Какви грешки не трябва да правите, когато изграждането на кариера
Работа и обучение / / December 25, 2019
КонфуцийВсеки, който иска да управлява, трябва да се научи на послушание.
Как да не правим: очевидни грешки
надавнашност
Да, баналното надавнашност заетост, особено за несериозни причини или поради собствената си липса на организация. Това се отнася по-на работа по трудов договор, в който ясно боядисани пристигане и заминаване на персонала. В днешно време има много възможности да се изгради работен график, без да се засяга общият резултат. Но се опита да бъде по време на срещи, както и "RAM".
Е, твърде късно, но тогава започва забавно - опитите да се оправдават с управлението и себе си ", в автобуса забавен "," не чух будилник "," Бях помолен да помогне с сутринта "," умора не може да стане във времето "," заседнали в задръстване. " Не само хора, които признават факта на забавянето и грешката и казват: "От сега нататък това няма да се случи отново."
От стойността на отговорни хора, и първият, където всичко започва - идва да работи по време, независимо от обстоятелствата. И дори ако са настъпили такива обстоятелства, а след това се опита да ги преодолее и не забравяйте да се обадите на ръководството възможно най-скоро. И се опитай да не закъснея, особено когато се очаква в бъдеще.
високо самочувствие
служители често надценяват уменията си и да допринесат за общата кауза, изразявайки желанието му към ръководството на увеличаването на заплатите или нова позиция преждевременно.
Тази сериозна грешка обикновено правят младите служители и хора с високо самочувствие, не разбирам принципите на изграждане на кариера и отношения с ръководството. Обикновено тези хора за дълго време в една работа не остават и нямат личен растеж, тъй като техните интереси са ограничени до паричен еквивалент, загуба на работно време.
Специалисти знаят точно какви са те, когато си струва да се спомене (и дали си струва) и разбират, когато тя е най-добрият да напуснат компаниятаАко не го направят като нещо. Също така вижда и управление - кой колко и защо - не забравяйте това, не приемайте други хора глупав.
празни приказки
Празни приказки - това е един от основните проблеми в местни компании, особено в публичния и корпоративния сектор (трябва да признаем). Endless обсъждане на проблеми, трудности на работа, заплати, време, почивка и последните новини медии.
На работа, има и това: сред много "rassuzhdateley" има няколко души (или дори един) са наистина прави нещо, за изпълнението на задачи по време без да губите време напразно. В действителност, нашият общ модел на "седем щанда, един го прави."
Единственото изключение е за дълъг разговор "RAM", тъй като тя се обсъжда същността на задачи, но също така трябва да има координатор, прекъсване на разговора, не е така.
За да се отпуснете и да се отпуснете, че е възможно да се организират кафе-паузи и обсъждаме нещо наистина важно и интересно, разбира се, не е отнесъл.
клюка
Един от най-лошите навици на персонала по време на работа - обсъждане на всеки служител. Как той живее, как работи, колко получили, и колко малко е така.
Забележително е, че има някои хора в екип или група от хора, които обичат да правят, се опитват да отстояват себе си по този начин. Ако сте разумен човек, опитайте трудно да се предотврати такъв разговор, или най-малкото да не участва в тях, заявявайки им провал позиция клюки. След това в бъдеще никога не ще трябва да участва в тези разговори, а след това се изчервявам. Върши си работата, направете съвестта и ако другите имат време за клюки, тогава ще трябва не трябва да бъде.
Все още не е версия на клюки - Персонализиране колеги срещу прекия си ръководител. Постоянно се оплаква от него и решението му и да обсъдят неговото богатство. Повярвайте ми, рано или късно ние ще знаем кой е "най-обича" нездравословен Атмосферата в отбора, и този човек не е нищо, но лоша репутация и неприятни разговори.
прехвърляне на отговорност
Повечето детски грешка по време на работа.
- Защо трябва да направя?
- John Doe по-добре се справят с този проблем.
- Нека утре или вдругиден, аз ще се погрижа за тази задача (с надеждата, че други ще дават).
- Това не е моя работа, а не на заплата.
- И защо в друг отдел не го направят, и ние трябва да направим?
Тези фрази звучат толкова глупави, че ние трябва да видим от произведеното впечатление на мениджъра и колеги. И хората си мислят, че това е с цел - да се вземат по-малко отговорност, когато се дава инструкции, и повече, освен гласова исканията си в този момент.
И всичко трябва да е проста: там е проблемът, има условия, които разполагат с данни. Направете усилие да го реши, дойде за съвет на колега или ръководител. Не търсете причина да не се движат със задачата до мястото, особено когато то не е за да им хареса, или нов - необходимо е да се търсят начини за решаването му. Когато работата е извън обхвата на задълженията си, ще го разбирам, и на главата ще ви предупреди за това.
Как да не правим: скрити грешки
"Аз не знам, не знам как, не искат да"
Мениджър или колега ви моли да се направят някои работи, малко по-високи от вашите отговорности, или помощ в една обща кауза, а вие казвате, че не знам как да го направя, не знам как, или не искате, защото тя е малка вас интересувам. Да, този проблем не е включена в досието ти, или да го надвишава си професионално ниво, но трябва да се насладите на тези задачи.
