„Моите инсталации - планиране, разпространение, преброяване“. Интервю с Полина Накрайникова, главен редактор на Lifehacker
Работни места / / January 07, 2021
През февруари 2019 г. редакторът Полина Накрайникова напусна самарската медия „Болшая деревня“, влезе в Lifehacker и само за четири месеца стана главен редактор на изданието. Говорихме с Полина и разбрахме какви качества трябва да притежава добрият лидер, защо интервюта не си струва да се пият и как да работите върху медиите, които правят живота ви всеки ден По-добре.
Полина Накрайникова
Главен редактор на Lifehacker.
„Темите ми бяха отхвърляни много пъти, но бях много упорит.“
- Завършили сте филологическия факултет. Още от училище разбирахте, че бъдещата ви професия трябва да е свързана с текста, или изборът на посока не е бил осъзнат?
- Винаги съм обичал да измислям текстове и да ги чета, защото от детството си живеех с много талантлив разказвач на истории. Майка ми може да преразкаже епизод от шоуто по толкова завладяващ начин, че да няма усещането, че сте пропуснали нещо. Тя често споделяше истории с мен, така че интересът ми към разказването на истории се събуди рано.
Дълго време в живота ми нямаше телевизор и бях болен доста често, така че прекарвах много време в болници. За да избягам часовете и да не скучая, седейки в полупразна стая, чета книги. Много ми харесаха приказките „Муха-Цокотуха“ и „Хлебарка“. Тя обичаше да ги рецитира, забавлявайки медицинските сестри, които даваха IV. Казах: "Искате ли да прочетете стихотворение?" Те се съгласиха и дори не подозираха, че ще се проточи цял час.
В един момент само четенето не беше достатъчно, затова започнах да пиша свои собствени истории и стихове. Изглеждаше логично, защото наистина харесвам всичко, свързано с текста. Когато бях в 10 клас, с баща ми отидохме на реката близо до дачата и той каза: „Знаете ли, че има цял факултет, където всички учат литература? " Поинтересувах се и реших, че трябва да опитам там да влезеш.
- В кой момент разбрахте, че все още искате да се опитате в журналистиката?
- След първия курс. Реших, че разбирам живота достатъчно и вече измислих как да уча, така че съм готов удари главата. Исках да стана независим и да се отделя от родителите си възможно най-скоро, затова търсех какъвто и да е начин да печеля пари. Взех малки проекти, свързани с текстове, защото ми хареса да общувам с думата.
Все още помня едно от първите си интервюта. Обадиха ми се и казаха, че има възможност да говоря с готин дизайнер от Италия, който дойде в Самара, за да говори за собствената си марка ризи. Бях напълно шокиран, но наистина исках да се покажа, затова се съгласих.
В този ден нямах време да закуся и се надявах да наваксам пропуснатото време, когато се върна от университета, но плановете се промениха. Отидох в един от най-големите ресторанти в града, където беше уговорена среща. Но моят герой закъсня с 3 часа. През цялото това време седях ужасно гладен. Институцията се оказа твърде скъпа за студент, така че не можах да поръчам нищо и прекарах 3 часа, гризайки безплатната захар, която беше на масата.
Когато този човек все пак пристигна, той поръча половината от менюто. Отпивайки борш, той започна бавно да говори за ризи с седефени копчета, а аз седях и просто го мразех. Това беше нещо като първото ми преживяване - много стресиращо и не особено изгодно, защото в резултат получих много малко пари за текста. Тогава обаче за първи път разбрах, че хобито ми може да донесе поне някакъв доход.
- начинаещите журналисти обикновено нямат идея къде да си намерят работа. Освен това много публикации не си сътрудничат с автори без опит. Как си потърсихте работа?
- Веднага разбрах, че нямам опит, но има желание за него вземете. Първо взех местен студентски вестник, намерих телефонния номер на издателя, обадих се и попитах дали е възможно да пиша за тях. Те ми казаха: "Да, но не можем да платим." Всичко ме устройваше. В резултат на това всяка седмица ходих в KVN и записвах най-лошите вицове. Оказа се нещо като анекдоти от "Комсомолская правда".
