Практика за управление на проекти за внедряване на 1C - курс 7400 rub. от CORS Academy, обучаващи 32 учени. часа, Дата: 28.11.2023г.
разни / / November 29, 2023
Ще ви научим как да създавате успешни проекти за внедряване на базата на 1C. Курсът „Практика на управление на проекти за внедряване на 1C“ е дистанционно практическо обучение, състоящо се от 10 практически задачи и 11 видео урока. На всеки етап от обучението ще получите подкрепа в чатове и предавания на живо с преподавателя по курса.
От 2005 г. работи в изложбения център Раздолие. В момента – Ръководител проекти. Започва с внедряването на конфигурацията 1C: UPP, а от 2015 г. внедрява 1C: ERP. През това време стартирах успешно 6 фабрики на 1C: ERP. Един от проектите (JSC NPO LEMZ) стана победител в конкурса за корпоративна автоматизация „1C: Проект на годината“ в категорията „Най-добър проект на годината в предметната област Счетоводство и данъчно счетоводство“
Автор на статии за управление на проекти и методи за използване на 1C: ERP с повече от 200 хиляди гледания.
Автор на десетки видеоклипове за управление на проекти и методи за внедряване на 1C: ERP
Автор на курса „Практически аспекти на прилагането на регулирано счетоводство и изчисляване на разходите в 1C: ERP в големи промишлени предприятия“, който вече е обучил повече от 300 студенти.
Модул 1. От какво се състои проект за внедряване на софтуер 1C?
В този модул ще научите какво е проект. Как типичното внедряване на 1C: Счетоводство се различава от проект за внедряване на голяма система (например 1C: ERP). Разберете какви етапи присъстват в класически проект за внедряване на програма 1C. Какъв проект може да се счита за успешен? Ще разберете каква е работата на ръководителя на проекта и как се различава от другите роли в екипа на проекта. Ще разберете какво представлява Хартата на проекта и Регистърът на риска. Ще разберете къде свършва документацията и започва бюрокрацията. Как да завършите успешно голям проект, без да затъвате във формалности.
Модул 2. Функционално моделиране
В този модул ще научите повече за първия и един от най-важните етапи на проекта: Функционално моделиране. Ще разберете как да провеждате интервюта с клиенти на системата, какви ресурси са необходими за това и как да съставяте протоколи за интервюта. Запознайте се с методологията на системния дизайн: как да съберете интервюта от няколко консултанта и да проектирате система въз основа на тях.
Модул 3. Организация за развитие
В този модул ще се запознаете с методологията за организиране на разработката в проект. Как да организираме работа в екип с няколко разработчици и няколко хиляди часа програмиране. Какви документи са необходими? Каква е структурата на документа „Технически спецификации за разработка“? Каква е ролята на консултантите по време на фазата на разработка? Как да контролирате напредъка на разработката, особено ако участват голям брой разработчици и консултанти? Как да подадете модификации на клиента?
Модул 4. Пилотна промишлена експлоатация. Подготовка и изпълнение
В този модул ще научите защо Пилотна операция (PIO): това е коронното постижение на целия проект. С какво ще се сблъскате при пускането на системата в експлоатация? Как правилно да планирате стартирането на системата? Какво не трябва да забравяме? Лоши ли са подобренията на производствения етап? Каква е точността на функционалния модел, разработен в началото на проекта? Ще обсъдим и как да оценим даден проект. Какво да не забравяме, когато оценяваме? Трябва ли RP да участва в разработването и одобряването на Договора с Клиента? На какви раздели от договора трябва да обърне внимание РП?
За подробно описание на курса вижте официалния уебсайт на CORS Academy
1C анализаторът е широко скроен специалист, който разбира бизнеса на клиентите, знае с кои софтуерни продукти 1C да автоматизира бизнес процесите и знае как да внедри тези продукти. Заповядайте на легендарния курс на Иля Откало, който той е написал с 50 съавтори, експерти практици. Курсът за анализатор 1C е водещият курс на CORS Academy.
2,9
78 600 ₽