Работа с персонал в проект - курс 34 500 рубли. от IBS Training Center, обучение 32 часа, Дата: 12.02.2024г.
разни / / November 30, 2023
Започнете 12 февруари 2024 г
Това обучение е третата и последна част от програмата и е предназначено за цялостно обучение на бъдещи, начинаещи и съществуващи ръководители на проекти към ключовите аспекти на управлението на дейностите по проекти за разработка на софтуер - т. нар. Програма мениджър проекти. Обучението е предназначено да даде на студентите фундаментални знания и да развие необходимите умения, необходими за създаване на проект екип, помагайки му да достигне зрялост, осигурявайки ефективно функциониране на екипа и ефективни срещи и срещи.
Обучението е разработено въз основа на обобщение на най-добрите практики, използвани в индустрията за разработка на софтуер.
След като разгледахме, възприехме и се научихме да прилагаме в ежедневната практика основните знания, придобити на това и предишни обучения от Програмата и най-развитите важни умения, студентите ще могат да продължат да се усъвършенстват в определени тематични области на разделите „Управление на проекти“, „Комуникации“ и „Тестване“ - см. Раздел "Препоръчани курсове".
1. Лидерство и насоки
Ролята на лидера;
Основни качества на лидера;
Ситуационно лидерство (модел К. Бланшар);
Лидер или мениджър?
2. Жизненият цикъл на екипа
Група, екип, проектен екип: прилики и разлики
Изграждане на екип: същността и основните фактори на успеха
Какво помага и какво пречи за сплотяването на екипа и постигането на синергия в екипната работа
Жизненият цикъл на екипа (модел B. Такман)
3. Профили на служителите
Професионален профил
Мотивационен профил (мотивация и мотивация; мотивационни модели - пирамида А. Двуфакторен модел на Маслоу. Херцберг, теория на очакванията В. Vrooma)
Личен профил (модел на екипни роли М. Белбина; „трудни“ личности и работа с тях)
4. Организация на екипната работа
Правила на отбора
Идентификация на екипа
5. Инструменти за развитие на служителите
Обратна връзка
Делегиране
Наставничество
6. Ефективно провеждане на срещи
Планиране и подготовка на срещи
Провеждане на срещи
Край на срещите
Характеристики на началната среща по проекта