Мениджър по логистика (управление на покупките) - курс 34 990 RUB. от Специалист, обучение 40 академични часа, дата: 29.05.2023г.
разни / / December 02, 2023
Този курс отговаря на изискванията на професионалния стандарт „Специалист по обществени поръчки“, одобрен със заповед на Министерството на труда и социалната защита на Руската федерация от 10 септември 2015 г. № 625n! Този стандарт регламентира изпълнението, контрола и управлението на обществени поръчки за държавни, общински и фирмени нужди.
Този курс е предназначен да подготви квалифицирани специалисти по обществени поръчки. Практиката показва, че сред най-търсените компетенции в тази област е способността за формиране на асортимент портфолио, способност за изграждане на взаимоотношения с доставчици и познаване на правни и административни аспекти при изграждането Външнотърговска дейност. На тези блокове се основава този курс.
Курсът е изчерпателен и приложен и е предназначен за мениджъри покупки, външнотърговски мениджъри, ръководители съответните отдели, както и други бизнес специалисти, заинтересовани от овладяване на обществената поръчка дейности.
Курсът ще бъде полезен както за начинаещи, така и за опитни професионалисти в областта на логистиката.
- Основи на договорната работа
- Правила за асортиментен анализ
- Основи на митническия мениджмънт
- Процедура за организиране на документооборота
- Методи и форми на снабдяване
- Търсете и оценявайте доставчици
- Изграждане на взаимоотношения с доставчици, изготвяне на споразумения с тях, включително външнотърговски споразумения
- Организиране на документооборота на доставките
- Изчисляване на митнически плащания
- Оценка на ефективността на службата за доставки
Експерт практик в областта на логистиката и външнотърговската дейност. Сертифициран 1C: Професионалист в „Търговски мениджмънт 11“. Повече от 23 години опит. През последните години е ръководил логистичния отдел във водещи холдингови структури - лидери в бранша:...
Експерт практик в областта на логистиката и външнотърговската дейност. Сертифициран 1C: Професионалист в „Търговски мениджмънт 11“. Повече от 23 години опит. През последните години е ръководил логистичния отдел във водещи холдингови структури - лидери в индустрията: група компании АБСОЛЮТ и ЕЛКО ГРУП. Ръководи отдел с над 500 служители. Областта на отговорност включваше транспортна и складова инфраструктура в Германия, Финландия и Русия и организиране на пълния цикъл на търговски потоци.
Успешно проведен бизнес анализ на логистичните процеси. Съвременните подходи за организиране на логистиката позволиха на компаниите да станат лидери в своите области, да се увеличат оборот с 25% и заетост на складовете с 40%, изграждане на конкурентни международни и вътрешни вериги консумативи.
В допълнение към цялостната подготовка в областта на управлението на материални, информационни и финансови потоци, той има фундаментално физико-математическо образование. Дългогодишният опит ни позволява да използваме комплексно математически методи за анализ на данни и изграждане на бизнес процеси за компании от различен тип.
В момента се занимава с консултиране на логистични проекти в публични и частни структури. Сред основните му компетенции: управление на веригата за доставки, планиране и управление на вътрешни и международни транспорт, организация на складова логистика, внедряване на WMS, TMS и ERP системи, управление на доставки и запаси, 3PL и 4PL услуги.
Модул 1. Основи и най-нови тенденции в организирането на дейностите по снабдяване (6 ак. з.)
- Основи на теорията на логистиката. Исторически корени на иновативните подходи в логистиката. Съвременни логистични концепции. Снабдяването като основен елемент на интегрираната логистика на успешно предприятие.
- Пазар на труда и сложни компетенции в нестабилна икономика.
- Бизнес логика на снабдителната дейност. Управление на доставките. Бизнес комуникации.
- Прилагане на подхода на Balanced Score Card за оценка на процесите на услугите за обществени поръчки. KPI.
- Позициониране в променящ се пазар и коридор с приемливо качество. SWOT анализ.
- Актуални стратегии и тенденции в информационните технологии. Влиянието на съвременните микрологистични концепции върху бизнес процесите в снабдяването.
Модул 2. Актуални подходи към асортиментната политика, анализ на асортимента и управление на запасите в предприятието (6 ac. з.)
- Асортиментна политика и асортиментен анализ.
- Основи на съвременния маркетинг и управление на категории.
- Определяне на оптималната потребност от даден продукт. Междукатегориален анализ ABC-XYZ.
- Основи на анализа. QRS анализ. VEN анализ.
- BCG анализ и жизнен цикъл на продукта. Специфика на управлението на доставките на различни етапи от жизнения цикъл.
- Актуални системи за ефективно управление на складовите наличности.
