19/12/2019
0
Прегледи
Управление на маркетинга - курс 150 000 rub. от HSE, обучение 6 месеца, Дата: 24 април 2023 г.
разни / / November 30, 2023
Програмите за допълнително професионално обучение са ориентирани към практиката и ви позволяват да се развивате за по-кратък период от време (от няколко седмици до две години) да придобиете нова професия, да придобиете настоящи професионални и управленски компетенции или да разширите знанията си по даден предмет области.
Следните имат право да овладеят допълнителни професионални програми:
- Лица със средно професионално и (или) висше образование;
- Лица, които получават средно професионално и (или) висше образование.
Цели на обучението
1 Преминете към ново ниво на професионално развитие
2 Посрещнете бързо променящите се изисквания на пазара и социалната среда
3 Станете успешен бизнес мениджър
4 Задоволяване на образователни потребности в различни области на икономиката, науката, културата и изкуството
Програми за допълнително обучение
Програми за повишаване на квалификацията
Повишаване на професионалното ниво в рамките на съществуващите квалификации и (или) подобряване и (или) получаване на нова компетентност, необходима за професионални дейности
- От 16 академични часа
- Сертификат за напреднало обучение
- За лица, които имат (или завършват) висше или средно професионално образование
Програми за професионална преквалификация
Да придобие компетенциите, необходими за извършване на нов вид професионална дейност
- От 250 академични часа
- Диплома за професионална преквалификация, с право за извършване на нови професионални дейности
- За лица, които имат (или завършват) висше или средно професионално образование
Програми за професионална преквалификация за получаване на допълнителна квалификация
- За лица, които имат или получават висше или средно професионално образование и най-малко 3 години трудов стаж на ръководна длъжност
Програми за професионална преквалификация за получаване на допълнителна квалификация в областта на управлението „Магистър по бизнес администрация“ (MBA - Магистър по бизнес администрация)", включително за висши мениджъри (EMBA - Executive Master of Business Administration)
- От 2040 академични часа
- Диплома за професионална преквалификация с допълнителна квалификация „магистър по бизнес администрация”
Програми за професионална преквалификация за получаване на допълнителна квалификация по конкретна професионално направление "Магистър по...", включително за висши мениджъри (Executive Master в...)
- От 2040 академични часа
- Диплома за професионална преквалификация, с допълнителни квалификации
Доктор по... програми
Програми за професионална преквалификация за получаване на допълнителни квалификации за професионални степени, по-специално доктор бизнес администрация (DBA - доктор по бизнес администрация), доктор по право (доктор по право), доктор по образование (доктор по образование) и др. степени
- От 2040 академични часа
- Диплома за професионална преквалификация, присъждаща професионална степен
- За лица с висше професионално образование и минимум 5 години трудов стаж на ръководна длъжност
Звуков артист, музикант, учител, звуков инженер, разработчик на софтуер.
образование
Държавно музикално училище за естрадно и джаз изкуство, тонрежисьор.
Незавършено висше образование, Московски институт по електронно инженерство (MIEM)
Професионална дейност
2014 - 2022 Московско студио за експериментални звукови и мултимедийни технологии
Учител.
2019-2022 Московско музикално училище. Учител.
2020-2022 Училище на името на. А. Родченко. Учител.
2020-2022 Национален изследователски университет Висше училище по икономика, профил Звуково изкуство и звуков дизайн. Учител.
Награди за изложби
— Патент за изобретението „УСТРОЙСТВО ЗА ПРОМЕНЯНЕ НА ЗВУКОВИЯ ХАРАКТЕР НА СТРУНИТЕ В ЕЛЕКТРИЧЕСКИ МУЗИКАЛНИ ИНСТРУМЕНТИ“ RU 2080034 C1
— Финалист на конкурса за звуково изкуство Radical dB 2014 (Сарагоса, Испания)
- Специално споменаване на 9-ия фестивал International De La Imagen (Манизалес, Колумбия)
Конференции
— 4-та конвенция за чисти данни, Ваймар, Германия
— INTER-FACE, Международна конференция за живи интерфейси, Лисабон, Португалия
— ISSTA фестивал и конференция за звука, Ирландия
Публикации
— „Поредица от числа и звуци: как алгоритмите пишат музика под човешко ръководство“ Теории и практики, 2019 г.
„В бъдеще няма да слушаме едно и също нещо два пъти. И ето защо” Poster Daily, 2019
— „Бележки за теорията на звука“ Syg.ma
Фестивали
PIKSEL[X] (Норвегия), “Prepared Environments” (Москва), LPM 2013 (Южна Африка), Electric Nights (Гърция), FILE SP 2014 (Бразилия), (h) ear XL II (Холандия), The Engine Room (Великобритания), ArsenalElectronica (Австрия), MADATAC 07 (Испания), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Япония), Synthposium 5 (Москва), Audioblast (Франция).
„В моя курс студентите ще получат готови инструменти за привличане, развитие и задържане на клиенти, базирани на опита на повече от 200 руски, американски и европейски компании.
