Стимули и възнаграждения - ставка 25 000 рубли. от Отворено образование, обучение 4 седмици, Дата 28 ноември 2023 г.
разни / / November 29, 2023
Изисквания
За да завършите успешно курса, трябва да знаете основите на икономиката (основни понятия, основни модели в пазар на труда), както и управление на персонала (ключови области на работа, най-често срещаните методи).
Курсът „Стимули и възнаграждения” се появи в отговор на масово запитване от ръководители и специалисти по управление на персонала, за да запълни празнините в разбирането на механизмите за управление на материал награди.
В хода на много консултантски проекти авторът на курса трябваше да се справи с факта, че практиците, участващи в процесите на управление на хора не разбират добре възможностите и ограниченията на възнаграждението като средство за влияние върху производственото поведение и професионалните резултати служители. В съществуващите учебници и научна и практическа литература преобладаващото виждане за възнаграждението е от гледна точка на съответствието законови изисквания, решаване на проблеми на счетоводството и управленското счетоводство, както и управление на корпоративни разходи. В същото време много явления, които се генерират от икономическата същност на работната заплата като средство за задоволяване на потребностите човек, както и психологическите характеристики на възприятието на служителите за материално възнаграждение и лични доходи, остават скоби. В резултат на това мениджърите вземат решения за промяна на състава и размера на възнагражденията, което води до неразбираеми за тях резултати. В този случай вината най-често се прехвърля на „неблагодарни“ служители, което допълнително утежнява ситуацията и води до забележими и понякога критични спадове в производителността на труда, лоялността на служителите към организацията и тяхното участие в работа.
Основна цел на курса – разглеждат възнаграждението като средство за въздействие върху професионалната дейност на работниците и стимулиране на растежа на ефективността на труда. Ще бъде представен преглед на съществуващите системи за възнаграждения и ще бъдат дадени препоръки за прилагането им.
Курсът ще бъде полезен както мениджъри от всички нива, така и HR специалисти или такива, които тепърва планират да станат такива.
Материалите на курса съдържат множество уникални авторски разработки, които са резултат от повече от 25 години консултантска дейност на автора на курса.
1. Стимули и възнаграждения в системата за управление на персонала на организацията
2. Икономическата същност на трудовото възнаграждение. Стратегия за възнаграждение
3. Мотивационни механизми и психологически феномени при заплащането
4. Компоненти на системата за работна заплата и техните функции
5. Възнаграждения за квалификация и сложност на работата - тарифи
6. Възнаграждение за реализирани сфери на отговорност и трудови постижения – степенуване
7. Социален пакет, неговите компоненти и функции
8. Променливо възнаграждение. Плащания на премии, бонуси и комисионни9. Алгоритъм за изграждане на система за възнаграждения в организация