Какво е ръководителска група и как тя ви помага да постигнете целите си
разни / / April 04, 2023
Този метод е практикуван от Хенри Форд, Томас Едисон и Теодор Рузвелт.
За постигането на целите са важни не само техните SMART характеристики: конкретност, измеримост, постижимост, значимост и ограничено време, но и кой ще ви заобиколи, докато вървите към тях. Това е мястото, където групата ръководител идва на помощ.
Какво е ръководител
Mastermind е формат на групова работа, благодарение на който всеки от участниците може да постигне индивидуални цели. Този подход е различен от стратегическите и творчески срещи, при които хората работят заедно за обща мисия.
В групата на мозъка всеки от нейните членове може да има напълно различни задачи: един иска да отслабне с 10 кг, друг иска да отвори собствен бизнес, а трети иска да промени мястото си на пребиваване. За да може всеки да постигне целите си, хората редовно се събират и анализират ситуацията на всеки участник поотделно, за да го подкрепят и по някакъв начин да му помогнат.
Наполеон Хил
Групата на мозъка е приятелски съюз от няколко души, които се насърчават взаимно да следват своите планове и цели.
Един от идейните вдъхновители на този метод брои Бен Франклин. През 1727 г. той организира клуб Junto за общуване и учене заедно. В него участваха 12 негови приятели от различни професионални сфери. Те се срещаха в продължение на 38 години, споделяха своите идеи и проблеми един с друг и помагаха за разрешаването им.
В резултат на това клубът наистина доведе своите членове до успех: те организираха доброволец Пожарна, откри Университета на Пенсилвания и болницата в Пенсилвания и създаде първата известна американска библиотека.
Как работи групата ръководител
Обикновено такава група се състои от 4-6 души. Те се срещат помежду си редовно - седмично или месечно. Някои намират за удобно да организират общо събрание веднъж на две седмици. Онлайн или офлайн, няма значение. Всичко зависи от това какъв формат избира групата.
Срещите се координират от куратора - поканен посредник отвън или от някой от членовете на групата. Те обикновено отнемат 1-1,5 часа и имат подобна структура.
През първите 15-20 минути кураторът обикновено кани присъстващите да обсъдят новината. Участниците могат да споделят помежду си какво им се е случило след последната среща: от това как са ходили на театър до това, което са правили домашни любимци.
Този ход прави нещата по-топли. В същото време работната дискусия не се превръща в събирания на приятели, които си липсват и искат да споделят новините.
След това участниците се редуват да разказват на групата за своите успехи, проблеми и да искат съвет или обратна връзка.
Речта на един оратор отнема 5-10 минути. Важно е да не превишавате лимита, за да не забавите срещата. Това време е достатъчно участникът да си припомни каква е целта му и да разкаже какво е правил, за да я постигне от последната среща.
След изпълнението групата в рамките на 5 минути дава лицето обратна връзка. В същото време не е необходимо да се казва на всички - само тези, които имат какво да кажат, могат да говорят. Слушателите могат да дадат съвет на оратора, да помогнат да се погледне по-нов начин на ситуацията или да споделят контакта на специалист, който ги интересува.
В резултат на това всеки участник получава 10-15 минути. Освен това групата най-често има чат, в който всеки може да продължи да обсъжда темата.
Участниците могат предварително да уточнят срока на работа - три месеца, шест месеца, една година. Може да бъде всеки подходящ график за всеки. През това време всеки ще реши своята конкретна задача: ще отвори бизнес, ще промени сферата на дейност, ще установи отношения с роднини.
Когато този период приключи и пикът бъде взет, по-нататъшното съществуване на групата най-вероятно ще бъде неподходящо. Въпреки това участниците могат да продължат да общуват и да провеждат срещи с нови цели.
Защо е полезна групата ръководители?
Mastermind е обичан, защото участниците могат да обменят опит в комфортна среда, да се подкрепят взаимно и да споделят идеи, които помагат за развитието.
1. Помощ за постигане на целта
Говорим както за материална, така и за нематериална подкрепа. Първо, участието в работата на ръководителската група помага да не се отказвате и да вървите към целта. Другарите ще подкрепят, дори и да имате ръцете надолу.
