Елон Мъск е дал 7 съвети за това как да бъдат по-продуктивни
Съвети / / December 19, 2019
Според тях, ръководителят на Тесла - не е фен на срещите, на бюрокрацията и по принцип всяка йерархия.
Наскоро, Елон Мъск обяви, че заради желанието да имат време с производството на електрически Tesla Model 3 иска да одобри график 24/7 смяна. Писмо с такова предложение е изпратено до всички служители на компанията Tesla.
Осъзнавайки, че той иска твърде много, в края на съобщението Мъск даде няколко съвета за подобряване на производителността. Той се ограничава до седем точки. На следващо място, по думите на писмо записващото устройство.
1. Широкоформатен среща ограбват хора, докато
Безкрайни срещи - това е катастрофа на големи компании. С течение на времето, ситуацията ще се влоши. Моля, да се разпорежда с големи събирания, ако не знаете, че те са на стойност към публиката. И дори в този случай, да ги направят възможно най-кратък.
2. Срещите трябва да се случват по-рядко, ако въпросът не е спешен
Също така да се отърве от чести срещи, освен ако не се занимават с по спешност. Честотата на срещите трябва да се намали, веднага след като бъде решен.
3. Ако не е необходимо да присъства на заседанието, отидете
Отидете на среща или да спрете разговора веднага щом стане ясно, че не сте добавяне на стойност към нея. За да отидете - не е груб, груб сила някой, който да остане и разходи си време.
4. Избягвайте сложен жаргон
Не използвайте съкращения или безсмислени думи за обекти, софтуер или процеси в Tesla. Като цяло, всичко, което се изисква обяснение, затруднява комуникацията. Ние не искаме хората да запомнят речник само за работа за компанията.
5. Не позволявайте на йерархичните структури правят нещата по-малко ефективни
Съобщението трябва да се извършва заедно изисква най-краткия път за работа, а не на командната верига. Всеки мениджър, който се опитва да наложи такава комуникация, скоро ще намерите това, което работи на друго място.
6. Ако имате нужда да се свържете с някого, да го направи директно
Основният източник на проблеми - лоша комуникация между отделите. Начин за решаване на този - на свободния поток на информация между всички нива. Ако, за да се направи нещо, отделен участник задължително, който ще говори да говори с мениджъра му с директора и след това заместник-председател, който ще го обсъдя с друг заместник-председател, който, след разговор с директора, който говори с управителя, който комуникира с някой, който прави същинската работа, а след това ще има superglupye неща. Тя трябва да е в норма за хората - да се говори директно и просто да направи правилното нещо.
7. Не си губете времето си на глупави правила
Като цяло, винаги следвайте здрав разум. Ако следвате правилото "на компанията" изглежда нелепо в определена ситуация, тъй като това може да доведе до създаването на великолепния карикатура Дилбърт, а след това правило трябва да се промени.
виж също🚗🧐🚀
- 25 Елон мускус изявления за бъдещето, работата и интелект
- Малко съвети от Елон Мъск ще успеем
- Защо не всички са подходящи за работа в Tesla