Как успешно лидери прекарват времето

Как лидери се държат по време на работния ден, това се отразява на успеха на цялата компания.

Учените изследвани над 1000 лидери от шест страни, за да разберете какво правят през деня и как тяхното поведение се отразява на успеха и провала на техните компании.

Според проучванетоГлавен изпълнителен директор на поведението и представянето на фирмите.Времето е нормално разпределени през целия ден, както следва:

• 56% - срещи и конференции;
• 26% - планиране, комуникация чрез електронна поща и други подобни случаи;
• 10% - лични въпроси;
• 8% - на пътуването.

Изследователите също така са изучавали какво са били изразходвани и този път. Оказа се, че поведението на мениджърите могат да бъдат разделени на две групи: лидери и мениджъри.

Мениджъри вече си взаимодействат с персонала на веригата за доставки, се срещат с клиенти и доставчици. Лидерите също така обикновено си взаимодействат с висши мениджъри и външни заинтересовани страни, много планиране и да говори.

Първият обикновено се управляват от малки предприятия, а вторите по-вероятно да бъде начело на голяма и сложни фирми подредени.

Сравнявайки вида на лидер с финансовите резултати на компанията, учените стигнали до заключението, че лидерите на компанията по-успешен и печеливш.

Изследователите сравняват данните преди и след назначаването на нов лидер. Оказа се, че след появата на главата на един от водещите на повишаването на производителността на фирмата. Ефектът се проявява в три години, а това предполага, че лидерите наистина полагат усилия за промяна на фирмата.

Разбира се, след това като ръководител на провеждане на деня, това зависи от компанията и на текущото му състояние. Във времена на криза нужда един набор от умения, както и по време на устойчиво развитие - съвсем различни.

Страшен, ако една малка фирма е лидер, лидерът, но обратната ситуация може да донесе много повече вреда. Лидери, мениджъри са склонни твърде много време на текущата дейност на дружеството и често участват в микроуправление.

Въпреки, че това изследване дава нова перспектива за управление, авторите не съветват мениджърите да променят поведението си, гледайки към другите. Когато се вземат решения, особено трябва да се съсредоточи върху положението и техните силни страни. Опитайте се да намерите качества и да ги използвате, както и вземете ситуация, в която те се развива.

Вижте също:

• 5 книги за мениджъри, които ще помогнат да станат по-интелигентни →
• Тайните на ефективност на управителя на новак →
• Като лидери на сън 4-5 часа на ден и успешно управление на огромни компании →