MOOVE от СКОЛКОВО x MTS - курс 600 000 rub. от Школа по мениджмънт СКОЛКОВО, обучение 6 месеца, Дата: 28 ноември 2023 г.
разни / / November 29, 2023
Училището по мениджмънт СКОЛКОВО е създадено през 2006 г. от руски предприемачи - основатели на големи компании, филантропи, представляващи основните сектори на руската икономика.
Резултатът от партньорството беше реализирането на амбициозна идея: от проект на хартия до основаването на най-голямото частно бизнес училище в Русия и в цялото постсъветско пространство. Подкрепата и вниманието на основателите помагат на общността СКОЛКОВО да се развива днес. Всички дейности на Училището по мениджмънт СКОЛКОВО са насочени към изпълнението на мисията, която Училището постига въз основа на своите ценности.
Училищна мисия
Да подготви хора, способни да развиват и развиват страната и света.
Помогнете на талантливите хора да станат успешни.
Стойности:
- Отвореност към света
- Предприемаческо лидерство
- Непрекъснато развитие
- Партньорството като форма на сътрудничество
Публика
- Хора и екипи, които се стремят да трансформират себе си и своите общности, своите компании, индустрии, държави и света.
- Успешни и талантливи хора, които искат най-добрите образователни, изследователски и консултантски решения за себе си, своя екип, семейството или страната си.
- Инициативни, енергични и амбициозни хора с активен начин на живот и предприемачески характер, които се стремят да постигнат успех и да променят страната и света към по-добро.
Особености и уникалност на образователния подход
Образователният процес в училището е непрекъснато търсене на нови източници на знания и компетентности и използване на технологии на световно ниво. Програмите на училището са възможност да се обедините с други успешни и талантливи хора, за да подобрите качеството на живот за себе си и своя екип, страната и света.
Пространството на Училището по мениджмънт СКОЛКОВО е:
- достъп до най-добрите световни образователни, управленски и бизнес практики и решения
- пространство, където се раждат нови проекти и се активизират положителни дейности за страната и света
- образователни продукти, разработени на базата на най-добрите световни образователни стандарти
- изследвания и управление на данни
- професори и експерти от световна класа
- модерни образователни технологии
- общност от успешни и талантливи съмишленици
- атмосфера на доверие за интелектуални, емоционални и физически промени
Александър е професор по бизнес практика в Московското училище по мениджмънт СКОЛКОВО. Повече от 15 години той е част от международния екип от преподаватели-консултанти в Stockholm School of Economics в Санкт Петербург. От 2013 г. си сътрудничи с бизнес училището Hanken SSE (Хелзинки, Финландия).
Основната област на експертиза е стратегия през множество гледни точки: пазарно и конкурентно предимство, разработване на продукти, управление на клиентско портфолио, устойчив растеж и финансова стратегия. Специализира в разработването на бизнес модели, създаване на стойностни предложения и изграждане на финансова стратегия. Настоящите области на интерес на Александър са стратегически избор, умишлено прекъсване на бизнеса, продуктова стратегия и NPD.
Настоящ член на борда на директорите и консултант на борда на редица руски и международни компании. Александър съветва и подкрепя проекти за оптимизация и преструктуриране на бизнеса, поддръжка сливания и придобивания на компании, както и дейности, насочени към увеличаване на стойността компании.
Повече от 25 години опит в консултирането. Сред клиентите: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE "Russian Телевизионна и радиоразпръсквателна мрежа", TNK-BP, KAZ minerals, Business Lines Group of Companies, Samsung Русия, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Панаир и др.
Завършва Московския университет по комунално стопанство и строителство със специалност „Икономика и индустриален мениджмънт“. Получава допълнително образование в Министерството на финансите на Руската федерация по специалността „Общ одит“; в Московския държавен университет на името на M.V. Ломоносов със специалност „Одит“ и в Министерството на данъците и таксите (FTS) в областта на данъчните консултации.
Обучен в Шведския институт по мениджмънт (Стокхолм, Швеция), JAMK University of Applied Sciences (Jyväskylä, Финландия), Urbach Hacker Young International (Лондон, Обединеното кралство).
