Антикризисен мениджмънт: как да спасите своя бизнес, екип и работа - курс 50 000 рубли. от Руския икономически университет на името на. Г.В. Плеханов, обучение 1 месец, дата 29 ноември 2023 г.
разни / / November 29, 2023
Хюсейн Иманов, бивш топ мениджър на международната корпорация Vestel, международен предприемач:
През 2006 г., когато тъкмо започвах кариерата си в международна компания, внезапно ме повишиха. Стигнах до стартовата позиция на регионален мениджър продажби. Никой не очакваше високи резултати от мен, но аз знаех как да се справя и постигнах това, което компанията не можеше да постигне с години. И така, след известно време ми предложиха да събера отдел за мен и да започна да го управлявам.
Не бях готов за това, но се възползвах от възможността. Тогава спешно започнах да купувам книги, които биха могли да ме направят първокласен мениджър. Четях нощем, ходех на курсове и обучения, които можеха да струват десетки хиляди долари.
И познай какво? Не намерих такова обучение и книги. Уморен от „водата“, си обещах, че някой ден ще напиша книга, която да помогне на онези, които като мен са попаднали в такава ситуация. Заедно с книгата се появи и този курс, където събрах обобщение на целия управленски опит, най-добрите световни практики и ценна информация, получена от водещи предприемачи, бизнес треньори и топ мениджъри по света корпорации. Преминах през няколко големи кризи, включително глобални. И през това време аз, моят екип и моята компания постигнахме най-забележителните резултати.
Програмата е насочена към изучаване на управление на кризи, което ще помогне на мениджър, топ мениджър или среден мениджър:
- издържате на всякакви кризи, запазвайки своето място, екип и компания
- не губете в бизнес показатели
- научете за основните правила на управление, които работят по всяко време
За да можете бързо да придобиете концентрирани знания и да започнете да ги прилагате веднага, съзнателно направих този курс кратък. Ще продължи само един месец, през който вие, сигурен съм, ще израснете като мениджър и лидер и ще станете безценен за вашата компания.
Оригинален курс по управление на кризи от Хюсейн Иманов, бивш топ мениджър на международната корпорация Vestel с оборот от 5 милиарда долара.
Слушатели:
- научете основните принципи и правила за компетентно управление на бизнеса и екипа
- ще разбере как да тества една компания за устойчивост на кризи
- научете се да събирате силен екип и да го управлявате от лидерска позиция
- научете как да предвидите криза и как да тествате устойчивостта на бизнеса
- ще бъде готов за всяка криза, ще запази бизнеса, хората и мястото им в компанията
Курсът е дестилация на 14 години корпоративен опит и собствени разработки както на мениджъра, така и на собственика на техните компании.
Програмата се изпълнява изцяло с помощта на технологии за дистанционно обучение.
Ползи от обучението по програмата
- Конкурентно предимство на пазара на труда с диплома от REU. Г.В. Плеханов - водещият икономически университет в Русия.
- Създаване на мрежи с други бизнес практици и разширяване на вашия кръг от бизнес познанства и възможности.
- Директна комуникация с лектор от водещи университети, бизнес блогър, международен предприемач и бивш топ мениджър на Vestel.
- Възможност за напреднало обучение в удобен формат на обучение - онлайн с помощта на технологии за дистанционно обучение.
Как да процедираме
Изисквания към студентите
До завършване на програмата се допускат лица, които имат или получават висше/средно професионално образование
Документи за прием
Копие от диплома за висше или средно професионално образование с приложение или удостоверение от мястото на обучение (за студенти)
Паспорт: 1 разгъване (снимка), 2 разгъване (регистрация)
SNILS
1
добребивш топ мениджър на международната корпорация Vestel (повече от 10 години в позицията на ръководител на представителство за Русия, Беларус и Казахстан), международен предприемач.
Принципи на управление: какво е важно за един мениджър (1 час)
Лидер: качества, управление, система за оценка, генерали (2 часа)
Екип: хора и правила (2 часа)
Ключови индикатори: Метрики за лидерски успех (2 часа)
Продукт: анализ, доставчици, промоция (2 часа)
Обучение: система, обучения, тестове (2 часа)
Финанси: планиране, бюджетиране, анализ (2 часа)
Стрес тест: тестване на бизнес за устойчивост на криза (4 часа)
Антикризисен план: оптимизация, адаптация (5 часа)
Начало, среда, край: цикли на развитие на криза (2 часа)
Лидерство: инструменти, техники, модели на поведение (2 часа)
Диверсификация: пазари, стратегии, печалби (2 часа)
Антикризисни инструменти: задължителни за мениджърите (3 часа)