Веднъж един приятел ми изпрати публикация, че неговият приятел редактор търси асистенти в регионалното отделение на списание Sobaka.ru. Трябваше да взема интервю за един проект. Отговорих, бях поканен в редакцията и първото нещо, което попитаха, беше: "Знаете ли какво списание имаме?" В този момент разбрах, че аз няма какво да отговоря, но все пак изпадна: "Е, това е нещо като Cosmopolitan, гланц?" Редакторът ме погледна и измърмори: „Е, о не". Но нямаше много много кандидати, така че бях приет. Все още съм благодарен за това, защото тогава нивото ми беше много ниско. Това ми даде възможност да уча на работа, което също беше платено.
Следващата стъпка беше свързана със самарския вестник "Болшая деревня". Аз излезе на главния редактор и честно казах, че имам малко опит, но искам да се науча и съм готов да преработя материалите до последно. Темите, които предложих в началото, бяха отхвърляни много пъти, но аз бях много упорит, учих в процеса и не очаквах твърде висока заплата. Това изглежда достатъчно в началото.
- Още през втората година започнахте работа в екипа на Голямото село. Разкажете ни за най-запомнящия се текст, който сте написали за това издание.
- Най-интересното беше да общуваме със Сергей Поваров, директор на култовия самарски рок бар Podval. Вървях с намерението да направя тежко интервю за стрес и взех със себе си колега, който беше приятел с героя на текста. Тя трябваше да действа като старомодна, а аз - да гледам на всичко със свеж поглед на младото поколение.
Когато пристигнахме, Сергей извади бутилка водка и две бутилки шампанско на масата и след това попита: "Момичета, ще пиете ли?" Аз не Приветствам алкохола в интервютата, защото искам да контролирам напълно ситуацията, но винаги взимам по едно питие и си правя двойка глътки. Ето как героят чувства, че сме на една и съща дължина на вълната.
По време на интервюто партньорът ми изпи две бутилки шампанско, а Сергей изпразни бутилка водка. Въпреки това отговорите му останаха сериозни и обмислени. Журналистическите ми очаквания не бяха оправдани, но бях пропит с историята на човек, който е страстен бизнесна ръба на разрухата. Той безкористно спи на място, където хората денонощно пеят „Кралят и шутът“, обича неговото дете и му дава живот. Оказа се много готино и най-трогателно материал.
"Останах без емоционална подкрепа"
- На 21 години станахте главен редактор на Голямото село. Как се случи това?
- По това време работих в изданието около две години и бях заместник-главен редактор. Когато последният главен редактор напусна поста си, задълженията му бяха гладко разпределени между другите служители, но повечето от тях паднаха върху мен. От този момент нататък започнах да действам като главен редактор, но все още не съм заемал тази длъжност.
Няколко месеца по-късно с издателя Таня Симакова и директора за развитие Лерой Алфимова говорихме на младежки форум. След лекцията един от студентите попита: "Полина е вашият заместник-главен редактор, но самият главен редактор не е?"
Тогава пред цялата публика колеги, кикотейки се, казват: „Е, може би трябва да го обявим сега? Полин, ти ще станеш главен редактор! "
Бях зашеметен и си помислих, че се шегуват. Двадесет пъти по-късно тя отново попита дали е истина. На следващия ден Таня донесе торта в редакцията, отбелязахме срещата и главната ми редакторска кариера започна.
- Не е лесно да оглавите изданието на тази възраст. Как преминахте през този период?
- Отначало основните ми трудности бяха свързани само с редактирането. Много хора смятат, че добрият автор прави страхотен редактор, но според мен тези хора изискват различен набор от инструменти, качества и умения. Имах повече от автора, отколкото от редактора, така че не винаги разбирах как да организирам текста и колко активно мога да се намеся в структурата на някой друг.
През цялата година ми беше лесно да го направя управленски задачи, защото Таня Симакова беше наблизо. Трудностите започват, когато тя става главен редактор на The Village. От този момент нататък вече няма човек на една ръка разстояние, който да помага да се ориентира или да отговаря на възникналите въпроси, но което е още по-лошо - останах без емоционална подкрепа.
