Английски за мениджъри - курс 26 800 рубли. от Skyeng, обучение 17 часа, дата 29 ноември 2023 г.

1. Какво е лидерство?
Ще научите: речник по управление и лидерство.
Ще се научите да: поддържате разговор за лидерство и управление, да обяснявате разликата между лидер и мениджър, да обсъждате стилове на управление, да говорите за лидерски качества, включително в интервюта.
Уроци в раздела:
• Управление vs. Лидерство
• Лоши шефове и как да се справите с тях
• Път към успеха
Междинен контрол на знанията

2. Стилове на лидерство
Ще научите: какви лидерски стилове има, кога се прилагат демократичните принципи и кога директивните.
Ще се научите да: анализирате ситуации от гледна точка на теориите за лидерството, да обсъждате тези теории, да подчертавате техните плюсове и минуси.
Уроци в раздела:
• Теории за стил на лидерство
• Теорията на Люин, автократично vs. демократичен стил
• Теория на Люин: laissez-faire стил
Междинен контрол на знанията

3. Култура и промяна
Ще научите: кои са основните четири типа корпоративна култура и как те влияят върху успеха на компанията.

Ще се научите да: обсъждате основните елементи на корпоративната култура, да говорите за работните отговорности на Change Manager, да изразявате своето мнение.
Уроци в раздела:
• Организационна култура
• Управление на промените
• Защо управлението на промените се проваля
Междинен контрол на знанията

4. Управление
Ще научите: каква е разликата между Operation Manager и Project Manager, техните отговорности в екипа, ключови подходи за управление - Agile, Scrum, Kanban - както и възможностите за подобряване на бизнес процесите с помощта на Lean, 6 Sigma и Кайзен.
Ще се научите да: говорите за служебните задължения на мениджърите, да изготвяте и изнасяте доклади, да говорите за най-добрата методология за компанията и тънкостите на управлението на проекти, отстраняване на грешки в бизнес процесите и ефективно управление проекти.
Уроци в раздела:
• Управление на проекти срещу управление на операции
• Методологии за подобряване на бизнеса
• Гъвкава методология и нейните инструменти
Междинен контрол на знанията

5. Планиране на проект
Какво е причината за сензационните провали в планирането на големи проекти ще разберете на примера на Сидни операта, международното летище в Денвър, купола на хилядолетието, както и интересни подробности за др случаи.
Ще научите: да създавате план за проект, да си поставяте цели, да проследявате напредъка, да използвате диаграма на Гант, да разпространявате ефективно време, говорете за различни методи на планиране, обсъждайте прогнози и резултати с колеги, анализирайте причините за успеха и провал.
Уроци в раздела:
• Защо планирането е важно?
• Когато планирането се провали
• Управление на времето
Междинен контрол на знанията