избирате кандидати за вашия екип и да ги интервюирате. Ще научите как да уволните служител с възможно най-малко последствия и как става наемането и уволнението от правна гледна точка.
Методологии и инструменти
Модерен ИТ мениджмънт за ръководители на екипи: основни подходи и митове
Запознайте се с понятието „проект“, Канбан метода и Скръм подхода. Ще разберете в какви случаи трябва да използвате всеки от тези подходи и методи.
Управление на проекти - стартиране на проекта и създаване на основни планове
Запознайте се с алгоритъма за управление на проекта „Принцип на боа констриктор“. Ще разберете как да започнете, какви са ролите в управлението и каква е хартата на проекта. Научете се да работите със съдържание: събирайте изисквания, дефинирайте концепцията и йерархичната структура на изискванията.
Управление на проекти – създаване на допълнителни планове
Разберете как да създадете график на проекта в четири стъпки и да работите в рамките на бюджета. Научете се да проследявате напредъка и качеството на проекта, да работите с рискове, да включвате заинтересовани страни, да провеждате изграждане на екип и да организирате комуникации. Научете трите необходими стъпки за затваряне на проект.
Използване на подхода Scrum
Запознайте се с Agile мисленето, ролите, ценностите и събитията на Scrum, научете се как да работите със спринтове и неизпълнени задачи, оценявайте задачи и провеждайте ретроспективи. Ще разберете какви предимства има Scrum и за кои проекти тази рамка е идеална.
Използване на метода Канбан
Запознайте се с Mindset Kanban и научете как се различава от „типичния“ Agile. Научете се да работите с роли, дъска Kanban и показатели на този метод. Научете какво е SLA и как да изградите кумулативна графика на задачите на потока. Изучете кадансите на Канбан и разберете характеристиките и предимствата на този метод.
Управление на задачите
Научете се да поставяте и разлагате задачи. Ще разберете как да оцените задача, за която е трудно да се предвиди датата на изпълнение.
Управление на промените
Научете се да намирате коренни проблеми, да генерирате и тествате хипотези. Ще можете да управлявате промени въз основа на показатели, да представяте и внедрявате решения.
Средства за комуникация
Научете се компетентно да водите бизнес кореспонденция и да преговаряте ефективно.