Александър разработва и преподава образователни програми по финансова стратегия, продуктово развитие, управление на клиентско портфолио, развитие бизнес модели, управление на ефективността, стратегическо развитие, анализ на пазара и конкурентна стратегия, развитие на стойностни предложения, стратегия за устойчивост растеж и др. В бизнес училище СКОЛКОВО преподава по следните програми: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Участва в отворени и корпоративни програми.
Той е създател на приложението Sevens за iPad, което превежда управленските решения на финансов език и помага за изграждането на стратегията на компанията.
Професор, съосновател на Центъра за преговори и мрежови организации.
Моти Кристал е професор в Московското училище по мениджмънт СКОЛКОВО, където преподава сложност и системи мислене, преговори, комуникация и управление на кризи за студенти от MBA, EMBA и различни групи мениджъри. През 2019 г. основава Центъра за преговори и мрежови организации в СКОЛКОВО заедно с колегата си Марат Атнашев.
Моти е основател и главен изпълнителен директор на NEST - Negotiation Strategies. След като изгради забележителна кариера като един от водещите експерти по преговори в Израел, той основа NEST, за да внедри уникален систематичен подход към глобалните преговорни практики и, благодарение на своя опит и успех, облагодетелства частни и публични сектор.
Професор Моти Кристъл е заемал ръководни длъжности в официалните екипи за преговори на Израел със съседните държави в продължение на почти десетилетие и е подполковник в израелските въоръжени сили; има богат опит в оперативната работа при кризисни ситуации и преговори за освобождаване на заложници. През последните 20 години той предоставя помощ, съвети и обучение на представители на бизнеса, висши мениджъри, изпълнителни директори и висши държавни служители в САЩ, Европа, Русия, страните от ОНД и Азия в анализа, планирането и развитието на сложни преговори процеси. Има опит в енергетиката, строителството, финансите, технологиите, фармацевтиката, индустрията, транспорта и авиацията. Опитът му варира от сложни преговори за сделки, разрешаване на междукултурни бизнес спорове, синдикални конфликти и управление на предприятието, интеграция след сливане и управление на проекти към националния бизнес и управление на кризи ниво.
Професор Кристъл също изнася лекции във водещи програми за EMBA в Училището по мениджмънт Колер към Университета в Тел Авив и Бизнес училището Арисън в Интердисциплинарния център в Херцлия. Професор Кристъл е редовен колумнист и автор в международни медии, говорител в международни конференции, а също така е публикуван в академични публикации, посветени на преговорните процеси и управлението на кризи ситуации.
Моти завършва Юридическия факултет Бар-Илан в Израел (1994 г.) и Училището по управление на Харвард Кенеди (1998 г.) и е член борд на Международната асоциация за разрешаване на конфликти и член на Управителния съвет на компанията PIN Group (процеси в международни Преговори).
Професор по бизнес практика, заместник-ректор по операции и дигитално развитие.
Светлана е топ мениджър с уникален опит в управлението на промените и успешните дигитални трансформации в няколко индустрии – медии, банкиране и образование. Професионалните сфери на Светлана са комуникации, медии, маркетинг, PR и образование.
Професор Миронюк получава своята магистърска степен по бизнес администрация от Университета на Чикаго Booth School of Business през 2016 г. Завършила е и следните програми: „Поведенческа икономика“ в Yale School of Management, „Дигитална икономика, пазари и финтех“ в Stanford Graduate School of Business. Светлана в момента учи в програмата DBA в Bocconi University.
Светлана има богат управленски опит в руски корпорации и медийни холдинги. Тя участва в създаването на първите независими руски медии: НТВ, Ехо Москвы и вестник „Сегодня“. През 2003-2014 г. тя беше главен редактор на най-големия медиен холдинг в Русия РИА Новости и го превърна в лидер на пазара. През 2016-2018 г. тя участва в маркетинговата трансформация в най-голямата банка в Русия Сбербанк и PwC Русия. От 2019 г. е заместник-ректор по операциите и дигиталното развитие на Московското училище по мениджмънт Сколково.