Системен подход към управлението. Външна среда и вътрешни елементи на системата на предприятието. Групи по интереси. Жизнен цикъл на фирмата (според Адизес). Стилове на управление. Връзка с фазите на жизнения цикъл. Фирмени структури и системи. Еволюция на структурите в жизнения цикъл на фирмата.
Маркетингово счетоводство. Фирмени пазарни индикатори. Оценка на управлението на маркетинг микса.
Функции на мениджърите в една организация. Йерархия на целите и лидерството. Източници на разпределение на властта в организацията. Цикъл на управление. Форми и методи на контрол. Поведение на хората в една организация. Конструктивно и деструктивно поведение. Нуждите на служителите. Управление на поведението. Умения за формулиране на цели и задачи. Умения за краткосрочно и средносрочно планиране. Организация на процеса на изпълнение на задачата. Инструменти за контрол на изпълнението. Умения за вземане на рационални решения. Инструменти за анализ на проблемна ситуация. Разработване и анализ на алтернативи. Вземане на решения в екип.
Управление на проекти и стратегически цели на организацията. PMI стандарт за управление на проекти. Нива на управление на проектната дейност. Руска система за управление на проекти. Участници в дейностите по проекта. Заинтересовани страни. Комитет по проекта. Роли, позиции, функции, взаимодействия. Характеристики на стратегически проекти за развитие Жизнен цикъл на проекта. Класически и Agile подходи. Иницииране на проекта. Харта на проекта. Организационна структура на проекта. Методи за планиране на работата. Мониторинг на напредъка на проекта. Контролни индикатори. Затваряне на проекта.
Маркетинг: същност, еволюция на понятието и съвременни тенденции на развитие. Управление на маркетинга в една организация. Сегментиране на пазара. Избор на целеви сегменти. Продуктово и фирмено позициониране. Поведението на потребителите. Продуктова политика и иновативно разработване на продукти. Ценова политика. Продажбена политика на организацията. Политика за насърчаване.
Роля и значение, цел и задачи на маркетинговите изследвания. Методи за качествени и количествени маркетингови изследвания. Дизайн на маркетингови проучвания. Определение за проба. Създаване на скрийнър. Методи за събиране на маркетингови данни. Разработване на въпросник. Обработка на първични данни и анализ на маркетингова информация. Изготвяне на доклад за маркетингово проучване.
Ценови маркетинг. Конкурентно ценообразуване, ориентирано към търсенето. Техники на ценообразуване в зависимост от маркетинговите и стратегически цели на фирмата. Ценообразуване за популяризиране на марки и нови продукти. Характеристики на ценообразуването на услугите.
Нека се научим как да създадем устойчив имидж на марката.
Ще се научите да разработвате SMM стратегия, да адаптирате SMM стратегията към бизнес процесите на компанията и да съставите стратегия за съдържание и стратегия за промоция. Ще научите как да създадете общност от лоялни клиенти и да продавате в социалните мрежи.
Международна маркетингова концепция. Анализ на международната маркетингова среда. Процесът на избор на външен пазар. Избор и формиране на стратегия за проникване. Продуктова политика в международната маркетингова система. Ценова политика в международната маркетингова система. Политика на продажбите в международната маркетингова система.
Основи на B2B маркетинга. Поведение на бизнес (индустриалните) купувачи. Метод на взаимодействие и мрежов подход за проучване на индустриалния пазар. Управление на взаимоотношенията с бизнес (промишлени) купувачи. Характеристики на стратегическия и оперативния B2B маркетинг.
Технологии за цифрова трансформация. Нови бизнес модели. „Индустрия 4.0“. Дигитално моделиране на продукта. Работа с цифров модел на всички етапи от жизнения цикъл. Управление на онлайн взаимодействия с клиенти. Възможности за автоматизиране на обслужването на клиенти. Ролята на лидера в дигиталния бизнес. Трансформация на управлението.
Медийна реклама в интернет. Стратегически маркетинг. Управление на клиентския опит.
Бранд медиен дизайн за PR, маркетинг и специалисти по корпоративни комуникации
В съвременния свят комуникациите стават все по-важни. Компании и марки, които преди това нямаха нищо общо с медиите, създават свои собствени медии платформи, овладяват най-новите медийни технологии и се опитват да работят с целевите си аудитории директно. И това често се оказва по-ефективно от пускането на реклами или статии в съществуващи, „класически“ медии.
Редовно обучение
2,9
Стратегически маркетинг
Професионална преквалификация. Управление на маркетинга. Програмата е акредитирана. Формира стратегически поглед върху процесите на компанията и нейната среда, предоставя инструменти за стратегическо управление на маркетинговата функция, вкл. в дигиталната среда. Систематизира практическия опит и знания в маркетинга.
Редовно обучение
2,9
Продуктов маркетинг
Продуктовият маркетинг е маркетингът на 21 век. Използва се от акули на световния пазар, регионални компании и дори отделни бизнесмени. Това е набор от омниканални маркетингови дейности, които включват представяне на продукт конкретно на неговите целеви потребители, възможно най-точно, открито и ясно.
3,7
АБОНИРАЙ СЕ
YOU MIGHT ALSO LIKE
-
-
19/12/2019 -
19/12/2019