Международни договори и сделки. Правни и данъчни аспекти. Разширено обучение - курс 36 900 рубли. от Московско бизнес училище, обучение 16 академични часа, Дата: 06.12.2023г.

Професионален опит

Повече от 30 години опит в организирането на външноикономическа и логистична дейност

2017 - досега V. — VKS-group LLC, генерален директор
2018 — Medobory LLC, директор на логистичния отдел, ръководител на логистична компания
2017–2018 — BelWest JLLC, директор на отдел складова и транспортна логистика
2009–2017 — Престиж-ТЛК ООД, директор
2004–2008 — Sistema LLC, ръководител на логистичния отдел
2001–2004 — Power International LLC, ръководител на логистичния отдел
1999–2001 г. — ЗАО Химресурси, ръководител на логистичния отдел
1996–1999 — Food Company LLC, ръководител на митнически отдел
1994–1996 г. — ЗАО „Компания „МАЙ“, ръководител на митнически отдел
1992–1994 г. - Товарен отдел на British Airways, началник транспортен отдел

Професионални компетенции

Външноикономическа дейност и митнически мениджмънт
Международна логистика
Практика на работа с митническите органи
Митническо законодателство, регулаторна рамка в областта на логистиката на Руската федерация и други страни (ОНД, Европа, Китай, Индия), Incoterms, TIR конвенции, CMR
Оптимизиране на бизнес процеси в логистиката, включително от нулата
Логистично обслужване в предприятието
Транспорт с различни видове транспорт
Превоз на опасни товари
Превоз на големи и тежки товари
Закупуване и снабдяване
Международна доставка
Управление на веригата за доставки
Оптимизиране на складовата логистика и управление на склада
Управление на превозни средства в предприятието, оптимизиране на автомобилния парк
Транспортна логистика
Създаване и управление на логистика в онлайн продажбите и електронната търговия
Управление на доставките
Оптимизиране на наличностите и поръчките
Изграждане на взаимодействия вътре в отдела и със съседните отдели на предприятието
Организиране на търгове и доставка на логистични услуги (товарни транспортни и складови услуги, услуги на аутсорсинг и аутстафинг компании)
Автоматизация на логистични процеси (WMS, TMS), роботизация, 1C, SAP, ERP системи
Управление на автотранспортно предприятие, оптимизиране на маршрути, привеждане на автопарка до самодостатъчност

клиенти

EkoNiva AIC, MMC Norilsk Nickel, Kessborer LLC, Faber LLC, Servier JSC, Zutser Chemtech LLC, Sizur IT, NEK JSC, Uralchem, Doshirak LLC Koya", PJSC NPO "Nauka", LLC "NN-OTSO", Ingrad, Klim-Clinker, IZH-Avto, Lada Engineering, Renault-Nissan, Morozprodukt, Gazprom, LLC "Avtorise" и друго

Преподавателска дейност

Преподавател по допълнителни образователни програми и курсове за повишаване на квалификацията по външноикономическа дейност в Московския държавен технически университет на името на Н. д. Бауман, Руския държавен университет на името на Г. IN. Плеханов, Руската академия по предприемачество, Национален изследователски университет Висше училище по икономика
Преподавател на открити и корпоративни семинари в центрове за обучение и бизнес училища, включително собствени обучения за мениджъри и логистични директори “Емоционална интелигентност на логистичния директор”, “Нови стари логистиката. Всичко, което знаеха, но забравиха”, „Логистика на земеделския комплекс” и др

Изказвания и публикации

Лектор на браншови професионални форуми и изложения по логистика
Автор на множество статии в специализирани медии
Постоянен водещ на семинари в BT Consulting, ITS group, VKS group

образование

2010 — Руско училище по мениджмънт, Mini-MBA логистика
2005 г. — MBA училище в MGIMO, управление на логистични процеси
1997–1998 — Московски икономически и статистически институт, юриспруденция
1995 г. — Училище по международен бизнес към MGIMO и Държавния митнически комитет, специалист по митническо оформяне
1989–1994 — Руски икономически университет на името на Г. IN. Плеханов, икономика

Курсът за бизнес и ИТ взаимодействие изследва изграждането и поддържането на взаимоотношения с клиенти на тактическо и стратегическо ниво и насърчава решаване на специфични проблеми, включително: Дефиниране на концепцията за ИТ услуги и разбиране на принципите на каталогизиране на услуги Идентифициране и одобрение на работни параметри ИТ услуги, приемливи за клиентите и реализирани от доставчика на ИТ услуги Организиране на съвместна оценка на качеството на ИТ услугите с бизнеса Определяне на ясни граници ИТ отговорност към клиента и постигане на разбиране на задълженията за предоставяне и поддръжка на ИТ услуги Дефиниране на процедури за взаимодействие Определение цена на ИТ услугите и обосновка на ИТ разходите Разбиране на финансовите аргументи на клиента Като се вземе предвид инвестиционната привлекателност на предоставените проекти или планирани ИТ услуги