Дълго време се обаждах на Таня. Въпреки новата си работа, тя отдели време да ме успокои, когато казах: „Това е просто ужасно! Не знам какво да правя!" Но с голяма отговорност дойде способността да се справяш със сериозни задачи.
- Много подчинени бяха на същата възраст като вас или дори по-възрастни. Веднага ли ви възприеха като лидер?
- Този проблем не е свързан с възрастта, а с каквото и да е кариерно израстване в рамките на компанията. Когато човек, с когото сте започнали да работите равнопоставено, стане лидер, не можете драстично да промените отношението си към него. Виждал съм подобни случаи с хора, които са били по-възрастни от подчинените си, така че не става въпрос за това на колко години сте. Просто двама души са свикнали с факта, че винаги са там, а след това единият отива на повишение, изисква резултати и казва, че може да го уволни. Как така?
Имах известни затруднения със служители, които са по-възрастни от мен, но като цяло успях да намеря общ език с всеки по свой начин. На един му помогна вдъхновението, докато на друг ясен отчет на задачите. Някои казаха, че са готови да се доверят, защото виждат колко съм отговорен: запален съм по работата си, забавям се в проекта и му давам много енергия.
В същото време не беше лесно да се изгради комуникация с възрастни колеги от други медии, за да ги привлече към еднократен проект или да установи редовно сътрудничество. За цял живот си спомням историята, когато петдесетгодишен мъж се опита да си намери работа при нас. Той предложи неподходящи теми и аз казах това много правилно. В отговор дойде съобщението: „Кой би казал, поколението на памперсите“.
Често съм срещал снизходително отношение към младите специалисти, но мисля, че е погрешно. Младите момчета могат да правят не по-малко от хората с опит.
Те поемат за сметка на енергия, отговорност и талант. Разбира се, това не означава, че младите специалисти могат да покорят всеки връх само с един натиск, но не бих препоръчал да бъдем скептични към тях.
- Какво помогна за култивирането на ядрото, което е необходимо за всеки мениджър?
- Нямаше проблеми с възпитанието на отговорност: Винаги съм искал да изпълня задачата добре, дори ако трябва да надхвърля възможностите си. Това е важна черта на характера, но не винаги достатъчно. За да бъдеш добър мениджър, трябва да се научиш как да вземаш решения - включително непопулярни, които могат да разстроят или наранят някого. Такива моменти бяха трудни за мен, но опитът помага да се справям все по-добре.
Друг важен момент е планиране на своето време. Разбрах какво е управление на времето едва когато бях назначен за главен редактор. В ролята на обикновен служител идвате на работа, затваряте задачи и се прибирате около 18 часа. Имаше повече задачи на длъжността главен редактор, но всеки ден си мислех: „Нищо, просто ще напусна малко по-късно“.
С времето разбрах, че нещата не свършват дори в 22 часа, въпреки че идвам час по-рано. Всеки път излизах от офиса с мисълта, че не съм имал време да направя много от всичко. Животът се превърна в една голяма работа, така че беше много труден период за мен. Не разбрах как да се държа: исках да остана добър служител, но в същото време да имам и друг живот, освен офиса.
Помогна само съзнателната работа върху себе си.
Казах си: „Да, проблемът все още не е приключен, но сега отивате на обяд. Вие сте човек и изглежда трябва да ядете. "
Така си възвърнах способността да правя малки почивки и след това да си почивам напълно. И сега се опитвам да подобря уменията си за стратегическо планиране и да се науча как правилно да разпределям ресурси. Чудя се как да свърша повече работа за по-кратки срокове и с по-малко хора.
„Опитах се да поема повече отговорности, за да покажа какво струвам“
- Кога за първи път разбрахте за Lifehacker?
- Знаех, че членовете на екипа на изданието говорят на различни форуми, но не се смятах за редовен читател на Lifehacker. Наистина се заинтересувах от него на 404Fest. Това е фестивал в Самара, който привлича медийни специалисти, IT специалисти и други талантливи момчета. През 2018 г. дойде Иля Красилщик, който представляваше Медуза, а екипът на Lifehacker беше почти пълен. Като всеки амбициозен медиен мениджър, аз наистина исках да се срещна с по-опитни професионалисти.