Професор Миронюк е носител на много държавни награди и професионални награди. През 2016 г. тя беше призната за един от най-добрите маркетингови директори във финансовата индустрия (ACAR). Два пъти (през 2007 г. и 2011 г.) е призната за медиен мениджър на годината, през 2013 г. - за медиен мениджър на десетилетието (Национална награда). Наградена е с орден „Почет“ и „За заслуги към отечеството“ IV степен.
Светлана си сътрудничи с Московското училище по мениджмънт СКОЛКОВО като професор по бизнес практика от 2017 г. Основните преподавателски и изследователски интереси на Светлана са насочени към дигиталната и организационна трансформация на компаниите, дигитално маркетинг, потребителско поведение и лоялност, както и комуникационни правила и управление на репутация за марки и експерти в дигиталните канали. Опитът на Светлана е търсен във всички основни образователни области на училището. Тя преподава в отворени, корпоративни и дипломни програми.
Светлана активно участва в обществено значими проекти и дейностите на различни организации с нестопанска цел: фондация „Дар на живота“ и фондация „Приятели“. Преподава на доброволни начала в Московското училище по филантропия.
Тенденции (макротенденции, технологични, потребителски)
Дигитална бизнес трансформация и цифрови бизнес модели
Среща със съученици
Проучване на опита на възпитаниците на MOOVE
Подготовка за представяне на вашата идея за стартиране, за да сформирате екип (ако имате идея)
Творческо мислене, идея за стартиране или продукт
Иновации, стройни инструменти за стартиране на стартиращ бизнес или продукт (видове иновации, стратегия за прекъсване на пазара, дизайнерско мислене, щадящо стартиране и методология за непрекъсната иновация)
Качествено изследване на аудиторията (JTBD, CustDev, CJM, сегментиране)
Представяне на вашата идея за формиране на екип
Сформиране на независим екип и избор на изпълнителен директор
Екипна синхронизация с помощта на Team Canvas framework
Продуктова стратегия (връзка пазар-продукт-клиент)
Гъвкави методи за разработка на продукти (Agile, SCRUM, Kanban)
Поставяне на цели и фасилитиране на екипни срещи
Количествени и качествени проучвания на пазара и целевата аудитория
Стартиране на отборни церемонии с помощта на рамката SCRUM
Хипотеза за предложение за стойност за валидиране (прилягане на проблем-решение)
Създаване на MVP чрез решения с нисък код / без код
Лидерство, лична стратегия: формулиране на лична визия, мисия; намиране на вашия лидерски стил
Екипно управление на конфликти и ефективна комуникация
Създаване на прототип на решение
Валидиране на предложението за стойност чрез интервюта за вземане на решения, демонстрации
Начало на разработката на MVP
Подготовка за представяне, Go / No Go за избраната идея
Междинно представяне на проекти пред експерти от индустрията, общността на бизнес училището СКОЛКОВО и експерти от MTS
Лидерство и бърнаут, лидерска и екипна енергия
Ефективни преговори. Подходът на Харвард и най-добрите инструменти и практики в света
Продължаване или завършване на MVP
Старт на „ръчни” продажби, преговори за пилоти за B2B
Дигитален маркетинг, стартиращ маркетинг
B2B продажби, как да продаваме комплексни решения
Привличане на инвестиции
Продължаване на „ръчните“ продажби
Мониторинг на стойността на решението от потребителите
Хипотези за канали и схеми за монетизиране на продукти за тестване
Икономика на единица и продуктов анализ
Правна подкрепа за стартиращ бизнес
Работилница за представяне на проекти
Тестване на маркетингови канали и модели за монетизация
Подготовка на инвестиционен pitch deck за инвеститори / стартиращи студия / иновативни подразделения на корпорации
Правна регистрация (по избор)
Подготовка за пичинг
Окончателно представяне на проекти пред инвеститори, предприемачи и ръководството на MTS
Ето методическа основа за създаване и развитие на нов проект. Използвайки подходите, описани в курса, ще можете да намерите и изпробвате решения на вашите „тестови“ потребители. Научете се да идентифицирате нуждите на потребителите чрез различни „задълбочени“ интервюта и прилагайте резултатите от изследванията като част от вашия проект.
4,4