Финансов анализатор - курс 65 500 rub. от Руско училище по мениджмънт, обучение, Дата: 9 септември 2022 г.
разни / / November 29, 2023
Курсът за напреднали „Финансов анализатор“ ще ви помогне да овладеете съвременни техники за систематизиране на информация и финансов анализ. По време на криза основната задача на финансовия анализатор е да разработи сценарии за бюджетите на паричните потоци и бюджетите на приходите и разходите, в случай че ситуацията се влоши, разработване и прилагане на стратегия за финансиране (комуникации с банки, кредитори и собственици), стратегия за справяне с валутните рискове, система за оценка и мониторинг на рисковете на основните длъжници. Обучението ще помогне на анализатора бързо да идентифицира слабостите, да оцени сериозността на проблемите и да намери начини за тяхното разрешаване.
В резултат на обучението вие:
— Научете се да анализирате финансовите показатели на компанията и да извършвате оперативен анализ на финансовите отчети.
— Овладейте принципите за конструиране на финансов модел и научете как да прогнозирате печалби. Ще можете да оцените бизнеса, да търсите области за растеж и да увеличите финансовата ефективност на организацията.
— Ще разберете как да съставяте финансови планове, да прогнозирате баланси и бюджети и да разработвате методи за регулиране на финансовите резултати.
— Научете се да идентифицирате видовете рискове своевременно, да изчислявате размера на финансовите загуби на компанията и да разработите стратегия за тяхното минимизиране.
— Научете как да автоматизирате процеса на събиране и обработка на информация. Ще можете да изберете подходяща система за задачите на компанията и да напишете правила за аналитична работа.
Доктор на науките, щатен консултант на правителството на Москва по оптимизация на бизнес процесите и развитие на ИТ инфраструктура.
Доктор на науките, щатен консултант на правителството на Москва по оптимизация на бизнес процесите и развитие на ИТ инфраструктура.
Професионален финансов директор с практически опит в бизнеса. Консултант в областта на организирането на финансови и икономически функции.
Преподавател по MBA в Руското училище по мениджмънт. Експерт по финансов мениджмънт, бюджетиране и анализи. Реализирани над 100 консултантски проекта.
Моделиране в бизнеса: бизнес и финансови модели
• Бизнес план/бизнес модел.
• Бизнес моделът на Osterwalder.
• Приложение на симулация.
• Анализ на риска на проекта.
• Структура на представяне на проекта.
Бизнес анализ: ключови потребители, въпроси, отчетни форми. Анализ на печалбата и ефективността
• Бизнес анализ: ключови потребители, въпроси, отчетни форми. Анализ на печалбата и ефективността
• Анализ на паричните потоци и ефективността
• Видове анализи и тяхната приложимост. Основни показатели за доходност и доходност
• Индикатори, използвани за анализ на пазара, клиентите и бизнес процесите
• Анализ на персонала. Анализ на връзката разходи-обем-печалба (C-V-P анализ)
Формиране на финансовия модел на компанията
• Основни принципи на изграждане на финансов модел.
• Финансов модел, бюджет, инвестиционен план – практическо разбиране и приложение.
• Модел – стандартна структура, последователност на „сглобяване“.
• Риск и доходност.
• Колко важни са изключенията от правилата (адаптиране на стандартни форми на финансова отчетност, въвеждане на елементи на управленско счетоводство)?
• Раздели за управление на модела, дълбочина на детайлите.
• Как да решим проблема с мотивацията на инвеститорите (дивиденти, „плащане на риск“ и т.н.) и да го отразим в модела?
• Какви рискове трябва да се вземат предвид?
• Разлики във финансовата структура на моделите.
• Използване на инструменти за вътрешен и външен анализ.
• Практическо изграждане на финансов модел.
• Семинар: „Изчисляване на финансовия поток по няколко предложени варианта.“
• Тестване на генерирания финансов модел и генериране на предложения за вземане на управленски решения.
• Динамичен модел (оценка на влиянието на промените в различни параметри върху изпълнението на бизнес плана) – демонстрация на различни сценарии за развитие.
• Рентабилност на продукта (картина на продукта без оперативните разходи).
• Печалба и ликвидност („настройка” на модела, изглаждане на паричните разлики) – демонстрация с пример.
• Бизнес план и бизнес процес (какво е необходимо, за да работи финансовият модел).
Анализ на инвестиционни проекти. Управление на рисковете
• Етапи на проекта. 5 компонента на успешния проект. Принципи на ефективно инвестиране
• Методи за оценка на инвестиционни проекти. Статични и динамични методи. Отстъпка. DPB-, NPV-, IRR-методи. Практика на прилагане на методи за оценка на инвестиционни проекти в практиката
• Анализ на чувствителността на инвестиционни проекти. Скриптов метод. Метод Монте Карло. Метод на дървото на решенията
• Управление на риска. 5 етапа на приемане на негативни икономически събития. Модел на каузален риск. Методи за идентифициране на рисковете. Оценка на риска. Рискови матрици. Градация на рисковете
• Начини за справяне с рисковете
Бизнес планиране
• Целева аудитория на бизнес плана.
• Резюме на бизнес плана.
• Относно вътрешни лица.
• Описание на компанията – мисия и ценности.
• Описание на фирмата – история и текуща позиция.
• Описание на фирмата – организационна структура.
• Описание на фирмата – бизнес модел.
• Описание на пазара и средата.
• Описание на конкурентите.
• SWOT анализ.
• PESTLE анализ.
• Стратегическо планиране.
• Типични грешки при стратегическото планиране.
• Оперативен план.
• Продажби (дистрибуция).
• Изпълнение на плана.
• Описание на рисковете.
• Финансов план.
• Описание на командата.
• Инвестиционен меморандум.
• Анализ на допълнителни материали и връзки.