ТОП Курсове по Човешки ресурси и управление на персонала от училището Специалист
разни / / November 30, 2023
Мотивация на персонала
Мотивацията е двигателят на всяка дейност. Известно е, че мотивираният служител работи с 40% по-ефективно. Освен това финансовата мотивация не винаги е най-добрият начин да накарате служителя да работи добре. Как да създадем такава мотивация сред персонала, която да премахне некачествената работа на служителите и индустриалните конфликти? По време на курса ще се запознаете с изпитани във времето инструменти за мотивация и ще създадете нестандартни мотивиращи настройки.
3,6
Тестване на софтуер. Ниво 2. Управление на екип от тестери.
Курсът ще ви помогне ефективно да сформирате екип и да установите процеса на тестване, като консолидира придобитите знания в „Тестер на софтуер. Ниво 1." В курса ще научите на практика какво е управление на тестове, как да сформирате ефективен екип за тестване на софтуер, как да изградите конструктивни взаимоотношения в екип, метрики и рискове при тестването. Във втория модул на курса ще се потопите интензивно в тестване на софтуер с помощта на специално разработен софтуерен пакет. Докато го тествате, ще срещнете типични проблеми при тестване и начини за тяхното разрешаване.
4,1
Директор Човешки ресурси
Вие сте опитен HR мениджър или HR директор? Може би имате основно обучение, но искате да задълбочите знанията си и да достигнете ново професионално ниво? Тогава този курс е за вас! Успешната комбинация от изучаване на фундаментални въпроси, както и тънкостите и нюансите на управлението на персонала и овладяването на всички съвременни технологии е отличителна черта на този курс.
3,7
Семинар за кариерно консултиране за HR и коучове
Курс за специалисти по кариерно консултиране, HR мениджъри и HR специалисти, които искат да подобрят собствените си умения. Ще получите инструментите на кариерен консултант, възможността да анализирате кариерата си и да приложите знанията и уменията си към реални клиенти.
3,7
Мениджър човешки ресурси. Ниво 1.
Ще придобиете солидни теоретични знания и практически умения в областта на управлението на персонала, ще научите как правилно да решавате проблеми, свързани с набирането на нови служители и изучавайте проблемите на взаимодействието с хората - в екип, на срещи, в условия на конфликт, разберете какво обяснява и мотивира поведението на вашето колеги. След завършване на обучението ще можете самостоятелно да разработите и внедрите ефективна цялостна програма за управление на човешките ресурси в компанията.
3,7
Тежки преговори
Искате ли да спечелите трудни преговори, да защитите цената си в наддаването и да управлявате емоциите на опонента си? Новият курс „Трудни преговори” ще ви научи как ефективно да водите и най-трудните преговори. Курсът е предназначен специално за ръководители, мениджъри по продажби и маркетинг, служители в отдела за покупки и всеки, който поради задължения, той е принуден да защитава твърдо позицията си в преговорите или би искал да подобри комуникационните си умения в това сфера.
3,6
Практически курс за използване на DISC технологията при набиране на персонал
Като част от този курс ще се запознаете със съвременните технологии за подбор на персонал, ще овладеете технологията DISC като метод за диагностициране и прогнозиране на лични характеристики на кандидат за свободна позиция, научете се да използвате тези прогнози в IPR на служителя по време на периода на адаптация и развийте аналитични и диагностични умения HR специалист.
3,6
Изграждане на ефективна система за възнаграждение: типични грешки и практически препоръки
Как да се определи оптималната комбинация от различни елементи на заплатите? Как да изградим и използваме система за оценяване, как да разработим система за бонуси в зависимост от постигането на ключови показатели за ефективност (KPI)? Как да разработим система от допълнителни придобивки? Как да изградим ефективна система за възнаграждение в една организация и каква информация трябва да бъде включена в регламента за възнагражденията при запазване на конфиденциалността? Отговор на всички тези въпроси ще получите след завършване на курса „Изграждане на ефективна система за възнаграждение“.
3,6
Тиймбилдинг от "А до Я"
Курсът съдържа подробен анализ на начините и факторите за изграждане на екип. Под формата на уъркшоп участниците ще получат стъпка по стъпка алгоритъм за формиране и създаване на екип: от определяне на целите до укрепване на „отборния дух“ и подпомагане дейността на екипа.
3,4