Кой е scrum майстор и как да стане такъв

Scrum е гъвкава система за управление на проекти. Като правило се използва в IT сферата. Но Scrum е подходящ и за създаване на работни потоци в компании от други области. Особено тези, чиято задача е да създадат интелектуален продукт: компютърна игра или счетоводен софтуер, сайт за продажби или новини, онлайн магазин или медицинска база данни.

Всъщност Scrum ви позволява да контролирате всички етапи на проекта: от задаване на задача до намиране на необходимите решения и тяхното изпълнение. Специален специалист следи, че работата върви без прекъсвания и прекъсвания, а продуктът най -накрая е готов навреме.

Кой е scrum майстор

Scrum Master е професионалистът, който използва платформата Scrum и с негова помощ учи служителите, работещи по конкретен проект, да взаимодействат правилно помежду си.

Целта на всичко това е да направи сътрудничеството по -ефективно, предвидимо и гарантиращо конкретен резултат в рамките на очакваната времева рамка. И, което е особено важно, приятно и вдъхновяващо за всички участници в процеса.

Какво прави скрам майсторът

По принцип един скрам майстор има няколко различни задачи. Те са записани в наръчника на всеки такъв специалист - Scrum Guide.Scrum Guide 2020 / ScrumGuides за 2020 г., което е подробно ръководство за използване на платформата.

Накратко, Scrum изисква от съветника да създаде среда, в която се извършват тези последователни действия.

1. Собственикът на продукта поставя пред екипа разработчици някаква мащабна задача.
2. Екипът го разделя на етапи. Те се наричат ​​спринтове. Продължителността на всеки спринт обикновено е 1-4 седмици. Въпреки това, в зависимост от проекта, могат да бъдат избрани и други интервали. Всеки спринт също е малък проект: от поставяне на задача до постигане на конкретен резултат, който може да бъде ясно демонстриран на клиента.
3. Екипът на Scrum, в сътрудничество със собственика и scrum майстора, проверява дали резултатът работи. И ако е необходимо, коригира плана за следващия спринт.
4. Действията се повтарят.

За да създаде такава среда, scrum master има няколко важни отговорности. Между другото, ето защо е невъзможно да се поемат функциите му едновременно, паралелно с друга работа: в противен случай основната задачаи ефективността на Scrum.

1. Помага на членовете на екипа да се чуват и разбират

Обикновено Scrum екипът включва собственика на продукта и разработчиците в допълнение към scrum master. Например разработчици от предния и задния край, софтуерни тестери, дизайнери.

Лидерът поставя задача, определена стратегическа цел. За да го приложат, всички участници в процеса трябва да разберат какъв резултат се очаква и какво трябва да се подчертае.

Scrum Master е отговорен да направи заданията възможно най -прозрачни. Тоест, това помага на собственика на продукта да дефинира ясно целите на проекта, за да ги предаде на разработчиците. Те могат да имат свои собствени предложения или възражения и все същият scrum-master предлага как да ги формулирате кратко и достъпно за останалите участници.

Целта на специалист е да установи диалог в екипа по такъв начин, че всички негови членове да се разбират ясно помежду си и общата задача като цяло.

2. Организира работния процес

Ако собственикът може да бъде извикан условно лидерът проекта, scrum-master е един вид лидер на слуги. Тоест човекът, който според формулировката на Scrum Guide обслужва процеса на постигане на целта.

Съветникът изгражда и организира работа в екип, като организира няколко дейности, предоставени от Scrum Guide.

• Планиране. Това е важна среща преди началото на всеки спринт. Членовете на екипа се събират и обсъждат целите и задачите, върху които ще работят на определен етап.
• Ежедневен сблъсък. Той е изправен. Това е кратка ежедневна среща, не повече от 10-15 минути, в която участниците проследяват заедно напредъка на спринта. По правило при изправяне всеки човек казва на своите колеги три неща: каква работа по проекта е извършил вчера, какво е планирал за днес и дали е имало проблеми, които са важни за отстраняване. Благодарение на това всеки ден целият екип знае със сигурност дали всичко върви по план.
• Преглед на спринта. Провежда се след завършване на всеки етап. На него екипът демонстрира получения резултат. А заинтересованите страни (лица, които се интересуват от продукта) го оценяват и го дават на участниците обратна връзка.
• Ретроспектива. На тази среща екипът се връща назад към свършената работа и отбелязва какво се е получило особено добре и какво не се е получило и защо. Има и предложения как да се подобри работата в следващия спринт.