Чудех се как работят големите медии и какви техники мога да приложа в работата на моята публикация, затова се обръщах към екипа на всеки пет минути. И ми направи впечатление, че момчетата са много честно, открито и без никакъв снобизъм споделиха своя опит, въпреки че нивото ми по това време беше много по-скромно. Получих огромно количество полезни съвети и се заинтересувах повече от Lifehacker от преди. Но в този момент дори не се замислих за факта, че мога да бъда вътре в публикацията.
- Как ви поканиха да работите?
- Колеги казват, че зададох много въпроси във форума, така че си спомням. Те видяха в мен жив интерес към медиите и всичко свързано с тях.
Няколко месеца по-късно търсех начини да разпространя думата за Болшой Деревня на още повече хора, затова реших да си партнирам с големи публикации. Писах на всички мои приятели от големите медии и един от тях беше Родион Скрябин, директор по развитието на Lifehacker. Попитах дали изданието си сътрудничи с регионалните медии, а Родион отговори: „Да. Може би ще спрете да се занимавате с регионални медии? " Така започна моята история за гмуркане в Lifehacker.
- На 1 февруари 2019 г. започнахте да действате като главен редактор на Lifehacker и четири месеца по-късно станахте ръководител на изданието. Това е супер скорост. Как се случи това?
- Това е труден въпрос. Мисля, че само хората, които са ме назначили, могат да отговорят. От моя страна историята изглеждаше така: дойдох в Lifehacker, започнах активно да изучавам всички процеси и да се опитвам да оптимизирам работата, където е възможно. За мен беше важно да изкарам достойно изпитателния период и да направя добро впечатление, затова се опитах да поема повече отговорности, за да покажа какво струвам.
До последния ден от изпитателния срок си мислех, че може да не го премина и се ужасявах ужасно. Но в крайна сметка се оказа, че се получи доста добре. С течение на времето забелязах, че все повече и повече готини и важни задачи ми бяха поверени и тогава главната редакторка реши да напусне публикацията, за да тръгне след мечтата си и да влезе в ресторантьорския бизнес. Мястото беше освободено и тази позиция ми беше предложена. Веднага се съгласих, защото си помислих, че вече съм направил доста, което означава, че мога да се справя с това.
- Какви правила винаги спазвате като главен редактор?
- Бих искал да кажа „Не вярвай, не се страхувай, не питай“, както в песента на групата „Тату“, но това са правилата на Лена Катина и Юлия Волкова. Вероятно моите инструкции са - планиране, разпространение, преброяване.
В работата на главния редактор е много важно да видим хоризонта - както близо, така и далеч.
Трябва да си представите какво ще ви се случи не само днес, но и утре. Освен това екипът трябва да бъде внимателно наблюдаван. Всеки трябва да бъде на неговото място и да разбере какво се изисква от него. Не на последно място, важно е да преброите часовете, които хората отделят за задачи, и да следите цифрите в сайта.
- Кой прави Lifehacker?
- В началото ми се струваше, че Lifehacker е огромна машина за производство на различни проекти. Сега, когато съм вътре, мога да кажа, че е така. Имаме много готино екип от почти 100 души. Повечето от тях са автори, които се намират в различни части на Русия и дори извън нейните граници. Например има една прекрасна Тоня Рубцова, която ни пише от Милано.
В допълнение към авторите работят много други хора: от служителите на отдела, които правят най-добрите селекции от продукти от AliExpress и от други магазини, до момчетата, които създават подкасти. Екип от редактори от Уляновск помага за създаването на страхотни текстове. Обикновено не се очаква регионите да имат високо ниво на редактиране, но аз съм невероятно горд от нашите резултати.
- Какво трябва да се направи, за да станете част от екипа на изданието?
- Има два начина за сътрудничество. Първият е да напишете колона. За да направите това, отидете в раздела на сайта "за проекта»И прочетете нашата редакционна политика и след това пишете на [email protected]. Ако имате уникално преживяване и искате да го споделите с нашите читатели, не се колебайте да се свържете с нас. Нашият отговорен редактор ще разгледа текста и ако ни хареса, той ще помогне да го финализираме.