- Видове материални запаси по функционално предназначение и време на създаването им в дистрибуторската верига. Структура на инвентара. Свръхзапаси и неликвидност. Методи за работа с тях. Защита на запасите и защита на цените.
- Ефективни подходи за оптимално нормиране на предпазните запаси.
- Какво, кога, колко и при какви условия да купя? Ефективни алгоритми за вземане на решения.
Практическа работа: Провеждане на междукатегориален анализ ABC-XYZ.
Модул 3. Ефективна работа с доставчици на съвременния пазар (5 ак. з.)
- Търсене на доставчик. Критерии и основни алгоритми за оценка на доставчик на съвременния пазар.
- Стратегическото снабдяване е бъдещето на обществените поръчки.
- Характеристики на взаимодействие в рамките на различни видове пазари.
- Основните форми на съвременна бизнес организация и характеристики на взаимодействие с тях. Еднолично дружество, партньорство, общество, корпорация.
- Оптимални начини за минимизиране на рисковете при дейностите по снабдяване. Проверка на контрагенти - основни критерии и информационни ресурси.
- Многокритериален подход при избора на доставчик. Метод ELECTRE.
- Ефективни методи за преговори.
- Организация на преговорния процес. Стратегии за водене на преговори. Манипулация и противодействие.
- Откат и противодействие. Борба с корупцията. Правни аспекти.
Практическа работа: Провеждане на предварителен подбор на доставчици.
Модул 4. Разходи в дейностите по закупуване (5 ак. з.)
- Ценообразуване. Отстъпки.
- Разходи и рискове, свързани с дейностите по снабдяване.
- Концепция за общи разходи и методология за изчисляване на разходите въз основа на дейности.
- Методи за определяне на управленската цена на стоките и тяхното влияние върху ефективността на търговската дейност. Разпределение на разходите.
- Основни разходи при закупуване.
- Класически модел за изчисляване на параметрите на поръчката - Икономично количество за поръчка. Формула на Уилсън и нейните модификации.
- Оптимален размер на поръчката с намалени цени. Оптималният размер на спекулативна поръчка.
Практическа работа: Изчисляване на оптималния размер на поръчката и общите разходи.
Модул 5. Съвременни форми и възможности за изкупуване на дейности (4 ак. з.)
- Задача „Направи или купи“.
- Актуални възможности за търговски сделки и тяхната правна рамка. Поръчка, комисионна, споразумение за представителство, лизинг, франчайзинг, фючърсни сделки, насрещни покупки, ишлеме
- Нежно.
- Търг.
- Оферта.
- Актуални възможности за търговско и финансово взаимодействие в съвременни условия: офсет, факторинг, акредитив, инкасо, банкова гаранция, застрахователно покритие.
-Характеристики на доставка на съвременна продукция.
Модул 6. Основи на мърчандайзинга и текущия документооборот (4 ак. з.)
- Документооборот и организация на бизнес процесите на модерно предприятие.
- Електронен документооборот. Характеристики на приложението.
- Унифицирани форми. Препращане на документи. Транспортни документи.
- Основи на мърчандайзинга. Опаковане и етикетиране на товари. Баркодиране.
- Сертифициране.
Модул 7. Договор за продажба. Външноикономическа дейност и договор за външноикономическа дейност (5 ак. з.)
- Договор за покупко-продажба, Договор за доставка, Договор за външноикономическа дейност. Действаща законодателна рамка. Основни раздели и характеристики на дизайна.
- Свързани договори. Кръстосана проверка на информацията.
- Правила за международна търговия "Incoterms 2020". Структура на документа. Основни разлики между условията за доставка на групи E, F, C, D. Отговорности на продавача и купувача.
- Какво трябва да съдържа договорът за доставка преди неговото сключване?
- Основи на външнотърговската дейност, характеристики на съвременната икономическа и политическа ситуация. Международни организации. Международно частно право. Офшорки.
Модул 8. Основи на митническото управление (5 ак. з.)
- Основи на действащото митническо законодателство. Митнически кодекс на ЕАЕС.
- Схема за митническо оформяне. Основни етапи.
- Електронна декларация. Автоматична регистрация и автоматично издаване на стокова декларация.
- Документооборот при митническо оформяне. DT, DTS, KTS.
- Митническа стойност. Методи за определяне. Процедура за потвърждение.
- Класификация на стоките. FEACN. Страна на произход на стоките и схеми за преференции.
- Изчисляване на мита.
- Регистрация на ДТ. Информационни ресурси.
- Търговска дейност в областта на митниците: митнически представители, складове за временно съхранение, митнически складове, митнически превозвачи.
- Валутен контрол.
- Митнически контрол.
- Митнически нарушения.
Практическа работа: Изчисляване на мита.