7 вида колеги, които тровят работната среда
разни / / May 14, 2021
Проверете дали във вашия екип има побойник, стратег или псевдо-роднина.
Тази статия е част от проекта „Един на един». В него говорим за взаимоотношения със себе си и другите. Ако темата ви е близка, споделете вашата история или мнение в коментарите. Ще чакам!
1. Побойник
Екипът може да бъде като цяло приятелски настроен. Но ако получи лоша злоба, почти всички страдат. Веган той постоянно ще изпраща уж забавни снимки на убити животни. За спортен фен - да се интересува от изхода на мач, но само неуспешен за отбора си.
Побойникът грубо ще ви се подиграва за всякакви неуспехи в работата ви. Той ще запомни всичките ви интереси и слабости и след това ще ги използва срещу вас. И дори при мимолетна среща в коридора, той няма да пропусне възможността да се посмее на вашата прическа или дрехи.
Всичко това, разбира се, не се представя като явна агресия, въпреки че е така.
Ако се опитате да отговорите грубо на побойника, ще се окажете „виновни“, защото „не разбирате вицове“ и като цяло „ако боли, значи е истина
». Естествено, фактът, че сте постоянно в бойната зона и над вас се гмурка вражески бомбардировач, не добавя радост и щастие.Как да се бием
Проблемът с побойника е главно в това, че не е ясно как да се реагира като възрастен в тази ситуация в детската градина. Тя моментално ви връща на детската площадка, където непознато момче без предни зъби извиква безсмислено извикване на имена. Изглежда си обиден, но и странен. И не е ясно какво да направим по този въпрос.
Може би в детството, в такива случаи, сте ходили при майка си, която съветва да не се обръща внимание, „момчето просто има проблем“. И лошият от работа очевидно има някои проблеми. Но те не стават ваши, така че най-разумното е да се държите като трол в интернет, а именно „забранете“.
Комуникирайте изключително по бизнес въпроси, когато е необходимо. В противен случай просто игнорирайте, не хранете трола.
2. Стратег
Всяко действие на този човек е насочено към самореклама. Би било хубаво, ако го мотивира да работи по-добре - всички ще спечелят. Но като правило той обръща минимално внимание на работата и прекарва по-голямата част от времето си в интриги под прикритие.
Стратегът лесно ще обвини неуспеха на някой, който се хване за ръка, просто за да се избели пред властите. Той лесно може да възложи успеха на целия екип. Този служител ще похарчи много усилия, за да получи високопоставен проект или изтъкнат клиент. Той ще направи всичко, за да спечели корпоративната битка за лидерство, дори и само да се състезава със себе си.
За останалите служители това поведение, разбира се, е демотивиращо. Първо, те вършат по-голямата част от работата, докато са стратег рекламира себе си. Второ, смисълът от опитите се губи, ако заслугите могат лесно да бъдат откраднати.
Как да се бием
Много зависи от властите. Ако се ръководите от здравомислещ човек, можете да се споразумеете за въвеждането на рейтингова система, която ще ви помогне наистина да видите кой какво е направил. Например официално лични показатели за изпълнение. Но ако самият шеф е фен на игрите под прикритие, едва ли ще бъде възможно да се надмине стратегият.
Във всеки случай трябва да се научите как да записвате случващото се. Винаги дублирайте писмени споразумения и предложения. Запазвайте писма, съобщения и документи. Като цяло, спестете доказателства, в случай че трябва да се оправите сами.
3. Прокрастинатор
Този служител изглежда добър и безвреден, но живее със собственото си темпо. Работата в екип с него изобщо не работи. Краен срок всеки проект, в който той участва, е изложен на риск. Дори прокрастинаторът да достави всичко навреме, колегите имат време да се изнервят.
Най-лошото от всичко, ако не участва в последния етап от производството. Той закъснява с доставката на сегмента си, а останалите са принудени да останат в офиса и да работят извънредно, за да успеят навреме. И най-тъжното е, че това се повтаря отново и отново.
Как да се бием
Мениджърът ще може да се справи с това най-ефективно, а именно - отървавам се от от такъв служител. Обикновено екипът до последно съжалява за колегата и го покрива по всякакъв възможен начин, защото той не е лош. Освен това той винаги има готова история за злополуки, които не му позволяват да направи всичко навреме. Той искрено ще поиска прошка и ще обещае, че това няма да се повтори (спойлер: повторете).
Но добрият човек не е професия. При служителя други неща все още се оценяват. И точността е на върха в списъка на необходимите качества.
