Подготовка и защита на бизнеса
разни / / December 03, 2023
Определена сума пари като начален капитал и идея не са всичко, което е необходимо, за да отворите собствен бизнес. За да не се превърне стартирането на бизнес в провал, струва си предварително да се изчисли рентабилността на проекта и всички рискове. Искате ли да знаете какви са шансовете за успех на вашия бизнес? Елате да го разберем заедно в курса „Разработване и защита на бизнес план“!
Начинаещите предприемачи често имат лошо разбиране за областта, в която ще отворят бизнес и не знаят как да оценят потенциалното търсене и възможните печалби. Стартирането на успешен бизнес помага чрез изготвянето на бизнес план - стратегически документ, който съдържа обосновката на бизнес проекта и последователността от действия за неговото изпълнение.
-След този курс нашите възпитаници ясно разбират как точно ще реализират бизнес план. Някои ще изоставят първоначалната идея и ще измислят нещо друго. Основното е, че ще инвестирате вашите средства и ресурси в жизнеспособен проект, който ще ви донесе печалба.
-Защо си струва да вземете този курс?
- Курсът е предназначен за:
-Ще бъде полезно и за търговски директори, мениджъри и служители на маркетинговия отдел, мениджъри и ръководители на проекти, плановици, бизнес анализатори, ръководители на отдели продажби
-Искате ли да създадете жизнеспособен бизнес план? Заповядайте на курса!
-формулирайте писмено вашата бизнес идея или идея за проект;
-изготвяне и представяне на план;
-изчислява основни финансови показатели;
-направете подобрения въз основа на резултатите от презентацията и защитата.
- в резултат на това ще можете да съставите и защитите своя бизнес план или бизнес план за развитието на вашия проект или посока.
Учител по практика, сертифициран бизнес обучител, коуч и консултант.
От самото начало на часовете Светлана Василиевна привлича вниманието на групата. Той знае как да мотивира аудиторията за успешно обучение, лесно намира индивидуален подход към всеки студент и отговаря подробно на всички въпроси, възникнали по време на обучението.
Тя има богат опит в личните продажби и е извървяла пътя си от маркетолог до търговски директор на индустриален холдинг. Светлана Василевна има успешен опит в предоставянето на цялостна подкрепа на организации: консултиране, проектиране на отдел продажби, разработване на системи за мотивация, обучение и адаптиране на персонала, подготовка и внедряване на корпоративни стандарти, корпоративни скриптове за отдели продажби, маркетинг, логистика, както и вътрешна книга продажби
Автор на редица обучения, насочени към развитие на търговски, управленски и комуникационни умения. Консултант по системни промени, насочени към увеличаване на продажбите. Включен в единния регистър на финансовите директори.
Днес Светлана Василиевна е съсобственик на консултантски бизнес. Повече от 5 години успешно провежда бизнес обучения. Опит в продажбите е повече от 12 години, 9 от които като началник търговска служба и търговски директор. Ефективно използва своя богат професионален опит в учебния процес.
Обучение:
Тя е притежател на диплома по финансов мениджмънт и е квалифициран като юрист по гражданско право (2-ро най-високо). От 2009 г. сертифициран по модул „Международни стандарти за финансови отчети (МСФО)” в Асоциацията допълнително професионално образование ТК „А.Ф. Конто“ и НОЧУ „Академия за проф управление." Следвайки личното кредо „За да имаш право да преподаваш, трябва постоянно да се учиш сам“, Елена Владимировна в момента е притежател на дипломи ACCA по международно финансово отчитане (DipIFR) и данъчно облагане на Руската федерация (DipNRF), както и IPFM и CIMA (P1, P2).
В допълнение към непрекъснатото усъвършенстване в избраната от нея област, тя има уникален опит в участието в големи конференции за финансови директори, главни счетоводители и висш мениджмънт на компании като лектор по следните теми:
Богатият практически опит на Елена Владимировна включва работа като заместник-директор по икономика и финанси в АО Роскартография, Ръководител на групата за финансов контрол на Mosenergo JSC, главен финансист на управляващото дружество на FARM-CENTER CJSC GC SIA Международен“. Има опит и като одитор на една от компаниите на Гражданския кодекс.
Имайки голямо желание да предаде знанията си на ново поколение счетоводители и икономисти, Елена Владимировна е разработила редица курсове, уебинари, обучения и тестове по финансови и икономически дисциплини. Нейните слушатели я ценят особено за нейното позитивно, любезно отношение към тях, умението й да слуша и най-важното - да преподава.
Модул 1. Раздели от бизнес план (1 ак. з.)
- определяне на основната цел на фирмата;
-раздели на бизнес плана и препоръчителни форми.
Модул 2. Инвестиционен план на проекта (2 ак. з.)
-информация, използвана в раздела;
-графици за финансиране, начисляване на разходите;
-график за изпълнение на проекта.
-Работилница. Попълване на инвестиционен план, изготвяне на графици за финансиране и начисляване на разходите.
Модул 3. Маркетингов план за проекта (4 ак. з.)
-информация, използвана в раздела;
-разработване и анализ на стратегическия компонент на бизнес плана. Работилници;
-разработване и анализ на тактическия компонент на бизнес плана. Работилници.
Модул 4. Финансов план на проекта (2 ак. з.)
-информация, използвана в раздела;
-изчисляване на изискванията за оборотен капитал, генериране на прогнозни финансови отчети (баланс, отчет за приходите и разходите, отчет за паричните потоци).
-Работилница. Изчисляване на необходимия оборотен капитал.
Модул 5. Оценка на ефективността на проекта (2 ак. з.)
-информация, използвана в раздела;
-ключови финансови показатели (NPV, IRR, PI, PP, DPP).
-Работилница. Оценка на ефективността на проекта
Модул 6. Анализ на риска на проекта (2 ак. з.)
-информация, използвана в раздела;
-методи за изчисляване на рисковете.
-Работилница. Анализ на риска.
Модул 7. Вид разработване на бизнес план (2 ак. з.)
-workshop: Създаване на бизнес от нулата или реализиране на проект в съществуващо предприятие;
-работилница: Представяне на нов продукт на пазара;
-работилница: Услуги на пазара. Купете или го направете сами.
Модул 8. Паспорт на проекта (0,5 ак. з.)
- основни параметри на паспорта на проекта.
-Работилница. Попълване на паспорта на проекта, примерен дизайн.
Модул 9. Описание на проекта и неговите инициатори (1 ак. з.)
-информация, използвана в раздела;
- текущото състояние на предприятието.
-Работилница. Попълване на матрицата за SWOT анализ за идентифициране на силните и слабите страни на дейността на компанията, основните възможности и заплахи за нейното развитие.
Модул 10. Описание на продукта и неговото развитие (1 ак. з.)
-информация, използвана в раздела;
-технически и експлоатационни характеристики.
-Работилница. Описание на основните продукти и услуги на бизнес плана, тяхното сравнение с конкурентите.
Модул 11. Производствен план (1 ак. з.)
-информация, използвана в раздела;
-формиране на производствен план по време на изпълнение на проекта.
-Работилница. Съставяне на план за производство на продукта.
Модул 12. Правна и организационна структура (1 акад. з.)
-информация, използвана в раздела;
-собственост, правна структура, права на интелектуална собственост, персонал;
-Работилница. Изготвяне на щатно разписание за проекта.
Модул 13. Основи на представяне и преглед на бизнес план. Преглед на законодателството на Руската федерация (0,5 ак. з.)
-проверка на съставения бизнес план и основата на презентацията;
- преглед на законодателството на Руската федерация.
-Приложение. Пример за условен бизнес план.