И ако сте журналист и искате да се присъедините към екипа, пишете на нашия HR на [email protected]. Ще отнеме кратка история за себе си и няколко готини идеи за текст. Не забравяйте да споменете своя трудов опит и ако не, запишете го. Основното нещо е да говорите честно и ясно за възможностите си. Начинаещите писатели често се притесняват и издават всичко за себе си, с изключение на информацията, от която наистина се нуждаят. Говорих за това по-подробно в моя реч на конференцията MEH & Co, която подготвих, след като разгледах милион различни автобиографии.
„Ние знаем точно за какво се интересуват читателите“
- Lifehacker има два офиса - в Уляновск и в Москва. Как работят те?
- Уляновск е родното място на Lifehacker и тук има голямо и леко открито пространство. След малка регионална ревизия бях изумен от мащаба. Само си представете: вие искате да отидете в огромна стая, а колега минава на скутер (!). Тогава разбрах, че скутерите тук се използват рядко: основно всички просто работят тихо. Също така в Уляновск има библиотека, книги, от която всеки служител може да вземе и прочете у дома. Също така много ми харесва, че те се грижат за околната среда тук: събират батерии и пластмаса и след това рециклирайте.
Московският офис се появи сравнително наскоро - само преди две години. Тук са дизайнерите, търговският отдел и търговската редакция, които мислят как да напишат текст, който да се грижи както за читателя, така и за рекламодателя. Наскоро се преместих и също работя в столицата.
Тук няма толкова място, колкото в офиса в Уляновск, и не можете да карате скутер, но пространството все още е много готино и одухотворено. Разполагаме с малка библиотека, меки дивани, две заседателни зали и неограничено количество мляко в кафе. Вярно е, че бързо спирате да обръщате внимание на всичко това, защото мислите само за това как да работите по-усилено и по-добре.
- Как изглежда работното ви място?
- Това е най-минималистичното работно място на планетата. Всяка сутрин идвам и слагам своите джаджи на масата. Вечер прибирам всичко, така че да остане само идеално гладка маса. Като дете не обичах да чистя, така че винаги бях заобиколен от куп боклуци. Сега се опитвам да го унищожа в корена - просто не публикувам нищо допълнително, за да не създавам бъркотия. Моят максимум е лаптоп, телефон, слушалки и чаша вода.
- Сайтът публикува около 30 статии на ден. Кой генерира текстови идеи и как?
- Имаме огромен екип, който е разделен на малки групи от автори и редактори. Последните ви помагат да изберете готини теми. Всеки месец наблюдаваме интересите на нашите читатели, за да ги разберем по-добре. Освен това имаме седмични доклади, от които оценяваме кои теми са обхванали най-добре.
В края на месеца всеки автор изготвя индивидуален работен план и редакторът помага за коригирането му. Когато глобалните събития са на хоризонта, например Нова година, към които винаги има повишен интерес, ще отидем на отделна среща по планирането, ще генерираме теми и след това ще ги дадем на авторите. Разпределението винаги се обсъжда, защото за нас е важно работата по текста да носи удоволствие на журналиста.
Освен това имаме отдел за новини, който ежедневно следи дневния ред.
- Кои текстове получават най-много гледания?
- Текстове с готино заглавие и красива корица. Много често хората започват да казват, че основното е доброто съдържание, но в действителност всичко не е съвсем така. На първо място, трябва да се съсредоточите върху атрактивната опаковка и чак след това върху пълнежа, който няма да разочарова читателя.
Lifehacker е сайт с огромна аудитория: четат ни 25 милиона души на месец. Ние обхващаме най-широк кръг хора и знаем точно за какво се интересуват читателите. Най-често това са съвети, приложими в реалния живот, а не абстрактни материали за научни и културни феномени. Последните също могат да събират много мнения, но те винаги отстъпват на статиите, които ви помагат бързо да намерите отговор на спешен въпрос и да преодолеете сложността, дори много малка. Например, отървете се от винено петно върху риза.
- Дали осъзнаването, че работите за толкова голяма аудитория, не ви кара ли да бъдете внимателни и да не правите каквото можете?