Ако сте готови да дадете втори шанс на прокрастинатора, опитайте се да оставите времева разлика между неговия личен срок и настоящето. Разбира се, той не бива да знае за това.
4. Клюка
Проблемът с такива колективни членове не е дори в това, че те разпространяват информация, която лицето може да не е искало да освободи. Много по-лошо е, че в процеса той може да се трансформира и да обрасте със спекулации.
Въпреки това клюките като цяло са талантливи да обмислят. Да приемем, че сте разговаряли със сладък колега от противоположния пол на корпоративно парти, а на следващата сутрин целият офис смята, че имате роман. Клюката го каза, той е сигурен, че го е видял сам.
Това може да се приеме с лека ръка, но само докато неприятните „истинни“ клюки за вас започнат да циркулират в екипа.
Как да се бием
Не можете да спрете клюките да се замислят. Но поне минимизирайте всички контакти с него, не му давайте никакви данни сами и още повече не бъдете откровени.
5. Отрицателни
Служителите от този тип не харесват нищо. За тях ръководството е лошо, правилата са глупави, работата е безсмислена. Те са враждебно настроени към всички нововъведения. През повечето време те се оплакват и стенат, или, обратно, казват как ще се борят със системата. Негативистът обаче никога няма да направи последното.
Тук е важно да не се бъркате. Понякога екипът има очевидни проблеми: и шефът не е многоа задачите са странни и заплатата е ниска. Всички мърморят. Но само един или няколко служители се осмеляват да изложат своите оплаквания на глас пред колегите и ръководството. Тоест те буквално рискуват своето място, за да защитят своите права и правата на други служители.
Отрицателността е по-важна от самия процес на хленчене и съпротива срещу системата. Но не е нужно да слушате всичко това и да бъдете тъжни изобщо, точно както да вършите работата на такъв герой, докато той се "бунтува".
Как да се бием
Когато човек има проблеми, е хуманно да го оставиш да тъжи и да се оплаква, струвайки разходи без фрази като „спрете да хленчите, продължете“. Но този подход не може да бъде вашето оръжие за борба с негативиста. Той не се нуждае от подкрепа, а от ресурса, който харчите за него, докато той хленчи. Затова го обсипвайте със съвети и насърчение, активно го подтиквайте към действие и той ще изостане от вас.
6. Безпомощен
Взаимната помощ много улеснява живота в екип, но само когато е взаимно. Има обаче служители, които изглежда не могат да се справят буквално с нищо сами. Такъв колега вече не е начинаещ, но въпреки това постоянно следва другите и моли за помощ. И в крайна сметка стигат до точката, в която наистина е по-бързо да свършат чужда работа, за да започнат най-накрая своята, отколкото да обяснят нещо. Но вие, разбира се, не сте били наети да работите за двама.
Как да се бием
Приоритизирайте работата си. Обяснете защо не можете да помогнете в момента. Например: „Спешно трябва да завърша доклада и след това ще ви пиша. Ако все още имате нужда от помощ до този момент, аз съм готов да я предоставя. " Не вършете чужда работа, а обяснете как вашият колега може сам да я свърши. Ако това е типично безпомощно, то той ще спре да говори с вас през цялото време.
7. Псевдо-относителни
Някои колеги вярват, че колективът е толкова голямо семейство с много размити граници. Тоест те смятат, че имат право да задават лични въпроси, да вземат нещо от вашата маса, без да питат, да използват вашето лично нещо.
Как да се бием
Декларирайте категорично техните граници в прав текст:
- „Не ми харесва да вземаш чашата ми. Предпочитам първо да попитате. "
- „Не съм готов да отговоря на подобни въпроси. Те са твърде лични. Изглежда, че тук не общуваме толкова тясно. "
- „Не мисля, че имам нужда от такъв съвет. Ние не знаем достатъчно, а вие знаете твърде малко за мен, за да препоръчате нещо. "
Направете го любезно, но твърдо. Рано или късно колега ще разбере, че при вас това не е възможно. Е, ако не, поне като изразите твърдата си позиция по въпроса, можете бързо да прекратите неприятен разговор.
Прочетете също🧐
- 9 фрази, които вбесяват работната комуникация
- Как да зададете лични граници в работния екип
- 7 признака на нездравословна работна среда
- 10 навика, които разрушават отношенията с колеги
- 5 причини, поради които да бъдеш приятел с колеги е лоша идея
Как да направите перфектни снимки в Instagram и защо трябва да спрете да се сравнявате с тях