Всички тези етапи правят екипа по -сплотен. Всеки участник постоянно наблюдава колко важна е неговата роля в общата кауза. Освен това кратките доклади подобряват самодисциплината и мотивират да се вглеждат в най-продуктивните хора.

3. Действа като фасилитатор за дискусии

Работните срещи често са неефективни. Това се случва, ако участниците са разсеяни, загубят нишката на разговора и дискусията отиде някъде другаде. Работата на Scrum Master като фасилитатор Фасилитатор е човекът, който осигурява успешна групова комуникация. - Прибл. изд. — задръжте вниманието колеги, съсредоточете се върху оригиналната тема.

4. Контролира изоставането

Натрупването е списък с малки задачи, които трябва да бъдат изпълнени във всеки спринт.

Това е като да планирате нещата за деня. Пишете на парчета хартия нещо като „Правете упражнения“, „Нахранете котката“, „Платете картата за пътуване“, „Купете мляко и хляб“, закачете ги в хладилника и ги извадете, докато вървите. Работата е организирана по почти същия начин в Scrum.

Натрупаните задачи, тоест задачите с имената на членовете на екипа, отговорни за изпълнението им, се поставят под формата на стикери на информационното табло, в софтуерни тракери Тип Trello или Jira, или друг удобен формат. Важно е само всеки член на екипа да има достъп до изоставането, тоест всеки може да следи напредъка на спринта.

Scrum-master контролира как се променят задачите в изостаналите: премахва завършените, добавя нови според списъка, посочен в планирането, установява защо нещо не е направено навреме.

5. Помага на служителите да преодолеят трудовите предизвикателства

Ако някоя от задачите не е изпълнена навреме, има причина за това. Scrum Master открива какво е попречило на члена на екипа, какво може да се направи, за да се помогне и какво трябва да се промени, за да не се повтарят тези неуспехи.

Проблемът може да е вътрешен. Да предположим, че служител не се е справил с товара. Или външни - например, свързани с неизправност или ниска производителност на оборудването. Във всеки случай, scrum master намира начин да преодолее препятствието, като включва собственика на продукта и други членове на екипа, ако е необходимо.

Концепцията Scrum предполага, че участниците не трябва да оставят проблеми един на един. Всъщност това зависи от стабилната работа и взаимната подкрепа ефективност целия екип като цяло.

6. Обучава самоорганизиращ се екип

Друга функция на scrum master е образователна. Той помага на колегите да разберат какво е Scrum, защо изобщо е необходима тази платформа, как помага да се ускори и улесни работата по проект. Получавайки подробни отговори, те бавно се научават да се самоорганизират.

Ако след известно време членовете на екипа започнат да се срещат, обсъдете накратко и ефективно хода спринт и бързо премахване на препятствия без участието на scrum-master, което означава, че той си е свършил работата Страхотен.

Какво е необходимо, за да станеш скрам майстор

Като цяло тази професия е достъпна за почти всички. Но за да оцените шансовете за успех, първо трябва да потърсите някои важни черти на характера в себе си.

• Способност и желание за общуване. Работата на scrum майстор изисква постоянно ежедневно взаимодействие с хората. Ако безкрайните преговори, разговори от сърце и срещи ви уморяват, ще бъде трудно.
• Способността за бърз анализ и предаване на получената информация на хората. Scrum Master отговаря за това членовете на екипа да се разбират. Това означава, че той трябва незабавно да схване същността на това, което разработчикът, дизайнерът или собственикът на продукта иска да каже, а след това лаконично да го преведе в думи, които другите участници могат да разберат.
• Търпение. Scrum Master обяснява убеждава, повтаря. Понякога 10 пъти. Важно е да направите това с доброжелателна усмивка.
• Организационни умения. Ключовата задача на scrum master е да изгради ефективен екип. Нещо повече, този специалист не е шеф, което означава, че не може да упражнява административен натиск върху колегите. Цялото управление от страна на scrum-master се извършва изключително с добра дума и лична харизма.
• Лидерски умения. Учителят е човекът, който трябва да ангажира екипа с идеи на Scrum. Това е невъзможно, ако той не е в състояние да спечели доверието на хората и да стане неформален лидер.
• Възможност за създаване на комфортна работна среда. Това умение не може да се придобие по никакъв начин. Но ако той не е там, работата като scrum майстор едва ли ще бъде успешна.