- Не бих казал, че голяма аудитория ограничава. По-скоро той определя определен формат на работа, към който трябва да свикнете. Когато пишете за 25 милиона, е невъзможно да говорите само за вътрешния човек, както се прави в нишови медии. Освен това, тъй като винаги се фокусираме върху най-широкия кръг читатели, ние се опитваме да изберем правилната интонация, която да не обиди никого и в същото време да помогне за предаването на информация.
- Кои са любимите ви статии за Lifehacker?
- Има много, така че ми е трудно да избера. Те станаха обичани по различни причини. Например по някакъв начин работех с нов автор и първата му статия на сайта получи 500 000 гледания. Този материал е за знаци, които имате заболяване на щитовидната жлеза. Разбира се, отнасям се към текста с особена топлина, защото това е случаят, когато дадохме възможност на нов човек да засегне полезна тема и да говори пред огромна публика.
Обичам рубриките, които пишат гост-автори и редактори. Например, един от любимите ми - за произхода на расите от Станислав Дробишевски. Обичам и рубриката „Кино“ и често прекарвам дълго време в нея, защото Льоша Хромов пише обмислени и сериозни отзиви. Особено ми харесват неговите аналитични текстове, например за това, защо противоречията наоколо черна русалка глупав и измислен.
харесвам история Иа Зорина за това как пише за спорта. Това е супер вдъхновяваща история за човек, който ходи на ръце, преобръща гуми от КамАЗ и прави лицеви опори от 100 килограма. И също така искам да отбележа материала на Наташа Копилова, която редовно пише за икономическите и финансовите хакове. Тя разказа как затвори ипотеката за кратко време, използвайки съветите, които самата тя дава на читателите. Това е материал, който ясно показва, че текстовете на Lifehacker наистина променят живота към по-добро.
И разбира се, имам много добро отношение към проекта "Auto-da-fe", Където говорим за всичко, което не ни харесва. Тук е трудно да се отдели някакъв текст - всеки от тях е специален. Това е голям проект, ръководен от редактора ни Оксана Запевалова - тя е много готина и талантлива. И благодарение на нея имате възможност да станете наш автор, като се абонирате за бюлетина "Първоначално». В седмичните си имейли споделяме тайните на писане и редактиране.
„Вярвам, че животът не е равен на работата“
- Как е вашият стандартен работен ден?
- Има два сценария, според които може да се развие. Работих от вкъщи дълго време и все още предпочитам да оставам в апартамента от време на време. В този случай просто отварям лаптопа си и се всмуквам от задачи, а вечер се събуждам и си мисля: „Какво? Изчезна ли денят? Колко бързо!"
Ако отида в офиса, се озовавам там около 10 часа сутринта, но започвам да работя още по-рано, защото колегите ми от Уляновск имат различна часова зона и има час по-дълъг от този в Москва. Опитвам се да отговоря на повечето въпроси, след това седнах на бюрото си в офиса, отворих лаптопа си и се потопих в големи задачи.
Част от работния ми ден винаги е посветен на планирането: разглеждам задачите на авторите, изучавам плановете ни за месеца, правя стратегията или преглеждам докладите. Освен това винаги има място за работа с хора. Когато сте на ръководна позиция, има изкушение да не общувате с никого и да седите в офиса си. Но това не работи: винаги има въпроси, които трябва да бъдат решени в момента, или текст, който трябва да се прегледа с редактора.
Задачите винаги са различни: работа по книгата на Lifehacker, стартиране на нов проект, планиране на срещи, обаждане на tête-à-tête. Последните са необходими, за да се проследи емоционалният фон на колегите и да се разбере как се справят.
- Къде ходите след работа?
- Денят може да завърши по различни начини - всичко зависи от задачите. Опитвам се да завърша работата не по-късно от осем вечерта. Може да изглежда странно в мирогледа на много медии, които са свикнали да живеят седем дни в седмицата и отдих, но в един момент разбрах, че няма да мога да работя нормално без почивка. По-добре да дойда рано и да изпълнявам задачите си без прекъсване, но вечер мога да отделя време на семейството си: пека пъстърва, разговарям със съпруга си.
Преди винаги се прибирах веднага след работа, но преди няколко месеца се преместих в Москва и графикът много се промени. Сега често ходя на някаква конференция, където мога да говоря с колегите си от медиите и да науча малко по-добре как работи всичко. Искам да се науча и да опозная всички, но все пак се опитвам да оставя поне час, когато съм буден, у дома и правя нещо релаксиращо, например, гледайки отзивите на Юлик в YouTube.
