След като на пазара, аз говоря за търговец от Азербайджан. Дума по дума, а ние изведнъж превключва от избора на плодове и зеленчуци с организацията на малки предприятия. Mamed има повече от 10 обекта в различните пазари на Москва. На въпроса: "Как е организирано?" - аз получих следния отговор:
Mamed, продавач на плодовеЗа бизнес не е важно, за да бъде умен. Ако това беше така, тогава всички академиците ще бъдат богати, но това не е така. За бизнеса това няма голямо значение, за да се премести физически. Ако това беше така, то най-богатите ще бъде хамали. За бизнеса е важно да се свържете всички части в едно цяло.
Това е без никакво MBA прост търговец донесоха един от основните бизнес правила. По-късно, аз изпитал валидността на думите му, когато той е търсил за художници за своя проект за работата на фондови борси дистанционно Odesk и Elance. Намери програмисти и дизайнери, с които имате разбирателство, който ще работи не само за парите, но крайният резултат, който самите те са се каже: "И нека все пак тук ще се коригира, че би било по-добре" - е много трудно. Тези майстори са рядкост.
И ако сте решили да се съберат отдалечена команда, за да работи по кандидатурата си, тук са осем съвети.
Съвета на първо място. Работа с програмисти, които говорят с един и същ език. По време на работата постоянно ще възникват въпроси, които изискват изясняване. Езиковата бариера ще възпрепятстват ефективното функциониране.
Съвет Two. Опитайте се да се работи с програмисти от една часова зона за вас. В далечното команда такова нещо като пинг. На пръв поглед прости искания, например, за да се променят блока от червено до зелено, дизайнерът може да работи 2-3 дни! И колко много неща може да бъде? Десетки. Обикновено, пинг - един от най-слабите области на отдалечени команди. Ако в случай на екипа, който е в офиса, както и датите на прекратяване на трудовото правоотношение по заявлението трябва винаги да се умножава по три, а след това, когато става въпрос за разпределени екип - най-малко пет. Това е, ако вашият програмист и дизайнер се съгласи да направи всичко за последния месец, в действителност всичко ще бъде направено в пет месеца. И това няма да си отиде!
Съвет Три. Опитайте се да не се работи на базата на предварително. Предплатените обикновено питам тези професионалисти, които са психически подготвени да се откаже от проекта за една четвърт и половината път през. Odesk и Elance осигурява ефективни инструменти, както за защита програмист от безскрупулни клиенти, както и за защита на клиента от лош програмист.
Съвет Four. Никога не предлагайте на програмистите да станат партньори в бизнеса, вместо да се намалят разходите за разработка на приложения. Честно казано, подобна грешка може да направи веднъж в живота. Като правило, вместо намаляване на разходите за разработване оферти на клиентите на програмиста от приходите от прилагането, наречен авторски и лицензионни възнаграждения. В крайна сметка, всичко ще се стигне до това: един човек, който има, да речем, 20%, ще се управлява от вас, в която 80% от правата на заявлението.
Съвет Five. Преди съвместно споразумение работа с изпълнителя колко често ще се обсъжда напредъка и получаване между тях. Да, тя изисква постоянно наблюдение. Има, може би, в този неприятни моменти, както във всяка мониторинг, но това е по-добре, отколкото като изслуша две седмици след началото: "Аз все още не са започнали. Имам съсед проблем на горния етаж попълнено... "
Съвет шеста. Преговарят с много артисти. Попитайте ги за цена, която поиска да се покаже на публикуваните приложения в App Store. Потърсете информация в Google или Facebook. Изследване на художника, преди да започнете да работят заедно.
Съвет седма. Опитайте се да намерите програмист-дизайнер. Или един чифт ток програмист и дизайнер. Трудно е, но в този случай, за качеството на приложението може да бъде спокоен.
Съвет на осмо. Опитайте възможно най-скоро да се отговори на исканията на художници изясни нещо, за осигуряване на допълнителни материали, и така нататък. Не забравяйте, Ping, не позволявайте мързел да се забави работата.
Тези осем съвети, разбира се, не претендират да са пълни, но в никакъв случай, дават представа за това как да се организира работата на дистанционна команда. И какви са вашите преживявания? Споделете вашите съвети в коментарите. Да направим съвместни ръководство и помощ програмисти, дизайнери и издатели да организира работата в екип.