И второ, всеки член на екипа може да помогне на вашия проект не само с добри думи, но и с конкретни дела. Например, свържете се с правилните хора, споделете знания по тема, която ви интересува, рекламирайте проекта си във вашите канали и т.н.
2. Възможност да погледнете ситуацията от различна гледна точка
Тъй като всички участници имат собствен опит и визия за света, те могат да забележат слабостите във вашата идея или да подчертаят тези точки, за които дори не сте подозирали или не сте обърнали внимание. Освен това те могат да споделят нови идеи, които ще подобрят вашия проект.
3. Полезни запознанства
Ако организирате група с вашите приятели, имате възможност да ги опознаете по-добре и да задълбочите връзката. Ако дойдете в компанията на непознати, имате шанс да придобиете нови приятели, общуването с които ще обогати вашата личност.
4. Вдъхновение и мотивация
Поради факта, че всеки от участниците е заинтересован от постигането на целта, вие сами се подхранвате от енергията на групата. Говорейки с готини хора и гледайки как вървят към изпълнение на мечтите си, трудно е да седиш мирен. В допълнение, формата на редовен доклад до групата на ръководителите ще ви насърчи да бъдете заети.
5. Учене на ново
Редовното общуване с различни хора им помага да научат нещо и да обогатят опита си, както и да намалят времето за търсене решения, ако например някой от групата вече се е сблъсквал с проблем, подобен на вашия.
Как да станете част от група майстори
Има две възможности.
1. Присъединете се към съществуваща група ръководители
Има много клубове, които професионално организират майстори. Можете да намерите информация за тях, подходяща за вашия град в Интернет.
В допълнение, сега има много онлайн платформи, които също събират групи ръководители. Например, можете да се присъедините чат в Telegram или станете част проект Mastermind от Random Coffee.
2. Организирайте сами група ръководители
Можете да се обадите на вашите приятели и познати. В същото време, ако не искате да бъдете постоянен куратор на групата, можете да обсъдите правилото за алтернативна смяна на организаторите. Например, така че в края на всяко заседание настоящият куратор да назначава нов. Освен това можете да наемете физическо лице - професионален мастърмайнд фасилитатор.
Ще бъде добре, ако при организирането на група използвате и препоръките, формулирани от вашите предшественици:
- Участниците трябва да са с равен социален статус, ниво на доходи и образование, подобна система стойности. Ако това не е така, могат да възникнат конфликти на базата на завист, отхвърляне, арогантност на един от членовете на групата. Задачата на организатора е да проведе мини-интервюта с всички потенциални участници, в които да стане ясно какви са различните хора.
- Участниците не трябва да са преки конкуренти - например хора, които се стремят към същата свободна позиция, или собственици на подобен бизнес от същата област. Всичко това също се определя в интервюто.
- Първата среща обикновено е посветена на обсъждане на правилата и очакванията за работата на групата, както и запознаване с участниците. На него те трябва да преценят колко удобно ще им е да работят в такава компания. Наистина, в бъдеще членовете на групата ръководители ще започнат да си разказват за своите страхове, проблеми и идеи. Важно е атмосферата за това да е комфортна и фидуциар. На първата среща също е полезно да обсъдите неприкосновеността на личния живот - какво от случващото се в групата може да се споделя с непознати и какво не.
- Срещите трябва да се провеждат редовно. Ако някой от участниците често пропуска срещи, струва си да повдигнете въпроса за неговото изключване. В крайна сметка това нарушава цялостната групова динамика.
- Много е важно да спазвате времето. Ако срещите станат по-дълги, това ще намали мотивацията на участниците да идват на тях.
- Кураторът трябва да следи времето, напомняйте на участниците за предстоящи срещи, както и умерени конфликти, ако възникнат по време на дискусията.
- Хората трябва да приемат срещите сериозно: подготвяйте се за редовни презентации, слушайте внимателно, без да прекъсвате другите, отговаряйте честно на въпросите им и споделяйте знанията си. Важно е да разберете, че ръководителят не е приятелско събиране. Този формат ще изисква пълна отдаденост и концентрация от участниците. Само в този случай групата на мозъка ще се разкрие като готин и полезен инструмент.
Прочетете също🧐
- Как груповата терапия помага да опознаете себе си и да промените живота си
- Как да генерираме, изразяваме и защитаваме нови идеи: 30 съвета
- Как да планирате срещи, за да ги направите ефективни