ТОП бизнес курсове от училищния специалист
разни / / December 01, 2023
CIMA P2 „Управление на бизнес ефективността“. Ниво 1
Курсът е предназначен за студенти, започващи обучение по предмета CIMA P2 „Управление на бизнес ефективността“. Този курс е част от курсовата система на CIMA, насочена към цялостно обучение на специалисти за получаване на международния CIMA сертификат „Управление на бизнес ефективността“.
3,8
Изграждане на система за сигурност на личните данни в организация
Днес въпросът дали да се защитят или не личните данни на служителите в една организация вече не възниква. Информацията за човек винаги е била от голяма стойност, но днес тя се превърна в най-популярната стока. В ръцете на измамник е оръжие за престъпление, в ръцете на уволнен служител е средство за отмъщение, в ръцете на вътрешен човек е продукт за продажба на конкурент... На курса ще не само да се запознаете с законодателство, неговите изисквания и отговорност за неспазване, но получавате цялостна система от знания, необходими за изграждане на ефективна защита на личните данни във вашата организация сам.
4,1
CIMA P1 „Управление на ефективността на операциите“. Ниво 1
Курсът е предназначен за студенти, започващи обучение в областта на управленското счетоводство, като се вземат предвид международните Изисквания и подходи на CIMA, широко използвани в руската бизнес и управленска практика бизнес. Този курс е част от курсовата система на CIMA, насочена към цялостно обучение на специалисти за получаване на международния CIMA сертификат „Управление на бизнес ефективността“.
3,8
Практикум: ресурсни и ресурсно-индексни методи при определяне на себестойността на строителството
Въвеждането на нови регулаторни документи от руското Министерство на строителството в областта на ценообразуването в строителството през 2023 г., обсъдено в курса, ще позволи слушателите ще проучат по-подробно въпроса за изчисляване на цената на прогнозните ресурси и ще се научат да използват методи за ресурс и ресурсен индекс в бъдеще работа. Курсът ще представлява интерес за практици, които искат да осъвременят знанията си в областта на ценообразуването и оценката на разходите.
3,7
Коучинг подход в комуникациите
Това е уникален авторски курс от практикуващ учител, бизнес коуч, който започва да използва коучинг подхода в управление преди 10 години и от моя собствен опит доказах ефективността на този подход в бизнеса, особено по време на криза време.
3,7
Работа с програмата “Smeta.ru 11”
Курсът позволява на студентите да придобият пълна представа за възможностите на програмата SMETA.RU. Научете се да създавате строителни оценки в програмата, да създавате ръководства за потребителя, да работите с ресурси, коефициенти на преобразуване.
3,7
Анализ и управление на риска в проектни и сервизни дейности
Ще се запознаете със съвременни практически методи за управление на риска в една компания при организиране на проектни и сервизни дейности. Материалите на курса ще ви помогнат да се подготвите по-добре за полагане на изпитите за сертифициране на Project Management Institute (PMI)® – CAPM® (Сертифициран сътрудник по управление на проекти), PMP® (Project Management Professional), PMI-RM® (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP. Ще получите 16 часа за контакт (PDU) за вашите PMI® сертификационни изпити.
3,7
Събитие - управление 2023г. Организиране на офлайн и онлайн събития
Ще изучавате управление на събития, ще научите технологията за организиране на бизнес и празнични корпоративни събития и ще получите умения и визия за инструменти за работа по проекти, с помощта на които може успешно да се приложи теорията за управление на събития практика.
3,7
Трудово законодателство за кадрови служители
Чрез завършване на курса ще повишите нивото на правни познания за регулиране на трудовите отношения с различни категории работници (включително в случай на реорганизация на предприятие); разбират въпросите на защитата на труда и финансовата отговорност; научете за нови основания за уволнение на служители; научете се да извършвате необходимите действия и процедури при възникване на трудови спорове и много други. По време на занятията ще се разглеждат конкретни примери от съдебната практика, ще се решават казуси и ще се провеждат семинари.
