8 принципи на създаването на успешна ИТ бизнеса
Работата си / / December 26, 2019
bhavini Turakhiya
Сериен технология предприемач, основател и главен изпълнителен директор на стадото. Повече от 19 години опит в индустрията и установените до момента 11 компании.
Осем мантра на принципи, които ми помогнаха да се създаде ми на ИТ-проекти и да ги доведе до успех.
1. Фокус върху създаването на стойност, а не за увеличаване на стойността на
Всеки от моя проект първоначално е бил предназначен не само да се правят пари, но и да промени света към по-добро в дългосрочен план. Създаден от съвременния предприемач ИТ продукт трябва първо да се подобри качеството на живот на клиентите, а не за увеличаване на стойността на компанията.
Пазарна стойност - страничен продукт на успешни продукти, които подобряват живота на хората.
2. Наемете само най-добрите служители
Хората - това е най-ценният актив на всеки бизнес. Прости за подбор на персонал и на свободните работни места, няма да доведат до успех.
Винаги съм се опитвал да погледнете моите служители проекти, чиято компетентност да отговори на най-високите стандарти, за да им предложат по-изгодни пазар. Също така, човек трябва винаги да се опитам
инвестират в обучение и развитие служителите си, така че те могат да подобрят уменията и задълбочат знанията си.Ние два пъти по десетобалната система от гранд на ИТ бизнес: за първи път през 2014 г. в размер на $ 160 милиона и в 2016-900000000 долара. Всички тези проекти са били първоначално стартира без никакви външни инвестиции. Целият успех се основава на невероятни хората, които работят там.
3. Не забравяйте, че предимството първи инициатор не е гаранция за успех
За да оставите марка във всяка област, не е задължително да бъде пионер. Можете да се инвестира в съществуващ сектор, който е останал стабилен в продължение на няколко години, а да предложи иновативни решения. Този цикличен характер е особено характерно за сектора на технология, която варира между иновации и застой.
За да успеят, не се нуждаят от съвсем нова идея, ние се нуждаем повече от просто една добра идея.
4. Погрижете се, че персоналът представял цели на компанията
Всеки човек във вашата компания трябва да е наясно с целите си. Той мотивира служителите да вземат активно участие в дейността на дружеството, както и да придобият чувство за споделена отговорност с прекия си ръководител. Също така, всеки човек работи върху което трябва да знаете това, което компанията предприема различни действия и това, което ще донесе.
5. Бъдете гъвкави, да бъдат подготвени да се отклонява от първоначалния план
Промяна - неизбежна част от жизнения цикъл. В живота на всяка организация са възходи и падения. И всеки отбор има изпълнение на крива на растежа. Ако не позволяват на служителите да се приспособят процес вече тече на развитие на компанията, а след това на вашия бизнес ще пострада.
6. Бъдете в състояние да работят с пълен капацитет и да споделят знания
В много области на живота ни, ние работим с по-малко от оптимална ефективност. Във всички наши проекти, винаги се стреми да гарантира, че работата напълно и непрекъснато подобряване на ефективността - както му и неговия екип.
7. Влияние е пряко пропорционално на своя потенциал
Всеки от нас има възможност да промени света. Ако сте разбрали, че сте наистина очарован, можете да решите как да използвате този ентусиазъм за общото благо. Чрез фокусиране върху това усилие, вие може да се отрази, че е право пропорционална на вашия потенциал.
8. Установяване на пречките в работата и да ги получите с помощта на подходящи инструменти
Повечето от проблемите, които възникват на работното място и свързаната с ефективност, работа в екип и комуникации, може да бъде решен чрез технология.
След идентифициране на нуждите на podyschu инструменти и програми, за да се срещне с нея. Можете да използвате готови до ключ решения, или да изберете персонализирани приложения, които са модифицирани в зависимост от вашите нужди.
Аз препоръчвам на служителите си да използват за автоматизиране на рутинни ръчните процеси и инструменти и приложения за свободно време за наистина иновативни проекти.