„Управление на проекти за цифровата икономика“ - курс 24 000 рубли. от MSU, обучение 4 седмици. (1 месец), Дата: 16 февруари 2023 г.
разни / / November 30, 2023
Курсът е проектиран по такъв начин, че да предостави възможност на младите хора, които все още нямат опит в работата по проекти, не само да придобият теоретични знания, но също така се опитват да си сътрудничат със състуденти и учителя в различни бизнес игри, ориентирани към проекта. Курсът предоставя разбиране на основните инструменти за управление на проекти, психологическите характеристики на проектния екип и факторите за успешното завършване на проекта.
Подробно е разгледано управлението на риска по проекта. Процедури за планиране, проактивни и реактивни подходи, методи за анализ и стратегии за управление на риска.
УЧЕБЕН ПРОЦЕС
Уроци присъствено и онлайн
В резултат на обучението се провежда бизнес игра.
ГРАФИК НА ЗАНЯТИЯТА
Начало на обучението 16 февруари 2023 г. – 30 април 2023 г.
сряда от 18.50 ч. (2 учебни часа)
ДОКУМЕНТИ ЗА ЗАВЪРШВАНЕ
Издават се следните документи:
- MSU сертификат или
- Сертификат за напреднало обучение от Московския държавен университет (ако имате диплома за висше или средно професионално образование)
ОБРАЗОВАТЕЛНИ РЕЗУЛТАТИ
- методи за планиране и проектиране на дизайнерска работа;
- изграждане на проектен екип;
- методи за изчисляване на проектните рискове;
- изготвяне на проектна документация;
- документиране на работни роли и отговорности;
- бизнес игра ви позволява да изработите практическата страна на управленските дейности.
ДОКУМЕНТИ ЗА ПРИЕМ
1. За да се запишете в програмата, трябва да попълните следните документи (на ръка или по електронен път) и да ги изпратите на [email protected]:
- Изявление
- Въпросник
- Съгласие за обработка на лични данни
- Копие от паспорта
- Копие от диплома за висше или средно специално образование
2. След като изпратите договора, ще бъде изпратено направление за плащане.
Модули
Въведение в управлението на проекти, проектът като обект на управление
Жизнен цикъл на проекта
Субекти на управление на проекти
Етапи за управление на проекти
Разбивка на задачите, номериране
Планиране на проекта, диаграма на Гант
Организационна структура на проекта
Управление на проектен екип
Управление на риска на проекта
Управление на качеството на проекта, сравнение с управление на процеси
Завършване на проекта
Бизнес игра
Практически уроци
Жизнен цикъл на проекта.
Принципи на организиране на управлението на процесите. Цикъл на Деминг. Сравнение на процесни и проектни дейности.
Екип на проекта. Взаимодействие.
Работни роли в проекта. Организационна структура.
Етапи на развитие на проектния екип (нужди от персонал).
Последователност на планиране на проекта.
Структура на работната разбивка на CPP.
Взаимовръзка на произведенията в проекта.
Стратегическо планиране на проекти. Диаграма на Гант.
Количествен анализ на риска в проект.
Качествена оценка на риска в проекта. Метод на светофара.
Завършване на проекта. Има ли живот след края на проекта?
„Мозъчна атака“. Организация, особености.
Бизнес игра
Бизнес игрите ви позволяват да прилагате инструменти за управление в условия, близки до бизнес средата.
Адрес
119991 GSP-1 Москва, Leninskie Gory, Московски държавен университет на името на M.V. Ломоносова, 1, бл. 52, 2-ри учебен корпус, Факултет по компютърни науки
университет