- Придържате ли се към принципите на управлението на времето, за да сте в крак с всичко?
- Харесва ми темата с таймера "домат", когато не се разсейвате от нищо за фиксирано време и след това правите малка почивка. Като правило идвам на работа и веднага се потапям в задачи. Ако превключвам от едното на другото, не забравяйте да го запишете в моя google-dock под името „Списък със задачи“, за да не забравя нищо.
Опитвам се да запазя възможно най-малко информация в главата си, така че в списъка с помощници вече има 30 страници. Има дори случаи от категорията „напомни нещо“, „попитай за това“. Изненадващо, ако поправите и най-малките задачи, животът става по-лесен и проектите се затварят по-бързо.
Друго правило: не отговаряйте на работни имейли през почивните дни - поне по пощата. Все още общувам в пратеници, защото се страхувам да пропусна нещо важно.
Поставих телефона си в самолетен режим през нощта, така че ако има пожар, никой няма да стигне до мен.
Това вероятно е лошо, но от друга страна, наистина ми помага да спя достатъчно. Не искам да се превръщам в зомби, като отговарям на съобщения дори през нощта. Може да не звучи много ефективно и вдъхновяващо, но вярвам, че животът не е равен на работата. Понякога трябва да си починете - поне малко.
- Какви услуги, приложения и приспособления ви помагат във вашето ежедневие и работа?
- Организираме работата на редакцията в Google Docs и Google Sheets и планираме в Trello. Изглежда, че това са стандартни инструменти, използвани от почти всички в медиите. Познавам куп други услуги, но умишлено не ги използвам, защото това, което имам, ми е достатъчно.
По отношение на технологиите обичам Apple. Звучи силно, но това са само удобни инструменти, с които съм свикнал. Едва ли сега ще мога бързо да премина към нещо друго. Нямам инсталирани други приложения освен социалните мрежи. Понякога се появяват програми за обработка снимки и видео за публикуване на нещо страхотно в Instagram, но нищо повече.
- Какво, освен медиите, ви очарова сега?
- Има много неща, които ми е интересно да правя: готвене, риболов, четене. Съпругът ми дори посочи твърд лимит за броя книги, които мога да взема със себе си при преместване от Самара в Москва - само четири. Изборът не беше лесен!
Аз съм сравнително скорошен москвич, така че обичам да се разхождам из града. Колегите се смеят, защото след като се преместиш в Москва, изглежда, трябва да отидеш по баровете и да се мотаеш, а аз се скитам из музеите като последния маниак и ми е много интересно. Това е страхотно свободно време, което може да даде много впечатления. От последните особено ми хареса Музеят на космонавтиката и Бургановата къща.
Хакерство от Полина Накрайникова
Книги
Всеки, където има много готини истории, и няма значение дали става въпрос за научна поп или фантастика. Ако харесвате науката: „Аз, ти, той, тя и други перверзници"И"Структурата на научните революции». Ако съветвате артистично: „Лавров», «Петров в и около грипа», «Златно магаре», «Червено и черно», «Мадам Бовари», «Салитановите еликсири"- като цяло, солиден филологически факултет.
Филми и сериали
Sunset Boulevard, All About Eve, 12 Angry Men, Телевизия, Стрингер. От това, което много боли - "Чистилището" (просто не го гледайте през нощта). И ако искате нещо хубаво, вижте Филомена, много готина история за приемане и прошка.
Моето любимо телевизионно предаване за всички времена е BoJack Horseman, и добре с комика Джим Джефрис също се справи доста добре.
Подкасти
«Вижте кой говори»! В моята вселена не е възможен друг отговор.
Прочетете също🧐
- „Предизвикателството на съвременната медицина е да ти помогне да доживееш до Алцхаймер.“ Интервю с кардиолога Алексей Утин
- Шеф Константин Ивлев: "Регионалните готвачи нямат достатъчно стоманени яйца"
- „Гласовата работа е като фитнес“. Интервю с Олга Кравцова, съосновател на студиото за озвучаване "Кубик в куб"