Почувствайте необходимото таланти и сила - продължете. Според205 свободни работни места „Scrum master“ / HeadHunter набиране на сайт HeadHunter, заплатите на scrum-майсторите в Русия започват средно от 100 хиляди рубли на месец. Включително и от разстояние. Може би това е вашето професионално бъдеще.

Там, където се обучават scrum майстори

Университетите не предоставят такова образование. Затова не губете време в търсене на подходящ университет. Най -ефективният начин да получите търсена професия е да вземете подходящ курс в едно от онлайн училищата, специализирани в обучението на специалисти за IT сфери и не само. Има много курсове, сред които можете да изберете опция за всяко ниво, темпо и портфейл.

1. Сертифициран ScrumMaster® от Skillbox

• За кого. добре Сертифициран ScrumMaster® Подходящ за всички - от начинаещи до практикуващи scrum майстори, които искат да усъвършенстват уменията си в управлението на сложни проекти. Също полезно за лидерите: ще разберете как да увеличите производителността на вашия екип и как да направите работата по -последователна, еднаква и предвидима.
• Колко е. 700 евро. Моля, обърнете внимание, че Skillbox редовно предлага отстъпки и вноски.
• Колко време ще отнеме. Курсът включва 10 онлайн сесии по 90 минути всяка. Плюс домашна работа. Можете да тренирате със собствено темпо. Уроците ще бъдат достъпни в края на курса.
• Какво има на излизане. Скрам майсторски умения и сертификат от международната компания Scrum Alliance ®.

2. Agile Fundamentals: A Scrum Method for Web Development by Netology

• За кого. Добре "Agile Fundamentals: Scrum методът за уеб разработка"- основно, за тези, които просто гледам отблизо към професията. Неговата цел е да осигури разбиране за философията и основите на Scrum.
• Колко е. 790 рубли.
• Колко време ще отнеме. 2 часа 10 минути. Моля, обърнете внимание, че в допълнение към теоретичната част, курсът включва тест за знания.
• Какво има на излизане. Основни умения при планиране на проекти и работа с екипи, както и сертификат за завършеност от платформата Netology.

3. Scrum за разработка на продукти от L.A.B.A

• За кого. Добре "Scrum за разработване на продукти„Предназначен е предимно за мениджъри на продукти или проекти, както и за тези, които вече са трябвало да се усъвършенстват съвместна дейност. Например за собственици на компании или ръководители на отдели.
• Колко е. Мениджърът отчита действителната цена.
• Колко време ще отнеме. Курсът продължава 7 седмици и включва 14 сесии с обща продължителност 21 часа. Освен това ще отнеме време, за да завършите домашната си работа.
• Какво има на излизане. Сертификат за завършено обучение и ниво на знания и практически умения, които ви позволяват да започнете работа като scrum майстор веднага след курса.

4. Scrum Master: Кратък курс за оцеляване от ScrumTrek

• За кого. «Scrum Master: Кратък курс по оцеляване»Насочена е към тези, които вече имат известен опит в управлението на работата на екипи и проекти. Това са предимно ръководители на екипи, ръководители на проекти, ръководители на компаниикакто и scrum майстори, които искат да подобрят професионалното си ниво.
• Колко е. 25 500 рубли, ако ще учиш като частно лице, и 30 000 рубли - ако обучението ти се заплаща от компания. Възможно е разсрочено плащане на 0%.
• Колко време ще отнеме. Курсът продължава 4 седмици и включва 6 практически сесии и над 25 видеоклипа на scrum теми.
• Какво има на излизане. В допълнение на знания и умения за работа със Scrum, имате възможност срещу допълнително заплащане да получите международен сертификат Professional Scrum Master I от специализирания ресурс Scrum.org.

5. Професионален Scrum Master от Luxoft Training

• За кого. Целева аудитория на курса Професионален Scrum Master - това са мениджъри и вече работещи scrum майстори, които искат да разработят по -задълбочено варианти за решаване на различни практически проблеми.
• Колко е. 55 хиляди рубли.
• Колко време ще отнеме. 16 часа.
• Какво има на излизане. След завършване на курса, участниците трябва да направят онлайн тест на уебсайта Scrum.org. Ако успее, PSM сертификатът ще бъде изпратен по имейл и профилът на слушателя ще бъде добавен към списъка на PSM на Scrum.org.