Защо? Това е проста: ако все още не знам как нещо е чудесен начин за придобиване на нови знания, умения, изрази себе си, и да се покаже като човек, който може да се разчита.
По-често на главата, така че проверете подчинените: кой е на стойност разходите време и внимание, като се отчита ръст в бъдеще, и с кого точно работа. Никога не казвай "не знам, не знам как, не искам да се" спокоен разбиране за нещо ново и да каже: "Аз ще се опитам да се реши, да ми даде време да се направи." И ако вие сте уверени в своите способности, а после дръзко заявява: "Ще се справим с този проблем!"
Бъдете този, на когото можете да разчитате, изберете сами с добра репутация. Много често, работници, свикнали да комфортната зона на работното място, не искат да я оставя (както обикновено се случва с възрастта) и загубиха на собствения си "блато". Нивото на професионално развитие никога не е максимумът - е един безкраен процес.
Урок личен бизнес в работно време
Много популярни скрит грешка в нашите предприятия, особено в големите предприятия, където "зъб", можете да се потопите в системата.
Без значение какъв е мащабът на личния живот на: кореспонденция в социалните мрежи, плащане на сметки, да чета книги, проблеми с личните си клиенти. Ако мислите, че управител или друг персонал не забелязват или не разбирам, ти си толкова напразно мисля.
Това, разбира се, вино често е главата, която не пречи на такова действие, но трябва да има служител, отговарящ за случая, когато никой не го търси - това е корпоративната етика.
А просто един съвет: никога не са ангажирани в лични дейности в работно време, така че няма да постигне някакви професионални висоти, много по-малко се подобри. Не забравяйте, най-много, това, което сте на работа и необходимостта да се справят с него.
екстензивност
Екстензивност - е да се разработи буря на дейност, да бъде навсякъде, да участват, да прокара идеите си, правя много дребни задачи. Но ефективността на тази работа - от силата на 30%. Всичко върви никъде.
Такива работници малко, но те са (често те все още са енергийни вампири). Обикновено тези хора искат да покажат своята важност поради суматохата на обхвата на работа. Често на професионално ниво, те имат повърхностни познания.
Необходимо е да се работа не са обширно и интензивноДа не забравяме за продуктивни свободното време. Хайде - работа, уморени - почивка, се прибрах - забравете за работа.
нехайство
Един от най-лошото, скрити грешки. Можете поеме поръчката и я изпълни на време или намаляване на обема на работата, себе си, знаейки, че сте нещо за него няма. И това е добре, ако се прави рядко, но хората се възползват от това и да започне да злоупотребява. Това, разбира се, не се отнася за малки фирми - има такъв трик няма да работи.
Знаеш ли как да се отговори на първо място за себе си, и ако за нещо, което да идва от това върши работа в определения срок. Ако не можете да поддържате в рамките на определеното време, можете, по-добре кажи ръководителя си предварително и да поиска отсрочка. Повярвайте ми, това задължение ще ви се считат по време на работа и в живота.
изпълнение на задачата "небрежен"
Много е трудно доловима грешка. Вие се дава задача, а вие го правите на базата само на собствените си интереси, за да направят възможно най-скоро и да чакат за следващата задача, или да се отпуснат, без да виждат всички перспективите на извършената работа.
Задачата, според вас, е направено, но в действителност - не до края, вие все още може да се допълни, за да добавите, за да се оптимизира. Виждате ли проблема просто като точка в равнината, а не като процес на работа от началото до края, с участието на хора и ресурси.
Е може да бъде разбрано от анализатори пример. Те са в състояние да се върнем назад от проблема и да го разгледа от кулоарите като наблюдатели, като по този начин виждат реални неговите компоненти, не само субективна страна.
Част от работата "на скорост" се проявява в тези работници, които искат да завършат колкото се може повече задачи и да докажат себе си на властите. А се получава на изхода често не е качеството на продукта не е така, а не с тези параметри. И ние имаме няколко дни или седмици, за да донесе всичко до края, докато неохотно, тъй като коментарите ви даде глас на друго, по главата, служителите и партньорите.
Потопете се в процеса на изпълнение на задачата, да разгледа всички аспекти: какви са изискванията, какви условия, за които биха добавили работа и всички коментари, които можете да подобрите, за да направи работата ви по-добре.
В заключение
При извършване на всяка работа, която трябва да се стремим към съвършенство, и въпреки че не достига. В допълнение към вас, облегнат на стола си и скръсти ръце зад главата си, са били напълно доволни от тяхната работа.
Не забравяйте, че висококачествен подход към всеки бизнес по време на работа носи вътрешно удовлетворение и помощни средства в кариерното израстване. Работата по нашите грешки, да станат по-добре, и това със сигурност ще даде плод - както в парично изражение и от гледна точка на личностно израстване.