9 начина да унищожат бизнеса
Работата си / / December 26, 2019
Вероятно сте виждали статията за това, качествата на успешен предприемач. Днес ние ще отидат за репатрирането и говорят за това, което трябва да направите, за да причини сериозни вреди на дружеството. Страхът, липса на доверие или прекалена самоувереност, модели на мислене и ненавременни решения могат да доведат до това, че предприемачът собствените си ръце на унищожават техния бизнес.
Предприемачите редовно изправени пред много предизвикателства. Трябва да се увеличат продажбите, разширяване на клиентската си база, отдаване под наем на добри служители, управление на финанси и за възстановяване на реда в документите. Но най-големият проблем, който може да се изправят един предприемач - ограничение или преоценка на това, което предлага.
1. Безмилостно мисля за печалба
Основната цел на всеки бизнес - да се правят пари. Но когато се инсталира на капитализиране става мания може да нарани взаимоотношения с клиенти. Сред основните принципа на "Първо - печалба" всички служители са под огромен налягане, тъй като се стреми да увеличи доходите и плащат по-малко внимание на качеството на услугите клиент.
На Съвета. Не забравяйте и за човешкия фактор. Когато се вземат решения, не забравяйте, че имате нужда от вашите клиенти.
2. Бъдете изключително уверен в себе си
Доверието помага на бизнеса расте, но арогантност може да го унищожи. Самоувереност може да доведе до факта, че предприемачът започва да се подценяват рисковете и се свързва самата непосилни ангажименти харчи своите ресурси на невероятно високи цели.
На Съвета. Не приемайте прибързани решения. Когато видите една нова възможност, да си починете и да се направят редица сценарии за развитие, преди вземане на окончателно решение.
3. Бъдете "творчески" личността
Добра идея е да се стимулира бизнеса, но твърде много идеи може да даде обратен ефект. Предприемачът, който държал блика инициативи, не само, че обърква на работниците, но също така могат да забравят основните целите на своята дейност.
На Съвета. Избира идеи, за да помогне за насърчаване на компанията в правилната посока. Това ще повиши стойността си в очите на клиентите.
4. Следене на цялата
Предприемачите, които предпочитат да поемат цялата отговорност, може да се справи сам в началото. Но с разрастването на бизнеса си необходимостта от контрол всичко Тя започва да се намесва с акцент върху дейности, които са от първостепенно значение за отглеждане на бизнеса.
На Съвета. Наемане работниците и служителите, да ги обучават и им даде отговорности.
5. Неефективно разпределение на задачите
делегиране на задължения това е много важно за развитието на бизнеса. Но да се организира ефективно процеса не е лесно. Често предприемачите предаване служител за управление на задачите и да започне напълно да го контролират, за да се намери виновен с дреболии. Това поведение в крайна сметка може да им струва скъпо.
На Съвета. Ако искате да делегира някои от функциите, за да изберете правилния човек, дай му подробни инструкции и бъдете търпеливи. Разработване на вашия екип е независимост и ще изисква време и усилия.
6. Следвайте избрания курс, дори ако се докаже, че са неефективни
Постоянни и упорит предприемачи са склонни да не се отклонява от избраната погрешна стратегия, дори и ако резултатите на няколко пъти не оправдават очакванията.
На Съвета. Направи поетапно график и мониторинг на работата, има напредък или не. Бъдете готови за това, че ако е необходимо, ще трябва да промени курса.
7. Бъдете недалновидна
Често предприемачи буквално се влюбват в вашата идея или продукт. Силно желание за успех и неуспех да погледнете на проекта от резултата на факта, че бизнес в акцент не забележите значителни недостатъци.
На Съвета. Цел поглед към това, което предлагате на пазара. Потърсете съвет от хора, които ще ви помогнат да погледнете на ситуацията обективно.
8. Не се подредят на социални връзки
Трайни и гъвкав социални връзки са добри за растежа на компанията. Но много предприемачи, че е невъзможно да се изгради ефективна система от социални отношения, или да го адаптират към новите условия, като развитие на компанията.
На Съвета. Изберете стратегия, според която вие ще се изгради социални мрежи. Не забравяйте да се актуализира стратегията, когато са необходими качествени промени.
9. да са пристрастни
Често, предприемачи, които са постигнали известен успех, започват да се надценяват. Те се вземат предвид само информацията, която потвърждава мнението си, както и този, който не се вписва тяхно мнение, просто не обръщат внимание. Така те започват да се вземат погрешни решения.
На Съвета. Общувайте с хора, които споделят различни мнения. Нека ги критикувам вашите идеи и методи. Тя ще погледнете на ситуацията обективно.
Понякога е лесно да се поведение промени, понякога - много трудно, но поне сега знам откъде да започна. Оценете вашите силни и слаби страни. Приемането на добри навици и отхвърляне на поведение, които могат да се отразят отрицателно на бизнеса ви, можете да постигнете невероятни резултати. И не забравяйте, че колкото повече се развива в личния смисъл на думата, по-развитите вашия бизнес.