4 прости трикове, които ще ви помогнат при избора на персонал

Генерален директор на забавление проект ArtNauka Николай Новоселов споделената съвети за това как да получите първото интервю, за да се разбере кандидат е подходящ за вас или не. В допълнение, той се основава на опита, аз посочи четири стъпки, които ще ви помогнат при избора на персонал без участието на HR-мениджър.

Николай Новоселов

Генерален директор на ArtNauka развлекателната проект

Най-новата икономическа реалност, говори на езика на правителството, е допринесла за появата на пазара на труда на голям брой специалисти. Но това не е само от квалифицирани и перспективни кадри, но и онези служители, които отдавна са искали да се намали. Ето защо, за да се отдели зърното от плявата става много по-трудно, особено за тези, които го направите сами, без помощта на HR-специалист.

Днес, най-неотложните предизвикателства в HR са с ниска ефективност и гъвкавост на работниците, тяхната емоционална интелигентност и общия оборот на персонала. Проблеми с ефективността и гъвкавостта, свързано с увеличение постоянно в цената и ритъм на работа. Всеки, който не разполага с време, за да се възстанови, това е натоварване за целия екип.

Търговските реалностите на преден план на нематериалните фактори, които влияят на работната среда: подкрепа за индивидуално Участниците целия екип, творчески комфорт, равенство в общата комуникация, способността да себереализация в работата група. Не по-малко значим процес на синергия: колко лесно е да се комбинират възможностите на всички работници и служители, за да се получи резултат. Поддържането на тази много специална атмосфера на общия непрекъснат обмен на информация се превърна във важен задача на съвременния бизнес.

Но как да тактично разберете плановете и целите на потенциален служител, да видим дали той ще се присъедини във вече добре установен отбор? Как бързо и лесно ще бъде участието му в процеса на работа? И всичко това трябва да разберем в първото интервю!

Обобщаване на опита, ние сме идентифицирали четири стъпки, които ще ви помогнат при избора на персонал без участието на HR-мениджър.

1. Контрол на входящата поща

Отговорът на резюмето, аз обикновено изпращате по електронна поща, без обаждания или SMS известия. Тази проста маневра отнема на хората, които не знаят как да се използват съвременни средства за комуникация в десния работен ритъм. Ако първата буква от кандидат отговаря на повече от един ден, това е опасен бизнес. Ако работата ви включва потенциален служител нередовен график, да представи писмо след 23 часа. И така, той разбира, че той трябва постоянно да се свържем с вас.

2. управление на гнева

Когато се провежда интервю, първият въпрос към кандидат звука като аз не изучаваме изпратена автобиографии. Аз да покаже пълно невежество от предложените кандидати. Например, просто се повтаря това, което се съдържа в изискванията за работа. Ако търсите един маркетолог, те питам, има ли някакъв опит в областта на маркетинга. Ако събитието управителят, знаете ли, ако той има опит в събитие-област. Отговорът на този въпрос перфектно илюстрира това, което е по-важно за заявителя да се постигне целта, или да изразят емоции (да си намерят работа или да покаже на интервюиращия, че той не е наред). Опитът показва, че е по-добре на този етап да се филтриране на тези, които идват в екипа за лична самоизтъкване, а не по-късно решават проблеми.

3. Кой искате да бъде след пет години?

Моля, имайте предвид, че ние не говорим за визията и съня. Тя ще изглежда, че тя е широко разпространена, леко детински въпрос, но тя ви позволява да видите как честните кандидат с вас, тъй като тя е целенасочено, тъй като тя се вписва във вашата компания. Този въпрос ще ви помогне да разберете дали компанията няма да е за една година тя е прекалено тесен, или, обратно, вашите цели са твърде големи за него.

4. Алтернативен в личен разговор и абстрактни теми

На първо място е важно да се намали разстоянието между вас и конкурент. Например, можете да научите повече за миналото си, за нещо лично. Опитайте се да играят следната ситуация. Кажи: "Аз съм живял във вашата улица (учи в същия университет). Кажете ни какво се случва там "- и да се оцени реакцията на кандидата. Необходимо е да се получи възможно най-близо, така че едва имаше усещането за приятелство с вас. Въпреки това, на следващия въпрос трябва да бъде коравосърдечен, дори малко арогантен. Това редуване помага да се направи оценка на емоционална интелигентност на човека дали той ще бъде в състояние лесно да промени емоционалното състояние, тъй като е гъвкав в общуването как той е в състояние да възприемат и усещане събеседник настроение. Това е важно не само при избора на тези, които са отговорни за продажбите, но при търсенето на постоянни служители, които работят в екип. Зарежда бизнеса растат и че чувствителност и способност за работа в група, са много подходящи качества.

Както се вижда от моя опит, човек с ниска емоционална интелигентност ни носи много повече вреда, отколкото полза, дори и ако тя работи от разстояние, които участват само в имейл кореспонденция. Ето защо, ние обръщаме особено внимание на кой точно ние работим, това, което той носи на отбора. Задачите могат да се различават, но един човек, уви, не.