3,7
Управление на организационните промени: трансформация и трансформация на компанията и бизнес процесите
Всякакви организационни, процедурни и дори технически промени изискват специално обучение от служителите на компанията и преди всичко от мениджърите. Обучението „Управление на организационните промени“ ще ви помогне да разберете как да облекчите тежестта на промяната в една компания, какви са причините съпротива срещу промяната и какви са начините за преодоляване на съпротивата и в крайна сметка намаляване на рисковете от неуспешна промяна и превишаване разходи за тях.
3,7
Управление на портфолио от проекти, продукти и услуги
По време на занятията ще научите методи за управление на портфейли от проекти и тяхната роля в стратегическото управление на организацията. Курсът се основава на третото издание на стандарта PMI® за управление на портфолио (Стандартът за портфолио Мениджмънт 2012 (v.3)) и е посветен на изучаването на основните принципи и подходи за управление на портфолио проекти. Ще научите за характеристиките на управлението на портфолио и PMI стандартите в тази област.
3,7
CIMA P1 „Управление на ефективността на операциите“. Ниво 2
Този курс (във връзка с курса CIMA P1 - ниво 1) има за цел да подготви студентите да положат външния квалификационен изпит CIMA по предмет P1 „Управление на ефективността на операциите“ за получаване на международния сертификат CIMA „Управление на ефективността бизнес." Курсът е предназначен за студенти, продължаващи обучението си по предмети на CIMA и включва раздели от предмет P1 „Управление на ефективността на операциите“:
3,7
Изготвяне и защита на бизнес план
Ако сте нетърпеливи да научите как да разработите бизнес план, как да изчислите ефективността от отварянето на свой собствен въпроси, как да проверите правилността на изчислението на показателите за изпълнение на проекта, тогава този курс беше просто създаден за теб! Вие не само ще откриете отговорите на тези въпроси, но и ще измислите нови методи за разрешаването им.
3,6
1C: Предприятие 8. Заплата и управление на персонала изд. 3.1. Ниво 1. Счетоводство на персонала
Вие сте счетоводител или HR специалист? Оптимизирайте разходите си за човешки ресурси и ценете времето си! Вземете курса 1C: Enterprise 8. Заплата и управление на персонала изд. 3.1. Ниво 1. Счетоводство на персонала. По време на обучението ще се научите да навигирате правилно в програмата и да използвате богатите възможности на софтуерния продукт по отношение на управлението и регулирания персонал счетоводство, ще можете правилно да организирате записи на персонала в стандартна конфигурация 1C: Заплата и управление на персонала 8, да предоставите знания за поддържането на различни раздели от записи на персонала в конфигурацията счетоводство.
3,6
HR работа в модерна организация през 2023 г Ниво 3. Вътрешен одит на кадрови документи
Искате ли да станете търсен специалист? Вземете курса „Вътрешен одит на документите за персонала”! В рамките на 16 учебни часа ще придобиете актуални познания в областта на трудовото законодателство, ще се запознаете с процедурата за извършване на проверка на кадрови документи и документиране на резултатите от нея. Ще научите как правилно да документирате ситуации, свързани със загуба и повреда на документи. Ще завършите семинар по всяка тема, ще научите за отговорността за нарушения в света на труда и ще получите конкретни препоръки за поддържане на документация за персонала в съответствие с изискванията на настоящето законодателство.
3,6
1C: Предприятие 8. Работа с отчети в програмата Заплати и управление на човешките ресурси (версия 3.1)
Курсът обхваща прости и сложни настройки на отчети, разширени опции за настройка, селекции, форматиране, създаване на собствени версии на отчети на базата на стандартни в програмата Заплати и управление от персонална версия 3.1
3,6
Основи на консултирането
Целта на курса: да формира у студентите разбиране за областта на консултантските услуги и професията на консултанта, да въведе ключови принципи и практикуващи управленско консултиране, научете инструментите, необходими за изграждане на кариера в консултирането, както външно, така и вътрешни.
3,6
Archimate 2.1 Език за моделиране на корпоративна архитектура
По време на курса ще придобиете първоначални знания и умения за използване на ArchiMate - език за моделиране на архитектура на корпоративно ниво, т.е. които могат да бъдат разбрани и комуникирани от специалисти от различни нива и области - от висши служители до специалисти от тесен профил и експерти.
3,3