Работните места: Робърт Майер, съосновател на Visual Meta
Работни места / / December 27, 2019
Хора като търговски центрове, защото там под един покрив се събират десетки марки. На интернет, всичко е различно: това е необходимо, за да отворите сайта на сайта, за да за модели поглед, да сравните цени, и др ...
ShopAlike.ru - виртуален търговски център. Това агрегатор прави пазаруването онлайн наистина удобно. проект ShopAlike.ru принадлежи на немската компания Visual Мета GmbH. Срещнахме се с един от нейните основатели, Робърт Майер и е установено, структурата на работното пространство колко е трудно на компанията и тя е да управлява международен екип (Visual Мета е представена в 20 страни света).
Робърт Майер
Съосновател и управляващ директор на Visual Мета, платформи за пазаруване, които работят в 20 страни по целия свят (Германия, Франция, Белгия, Италия, Испания, Дания, Швеция, Португалия, Русия, Бразилия, Индия, Турция и други). Идеята на сайта на германското LadenZeile а по-късно установи международни връстници ShopAlike да даде възможност на хората да сравните продукти от хиляди онлайн магазини, в един сайт. Благодарение на тази онлайн пазаруването е по-лесно, по-евтино и по-прозрачен.
Какво правите в работата си?
Винаги съм искал да бъда предприемач, е търсенето на правилния бизнес идеята и да я намери. Говорих с Оливър Samverom (основател на германския бизнес инкубатора в Европа "Rocket Интернет"), обсъждахме различни идеи за бизнес и стигна до идеята за пазаруване платформа. Именно тогава се запознах с Йоханес (вторият съосновател на Visual Мета Company), и започнахме да работим по реализирането на идеята заедно.
В Русия, пуснахме Shopalike.ru в началото на лятото на 2014 г., и платформата се разраства бързо и стабилно.
Трудно ли е да се започне бизнес в Германия?
Както вече казах, ние основахме заедно с Visual Meta "Rocket Интернет", водещ бизнес инкубатор в Европа. Това беше в края на 2008 и през януари 2009 г. започнахме официалния старт. Минахме два кръга от финансиране от бизнес ангели през 2009 г., което е достатъчно, за да се достигне точката на рентабилност. С 2011 г., нашата компания принадлежи към група Axel Springer компания.
Струва ми се, за започване на бизнес в Германия е доста проста.
Държавата осигурява подкрепа за започване на бизнес чрез различни програми за финансиране.
Въпреки това, ние не ги използваме. Ние имахме късмет - това е възможно да се намери частен инвеститор. В програмата на публичните финанси често е много строги правила, които ограничават свободата на предприемача, и ние се опитахме да го избегнат.
Като цяло, в Германия просто се намери финансиране от бизнес ангели, е много по-сложно нещата с провеждането на следващите етапи на финансиране - А и Б, те все още са много по-скромен, отколкото в САЩ.
Какви други ниши сега са в търсенето в Европа?
Мисля, че скоро ще видим много иновативни решения в областта на интернет банкиране, онлайн плащане и други Интернет на нещата. В момента огромни потоци от рисков капитал, привлечени от тези области.
Какво е по-трудно: да ръководи малка фирма или голяма корпорация?
Мисля, че най-трудно да се управлява средно предприятие. Малките предприятия са в размер на по-малко от 10 души да управлява много лесно, защото вие лично познавам всички. В големите корпорации вече са се доказали и добре установени процеси и структури. Но в бързоразвиващи се средни компании (около 190 души), които не знаят всички лични и често не разполагат с необходимата още командната верига и ясна йерархия. Това е наистина трудно.
В момента компанията има около 120 служители, а през 2009 г. имахме само 40. Всяка седмица има нови лица, винаги има свободни работни места, тъй като ние растат бързо.
Как работното си място?
Аз вярвам, че компанията трябва задължително да има свой собствен офис, дори и отделна стая. Съвместна работа - е прекрасен, но само на пръв поглед, и като отборът расте, имате нужда от отделна стая. Когато вие получавате повече от пет души, собствен наем офис става разумно решение.
Това лято завърши ремонт на кабинета, а сега тя е станала още по-ярка и по-весело, което допринася за цялостното приятелската атмосфера в компанията.
В офиса ние се опитваме да направим всичко възможно, за да нашите служители са наистина удобни, както физически, така и психически. В офиса, винаги има свободно достъпни кафе, чай, зърнени храни, плодове и напитки. В допълнение, в екипа на всекидневна можете да играете тенис на маса, кикър, на PlayStation, свири на китара и просто да се отпуснете и след 18:30 всеки може да се насладите на една бутилка немска бира.
Трудно ли е да управлява международен екип?
Ние наемаме хора от всички краища на света - от Бразилия до Индия, от Норвегия до Турция.
Ние не се тегли чертата между германски офицери и служители от други страни, ние сме на същия етаж.
Всеки служител в същото време принадлежат към две групи: на екипа на страната, която провежда редовни срещи, както и съответния отдел (качество, маркетинг, дизайн, продажби, IT и др ...). Така че ние се опитваме да получите най-доброто представяне и комуникация, тъй като, както знаете, по-голямата фирма, толкова повече има проблеми с комуникацията.
Какви са трудностите, които срещат рускоговорящ персонал, които работят за вас?
Разбира се, всеки има свои навици и правила, които се дължат на тяхната култура, образование, националност. Въпреки това, много рускоговорящи персонал, който работи в компания за дълго време са живели извън страната и има вече прекарва няколко години в различни градове на Европа - с други думи, за тях да работят тук, не е толкова много, културна шок.
Наскоро, в рамките на компанията, ние сме освободени т.нар Кодекса за поведение, наръчник за корпоративна култура, в която ние споделяме с персонала от основните ценности на компанията и основен офис етикет. Тези неща са важни, когато отборът е мултинационална и мултикултурна. Но, общо взето, според мен, се дължи на приятелската атмосфера на процеса на асимилация е безболезнена и проблеми са редки културни различия.
Възниква дали рускоговорящите служителите на трудности с това?
Според моя опит, руснака малко дисциплинирани и точни от германците.
Те работят добре в екип, и те имат бизнес нюх. Харесва ми да се справят с тях.
Какво е необходимо, за да бъде част от вашия екип?
Станете част от руския отбор не е толкова трудно, стига да имаме отворена вакантно място, подходящ за вас. Русия стартира в началото на лятото, и докато в момента ние нямаме свободни работни места в руската отдел, но ние винаги сме кратък от талантливи разработчици, така че аз съветвам да води актуална свободни работни места в в съответния раздел на Visual-Meta сайта.
Като търсите талант?
Обикновено, ние поставяме позиция на най-големите и най-популярните интернет портали за набиране на персонал. В случай на определени работни места, ние се търси т.нар директно, тоест контакт на подходящите кандидати, пряко и лично.
21ви септември 2014 г. стартирахме Идеи конкуренция Берлин Startup CallingЧиято цел - да привлече вниманието към талантливи студенти от руски университети и събиране на максимален брой идеи за развитие ShopAlike.ru в Русия.
Какво използване софтуер?
Ние имаме специално разработен софтуер за мониторинг и контрол на ключови показатели за изпълнение, като например посещения, доходи и така нататък. Г. В допълнение, ние имаме специална HR-софтуер, който е удобен за съхранение на цялата лична информация от нашите служители, както и чрез който можете да кандидатствате за разрешение за отсъствие на две кликвания.
Има ли конфигурация сън?
Бизнес на мечтите ми - това е бизнес, който е полезен за обществото, генерира доход и чийто работно място носи радост на всеки служител.
Ние работим по него. ;)