Парадоксът на Соломон: защо решаването на проблемите на други хора е по-лесно от вашите собствени
разни / / May 19, 2021
Характеристиките на психиката могат да бъдат обърнати във ваша полза.
Често се случва човек да дава добри, рационални съвети на другите. Зад „Бих направил това“ се крие голяма мъдрост. Но щом попадне в същата ситуация, той взема грешни решения. Въпреки че, изглежда, е достатъчно да следвате собствените си препоръки.
Тази непоследователност се нарича парадокс на Соломон. И ако знаете за това противоречие, можете да започнете да давате страхотно съвет не само на другите, но и на себе си.
Какъв парадокс и какво общо има Соломон с него
Учените Игор Гросман и Итън Крос се заинтересуваха от проблема. В поредица от експериментиИзследване на парадокса на Соломон: Самоудаляването премахва асиметрията на себе-другия в мъдрото разсъждение за близките отношения при по-млади и възрастни те помолиха субектите да спекулират относно ситуация, която се е случила с тях или с някой друг.
Оказа се, че хората наистина показват по-рационален и по-мъдър поглед върху случващото се, ако проблемът не се отнася до тях самите. Те започват да разглеждат всички възможни фактори, които могат да повлияят на развитието на събитията, да прогнозират последствията, да вземат предвид перспективите на всички участници, да признаят важността на
компромиси. Но поставяйки се в центъра на историята, хората губят способността да разсъждават разумно.Учените кръстиха този парадокс на името на библейския цар Соломон. Според легендата той бил известен като велик мъдрец, при когото всички идвали за съвет. Може би най-известната притча с негово участие е историята на две майки. Две жени спореха за детето, като всяка от тях твърди, че това е нейният син. Соломон заповяда да накълца бебето и да даде всяка половина. Един от спорещите взе това решение. А вторият се съгласи да отстъпи детето на съперник, само ако то остана живо. Тогава царят разбра, че е втората жена истинска майка.
Като цяло Соломон даде мъдри и компетентни съвети. Но завърши доста безславно. Царят пропиля държавната хазна. При него започват въстания, които след смъртта му разделят страната на две. И с поредица от грешни решения той ядоса Бога и обеща на хората на владетеля много трудности. Тоест с живота си царят демонстрира парадокса на Соломон.
Къде отива нашата мъдрост, когато се сблъскваме с проблеми?
По-лесно е да говорите за проблемите на други хора с хладна глава: погледнете трезво на цялата ситуация, обърнете я по всякакъв начин, опитайте се да разберете мотивите на всички нейни участници. Тук активна роля играеРолята на медиалната префронтална кора в паметта и вземането на решения префронтален кортекс мозък. Също така ви позволява да подредите опциите за решаване на проблема и да намерите оптималния. В същото време можете да изпитате различни емоции - от съчувствие до гняв, но едва ли те ще ви завладеят.
Съвсем друг е въпросът, когато става въпрос за нас самите. Тук се появяват силните емоции. И амигдалата започва да дърпа одеялото върху себе сиАмигдалата и вземането на решения. Отговаря например за страха.Биологията на страха, агресияРолята на централната и медиалната амигдала при нормална и анормална агресия: Преглед на класическите подходи и т.н. В стресови ситуации именно амигдалата определя нашата реакция: удряме, бягаме или замръзваме.
Повлиян от силните емоции трудно е да се действа рационално, да се разглежда ситуацията като цяло. Особено ако мозъкът е решил, че е необходимо незабавно да реагира на опасността. Ето защо е много лесно да чупите дърва и след това да хапете лактите си.
Как да превърнем парадокса на Соломон във ваша полза
Има и някои добри новини. Игор Гросман и Итън Крос провериха какво ще се случи, когато участникът започне да отправя препоръки към себе си, но сякаш отвън. Оказа се, че ако анализирате проблемите от трето лице, мъдростта се връща и съветите отново се оказват рационални.
Нещо повече, за оценката те използваха ситуация, която наистина предизвиква емоции. Доброволците в дългосрочни романтични връзки бяха помолени да се преструват, че партньорът им им изневери. Когато участниците в експеримента „изпробват“ ситуацията за себе си, те губят способността да мислят трезво. Но веднага щом отидоха от „Защо се чувствам така?“ до "Защо се чувства така?" (т.е. дистанцирали се), преценките не се променят просто към по-добро. Те бяха практически неразличими от оценките на ситуацията, дадени от доброволци, които първоначално се занимаваха с проблеми на друг човек.
Това откритие си струва да се използва, ако сте склонни да вземате погрешни решения, когато емоциите бързат. Опитайте се да мислите за ситуацията така, сякаш се е случило на някой друг. Използвайте местоимения от трето лице. Дори можете да си представите, че проблемът не е ваш. Например, представете си като колумнист, който отговаря на имейлите на читателите. Или посетител на блог, чийто автор споделя подобен проблем - винаги в коментарите знам как да живея.
Като цяло, дайте съвет на въображаем приятел - и след това следвайте съвета сами.
Прочетете също🧐
- 5 известни философски парадокса и тяхното значение за всеки от нас
- Как да вземате трудни решения: 3 начина за всички времена
- Парадоксът на толерантността: защо не можете да се примирявате с чуждото мнение през цялото време