4 вдъхновяващи истории за приобщаващо предприемачество, които трябва да знаете

„Нашите сайтове могат да се използват от незрящи хора и хора с двигателни увреждания“

Агенция Everland е основана през 2016г.Искаме да помогнем на хората с увреждания да получат професия. Everland има бизнес за уеб разработка, където стартирахме готови за уеб решения през ноември. Този проект позволява на начинаещите да се потопят в уеб разработката със собствено темпо и да подобрят уменията си без стрес.

В основния екип на проекта има петима души и всеки е с увреждане. Имам, например, на ухо. Амбициозните професионалисти идват при нас чрез платформата Everland – в нея има регистрирани над 1800 хора с увреждания. Около 10% от тях могат да се занимават с уеб разработка. Кандидатите изпълняват тестова задача, провеждат интервю с психолог. След това решаваме да си сътрудничим с тях като самостоятелно заети професионалисти.

„Web-ready solutions“ предлага на малки и средни предприятия, стартиращи фирми и неправителствени организации готови уебсайтове, проектирани от професионалисти с увреждания. Проектът решава два проблема. За нашите служители това означава интеграция и обучение, премахване на комуникационните бариери, получаване на достойно заплащане и изграждане на портфолио. За бизнеса - бързо и бюджетно стартиране на продажби или проект с готов работещ уебсайт. Ние се стремим да гарантираме, че нашите сайтове могат да се използват от всички, като незрящи хора и хора с двигателни увреждания.

Хората с увреждания трудно намират работа по различни причини. Някои хора се нуждаят от гъвкав график. Потребителят на инвалидна количка се нуждае от удобно място в офиса, човекът с увреден слух се нуждае от способността да комуникира писмено, а незрящият има нужда от екранни четци. Но както всички останали, те искат да работят, да получават достойно заплащане, да общуват с колеги на равни начала. Нашият проект се опитва да им помогне.

Стигнахме до акселератора, защото искахме да пуснем MVP – продукт с минимално необходимата функционалност. Беше необходимо да се разбере икономиката на проекта, да се увеличи броят на случаите в готови решения, да се създаде линия от допълнителни услуги - техническа поддръжка и поддръжка на съдържание, интернет маркетинг. За да преминете подбора, беше необходимо да попълните въпросник, да изпратите кратък видео разказ за проекта и след това да преминете през интервю.

Работихме както офлайн, така и онлайн. Програмата ни даде опорните точки, на които трябва да се основава всеки бизнес и ни позволи да структурираме работата си. Разделихме бенефициентите по проекта - професионалисти с увреждания и клиенти. Това ни помогна да идентифицираме два продукта: професионални уеб сайтове за бизнеса и ускорител за професионалисти с увреждания в посока уеб разработка. Web-Ready Solutions стартираха на 15 ноември благодарение на Start Different. Получихме първите продажби, направихме план за развитие. И като цяло екипът ни започна да работи по-хармонично.

„Заедно със специалните деца, техните майки също са изключени от обществото“

Светлият град е детски градини и рехабилитационни центрове за деца с разстройства от аутистичния спектър (РАС), церебрална парализа, умствена изостаналост и други диагнози. Работим от 2014г. Сега имаме три центъра в Санкт Петербург и 100 ученици. Ние се занимаваме с корекция и развитие на деца, подготвяйки ги за училище. Нашите центрове са място, където децата могат да общуват, да се сприятеляват и да извършват важни детски дейности, които са общи за другите и трудно постижими за деца с увреждания. Специалистите на центъра - логопеди, дефектолози, невропсихолози и терапевти - работят с всяко дете, благодарение на което то има реален шанс да се учи и да общува с връстници.

Личният опит ме подтикна да отворя центровете. Дъщеря ми е с тежка форма на детска церебрална парализа и почти не вижда. Първите години се занимавах само с нейното лечение и рехабилитация, но в един момент реших да се върна на работа. И тогава се оказа, че за такива деца няма място в детските градини! Считам това за несправедливо. Наистина в този случай наред с децата от обществото са изключени и техните майки. Затова реших да отворя собствен център, където да бъдат приети всички, независимо от техните характеристики.

В приобщаващия частен бизнес е трудно да се събере допълнително финансиране. Ние работим с незащитена категория хора, така че умишлено ограничаваме нормата на възвръщаемост. Това означава, че имаме малко пари за развитие. Но технологиите вървят напред, появяват се нови методи за подпомагане на децата! Това изисква средства. Опитахме се да привлечем дарения, но хората не са склонни да го правят, защото вземаме пари от родителите им. Но някой трябва да плаща наема и работата на учителите. Трудно е и със заемите, защото бъдещите печалби няма да стигнат за връщане. За щастие имаше трима инвеститори, които повярваха в нашия проект и успяхме да отворим трети център.

