10 работни уроци, които трябва да вземат от "Игра на тронове"

1. Винаги дръжте на думата си

За колеги, клиенти и инвеститори, за да имате доверие, което трябва да се изпълни обещанието: той укрепва властта. И по-силна от времето, когато сте направили повече, но по-късно обеща време.

Въздържал се и без да се смущава дума - обща тема в "Игра на тронове". Може би най-известният пример - серия "Кралица на Kastamere" на третия сезон, по-известен като "Red Wedding". Това е една от най-бруталните епизоди на поредицата. Въпреки трагичните събития са имали ръка много играчи могат да имат колкото се може повече смъртни случаи биха могли да бъдат избегнати, ако Роб Старк удържа на думата си и се оженил за дъщерята на Walder Фрей.

2. Разпознаване на вашите силни и слаби страни

Ефективните лидери се опитват да се обгради с компетентни хора, защото те разбират, че не е компетентен във всички области самите. В същото време, те знаят и използват своя силни страни.

В четвъртия сезон, Тивин Ланистър ръководства Томи и каза: ". Wise цар знае, че той знае, и той не знае" Церсей не е научил този урок в същия сезон той е все повече и повече намалява Малък съвет, не желае да слуша другите. И в крайна сметка той не я доведе до нищо добро.

Но Сам не се страхува да признае собствените си слабости. Той разбира, че работата му не е да се борим и да използват мозъците им. И така, той оцелява до края и успява.

3. Разберете, където можете да направите вашите ценности

Това е най-стойност, ние разчитаме при спешни случаи, когато няма време да се оценят решения и оценяване на опции. Следователно, вие трябва ясно да се разбере какви са последиците може да са в твоя.

"Лидер е необходимо да се разбере какви са пречките и възможностите могат да доведат до личния му стойност към нея", - Той говори Професор Брус Крейвън (Брус Крейвън) на бизнес училище в Колумбийския университет. В противен случай, последствията могат да бъдат трагични, както видяхме в историята на Нед Старк. Той не вижда като дълг и чест, която той оценява преди всичко, да го направи уязвим за машинациите на другите.

4. Дръжте емоциите си под контрол

Покажете, че вие ​​също сте човешко същество полезно. Това помага за укрепване на връзките с други членове на екипа. Но понякога това не е необходимо, за да емоциите извън контрол: крещят и заплашват, не можете да мотивирам подчинените си. Джофри и Daenerys - два примера за лидери, от които се изхвърлят, защото те не могат да се справят с емоциите си.

5. Не позволявайте на неуспех ви спирка

Това е неприятно, но неизбежна част от живота. Те помагат да се развива и да научат нови неща, ако сме научили урока и да не повтаря грешката. Благодарение на тях, ние ставаме по-силни и по-здрави.

Много герои "Игра на тронове", уловени в трудни обстоятелства:

• Церсей и Daenerys унижен и загубиха близките си хора.
• Бран е загубил способността да ходи.
• Санс с опит психологическо и физическо мъчение.

Но те не са дали тези обстоятелства, за да ги разбие. Heroes опитаха още по-трудно и да намерят начини да се обръщат несгодите в своя полза.

6. Не се отказвайте от отговорността за своите решения

Лидерство - не за хора със слаби сърца. Това често изисква вземането на трудно решение. Помнете думите на Нед Старк преди изпълнението на дезертьор: "Този, който се произнася, той държи меч."

Не се отказвайте от отговорността за собствените си решения, дори ако те не са популярни. Признайте си, когато грешиш. Това е ефективен начин да докажат своята честност и доверие.

7. Изграждане на връзка на доверие

Един от начините да направите това - да се демонстрира готовност да споделят лична информация. Например, Тирион се спечели доверието на потенциално опасни Daenerys за него, разказва за малко известни факти от живота си, и посочи наличието на общ враг.

Той също така се избягва двойното капана по-слаба страна. Това е ситуация, когато човек е в слаба позиция да се игнорира, ако не се изразява, и критикуват, ако той говори твърде смело. Психолог Адам Galinsky (Адам Galinsky) съветва в такива случаи да покаже желание да бъде гъвкава. Дайте на другия човек селекция. Тирион направи това, казвайки, че Daenerys да го убият или да вземе неговите съвети.

8. Научете се да се убеди,

Джон се опитва да го направи в петия сезон, но в крайна сметка се провали. Той не успя да се движат някои от техните хора с "ширина на отхвърляне" - точката, в която хората не са готови да приемат промяната.

"Той е объркан в критичен момент, неправилна преценка на потенциалната реакция на отбора си - Брус Крейвън пише в книга за лидерски уроци от" Игра на тронове ". - Той се опита да нареди на хората си да просто следвайте решението си. В професионалния си живот, ние често се държат по същия начин. Ние вярваме, че можете да спечелите с факти, когато трябва да се използва убеждаване ".

За да се убедите някого, опитайте се да насърчи хората да "решение ширина" - състояние, при което те са готови да обмислят различни варианти и промени правят. На този етап не е задължително да проведе тежки преговори, или да предоставят доказателства. Това е достатъчно, за да убеди човек да приеме възможността за различна ситуация.

9. Бъдете гъвкави

В "Игра на тронове" оцелее само герои, които са в състояние да се адаптира. Някой се научава да се бори сляпо, но някой - да пусне корени в съзнанието на животните. Гъвкавостта е необходима в областта на труда, особено когато има някакви промени.

"Често виждам в организации, чиято основна бизнес модел се променя, мениджъри просто го отричат ​​и не Искам да видя нищо, "- казва Рита Макграт (Rita McGrath), специалист по стратегии в нестабилна настройка. Според нея, компанията непрекъснато трябва адаптира и преструктуриране, оценяване на резултатите. По-специално, трябва да си зададете, ако сте отворени към други гледни точки.

10. Обединяват срещу общия враг

Когато хората се събират с различни мотиви и различни символи, да възникнат конфликти. Лидерът добър служи като обединяваща сила, която напомня на всички, на името на общата цел. Помните ли как Джон убеден представителите на различни къщи (с изключение на Церсей, разбира се), за да забрави своите различия и да се обединяват в борбата срещу Белия проходилки.

"В лицето на общата заплаха бивши съперници станат съотборници и тактики на климата, да направим нещо заедно - казва Galinsky. - Това се отнася и в дипломатическия арена и кабинета на директора ".