Ефективно лидерство - курс 14 990 рубли. от Специалист, обучение 16 ак. ч., Дата: 13 юни 2023 г.
разни / / December 03, 2023
Защо съвременният лидер трябва да развива лидерски компетенции? Не са ли достатъчни уменията на оперативния мениджмънт и класическия мениджмънт? Оказва се, че вече не.
Функционалните и проектните екипи имат все по-решаващо влияние върху бизнес резултатите. Вече не е достатъчно просто да си добър мениджър, за да получаваш отлични резултати от специалисти. Екипите постигат истински успех само когато професионалистите в тях са обединени от общи ценности, когато хората са въвлечени в процеса на постигане на целите, мотивирани са, имат доверие един на друг и са уверени в своите лидер.
Лидерството, развитите умения за ефективна комуникация и емоционалната интелигентност са от ключово значение за един мениджър. Мотивиращият и внимателен лидер помага на екипа да се настрои и да приеме уверено външни предизвикателства и промени.
Търсенето на такива мениджъри на пазара на труда е неизменно високо, затова е необходимо всеки, който гради или планира да гради мениджърска кариера, да развива лидерски качества.
Курсът има ясна и логична структура от четири модула, специално предназначени да помогнат слушателите постепенно ще се потопят в различни аспекти на лидерството, от разбирането на съществуващите теории до практическите инструменти работа на лидера.
Целева аудитория на курса – настоящи и потенциални ръководители на структурни звена, ръководители на проекти, средни и висши мениджъри в организации, участници в програми за кадрови резерви и професионалисти, които планират да изградят управленска кариера и се интересуват от развитие лидерски умения.
Курсът ще бъде полезен за предприемачи и всички, които по един или друг начин са въвлечени в процеса на управление на хора и искат да постигнат максимални резултати в тази дейност.
За максимална ефективност всеки модул съдържа теоретични блокове под формата на мини-лекции, редуващи се с малки игрови форми, ролеви игри и казуси, демонстрационни видеа, групова работа и индивидуална практика задачи.
Ще се научиш:
- разбират разликите между мениджър и лидер;
- разберете как лидерът се различава от нелидера;
- съзнателно изберете лидерска стратегия в собствения си живот;
- използвайте личните си характеристики, за да създадете свой собствен лидерски стил;
- използвайте емоционалната интелигентност за ефективно управление;
- възлагате или делегирате задачи на други;
- вдъхновяват и мотивират служителите;
- избягвайте токсични видове поведение;
- оценявайте и управлявайте състоянието на вашия екип.
2
курсПреподавател, консултант и ментор за мениджъри и собственици на фирми; член на борда на директорите на Националната федерация на професионалните ментори и коучове (ръководител на комисията за работа с държавните агенции); личен опит на висш мениджмънт от 2008 г...
Преподавател, консултант и ментор за мениджъри и собственици на фирми; член на борда на директорите на Националната федерация на професионалните ментори и коучове (ръководител на комисията за работа с държавните агенции); личен опит на висш мениджмънт от 2008 г.
Практикуващ мениджър, работила в централния офис на Федералната митническа служба на Русия от 1996 г., в бизнеса от 2002 г. - извървяла пътя си от мениджър международни доставки до директор на снабдяване и логистика на външнотърговска дейност на един от най-големите мебелни холдинги в страната, собственик на портфолио от известни марки, както и генерален директор на една от компаниите в рамките на холдинг. Експерт по управление на международни доставки, материални запаси и логистика на външнотърговска дейност, асортимент. География на сътрудничество: Европа, Китай, Турция, Индия, Русия. Участва като представител на бизнеса в консултации на Министерството на икономическото развитие за присъединяване към СТО.
Област на професионални интереси в наставничеството, консултирането и обучението:
Има висше икономическо образование със специалност „Икономика и управление на предприятията” и висше юридическо образование. Като отличен учител, той не спира да посещава конференции и фестивали, като коучинг фестивала „ПиР. Практики за развитие”, конференция „Личността в системите за управление” в RANEPA и др. През 2021г премина обучение по международна програма: „Executive coaching: a multicultural view of executive coaching. Инструменти и стратегии." Била е участник и във II годишна конференция „Менторството в бизнеса: Приложение“ и III годишна конференция „Светът на екипния коучинг: Казуси в бизнеса“. Участвала е в проекта „Глобални тенденции в мениджърския и бизнес коучинг през 2021-2023 г.“ През 2022 г. е наградена с благодарствена грамота за участие в V Международна конференция „Кариера консултиране и коучинг”, взе участие в III научно-практическа конференция „Личността в системите управление."
Ирина Валериевна веднага създава положителна атмосфера на сътрудничество в часовете си. Тя има достъпен и увлекателен начин на поднасяне на материала, споделяйки със слушателите наистина работещи и полезни инструменти, лично изпитани в годините на практика. Тя е отворена за диалог, умее да слуша и чува, с готовност и изчерпателност отговаря на въпросите на публиката.