Участвах в акселератора Start Different през 2018 г. Тогава тъкмо се върнах на работа след раждането на четвъртото ми дете и търсех нещо, което да популяризира Light City, да ни даде нов тласък и вдъхновение. Ускорителят се оправда - наистина започнахме по различен начин.

Обучението се състоеше от три части: лекции и семинари от бизнес гурута, менторство от експерт и работа в мрежа. Подобрихме бизнес модела, подобрихме качеството на работа с деца, преместихме се в по-добри помещения и започнахме процеса на дигитална бизнес трансформация. Обемът на продажбите по време на участието се увеличи с 1,5 пъти. А образователното пътуване до Франция, което получих през 2018 г. като победител, все още служи като ориентир в развитието на Light City.

През годините подобрихме много проекта. Откакто сме кандидатствали в акселератора, учетворихме броя на учениците и 4,5 пъти увеличихме приходите. Внедрихме автоматизирана система за управление на обучението на деца, открихме трети център и вписахме Регистъра на практиките с доказана ефективност.

„Завършилите сиропиталища често се смятат за неспособни за отговорна работа“

ВАРЕНИКИ е цех за производство на замразени кнедли, кнедли, хинкали, сарми и други продукти, открит от Фондация Бюро Добри Дела. Намираме се в град Волск, Саратовска област и при нас работят възпитаници на интернат. Това е проста и популярна продукция, която е достъпна за деца със специални нужди.

Завършилите сиропиталища често се смятат за неспособни за отговорна работа. Малко работодатели са готови да ги вземат в екип. Най-потърпевши са възпитаниците на специални учебни заведения. По правило те имат физически или психически проблеми. В момента в цеха има четирима постоянни служители. Освен това има момчета, които карат стаж при нас.

Преди проекта ВАРЕНИКИ бях далеч от бизнес сферата – по образование съм като цяло учител. Затова имах голямо желание да изпомпвам умения в тази област. В ускорителя „Start Different“ нямаше нито един блок информация, който да не е необходим и да не е търсен. Обучението беше толкова изчерпателно, че понякога трябваше да слушам или преглеждам записите, за да разбера всичко и да имам време да кандидатствам.

В акселератора те не само даваха теоретични знания, но ги насърчаваха да си пишат домашните. Тоест наученият материал трябва да се приложи на практика. Получихме и съвети от професионалисти, които ни помогнаха да разберем тънкостите на трудовите договори, да финализираме маркетинговата стратегия и бизнес модела.

„Ние даваме на децата с разстройства от аутистичния спектър преживяване на нетравматична комуникация чрез образование“

Нашето училище работи от 2021 г. В него има деца с РАС и такива, които се занимават със стандартни програми. В много руски градове децата с РАС посещават специални училища, защото нямат алтернатива. По различни причини това преживяване може да бъде травмиращо както за ученика, така и за семейството му. Освен това той отчуждава дете с РАС от нормотипичните деца, като буквално слага край на възможността да стане член на обществото. Ние даваме на тези момчета опит за нетравматична социализация и ги подготвяме за училищни изпити, за да могат в бъдеще да получат професия, да имат приятели и семейство. И нормотипичните деца се учат на разбиране и толерантност към специалните връстници.

Дете може да влезе в нашето училище на петгодишна възраст в нулев клас. Децата с РАС учат в отделни паралелки по адаптирана програма. Но когато детето е готово, той, заедно с учителя, присъства на уроците по традиционната програма. Някои от нашите ученици може вече да са в отбора без придружител.

Нашето училище израсна от друг комерсиален проект - център за развитие на деца, който успешно функционира вече пет години. Бизнесът все още е малък и някои служители трябва да съчетават административни длъжности с преподаване. Давам и уроци, защото много обичам математиката и не мога да си откажа това удоволствие. Нямаме текучество на персонала: хората, които идват при нас, остават дълго време и работят с енергия, душа и сърце. В допълнение към учителите, екипът ни се състои от шест души: методист, ръководител и административен персонал.

Научихме за програмата „Започни различно” случайно от Интернет и решихме да опитаме. Искахме да общуваме със съмишленици и да придобием нови знания. Първите класове се проведоха офлайн в офиса на Росбанк. След това – три месеца интензивна онлайн работа. На финала защитихме проекта си пред журито. Благодарение на обучението успяхме да рационализираме бизнес процесите, да станем по-настоятелни и смели. Искаме да продължим да помагаме на децата в Русия, затова планираме да създадем училищни методи и бизнес модели, така че образованието да може да бъде открито във всеки град в страната.