8 принципи на производителността, които в наше време вече не работи
Продуктивност / / December 23, 2019
В тази статия ще разберете защо не можем да поставят своите служители в веригата твърде често наказва и да насърчава, да задължат педантично спазване на дисциплината, както и други останки от организацията на робски труд, които в наше време вече не е работа.
проблема с нарастването на производителността за първи път се появява в момент, когато е имало разминаване и някои хора трябва да работят за другите. Египетските фараони започнали да мислят за това как да се направи робите строителни пирамиди бързо средновековни барони търсят начин повишаване на производителността на крепостните селяни, и американските плантатори опита се да изтръгне малко повече сок от своите роби.
Оттогава много неща са се променили. Но старите подходи към организацията на работа и стимулиране на производителността са толкова упорити, че някои от тях са достигнали нас почти непокътната. Тук са осем митове за насърчаване на производителността на служителите, които в наше време вече не работи.
Робите трябва да работят толкова дълго, колкото е възможно
Колкото по-дълго се работи, толкова повече се направи. Най-добрата производителност на тези, които идват преди някой друг и си отива у дома късно през нощта.
В действителност, времето, прекарано на работното място не е пряко свързано с броя на задачи. Някои хора успяват да живеят по същия начин по време на работа, но в същото време остават посредствени и паразити. Други успяват да направят много повече от другите и се прибера вкъщи, преди някой друг. Така че никога не се оцени качеството и количеството на персонала, за да работи в продължение на времето, прекарано на неговото прилагане. И още по-безсмислено да се очаква, че допълнителните часове работа са добро решение за повишаване на производителността.
Кнут - това е най-добрият мотиватор
Хората разбират само насилие и страх. За да стои през цялото време над душата и мач, само ако паразитите започват да се разбърква. И ако се наказват по един или друг, а след това всичко става коприна.
Наистина, понякога се наблюдава известно повишаване на ефективността от наказателни мерки. Това обаче е само краткосрочен характер и след това е последвано от дълбока рецесия. Постоянен стрес води до загуба на производителност, както и някои недоволни служители дори могат да отидат на явен саботаж и саботаж. В резултат на това производителността в този отбор започне да пада постоянно и той се разпада с течение на времето.
многозадачност
Ако получите един служител да направите две неща по едно и също време, ще се работи за половината време.
Някои мениджъри смятат, че ако ви принуди служителите си да участват в няколко случая, в същото време, той ще бъде отнесен до оптимизиране на производството. Например, можете да поискате от един програмист да отговори на обаждания на клиенти, тъй като той все още седи през цялото време на масата до телефона. Въпреки това, в резултат на тази оптимизация се получава точно обратното: izdorganny програмист, който не може да довърши работата си, и обидени клиенти, които той изпраща по телефона.
Робите трябва винаги да са заети с нещо
Всяка минута на работа трябва да се напълни с полезна дейност. Не давайте на вашите служители почивка всеки един момент, трябва постоянно да следи тяхното максимално натоварване. Ако в този момент не е полезно занятие, нека ще бъдат ангажирани да ни даде нещо, но няма да бездействат.
Организациите, които практикуват подобни подходи наистина правят впечатление много ефективен. Но, най-вече, това е само един вид, а персоналът просто перфектно се научили да се хваля и прикриване. Няма връзка с настоящото производителността на тези дейности не е било.
Допълнителна храна купа се повишава производителността
Най-добре е да задържат своите служители от ръка на устата. След това, за допълнително дажба те ще покажат чудесата на ефективност.
Политика морков моркови е само политика на противоположната, но в дългосрочен план води до абсолютно същите резултати, които вече не работят. Трябва постоянно да се увеличи размера на възнаграждението, с всяко следващо увеличение ще доведе до повече и по-слабо впечатление.
Дестинации - за мързеливи хора
Всеки човек, който ще реши да си почине в работно време, извърши престъпление срещу производителността. В крайна сметка, парите не се плаща за празника и за резултата.
Многобройни проучвания показват, че най-добри резултати се постига с правилно съотношение на труд и отдих. Неспазването на тази корелация, ефективността ще падне, а климатът в екипа - да се влошава.
Правилата са еднакви за всички
Служителите трябва да бъдат облечени, така, да се наблюдава от ежедневието и да се поддържа ред в работното му място. Не се допускат забавяния.
Работа под ръководството на фанатични привърженици на дисциплина не бих желал дори на врага. Те категорично не осъзнават, че всеки е различен, всеки има свои собствени вкусове, навици и ритъм на работа. Тези поръчки се задействат и в армията, но в тези места, където трябва креативност и творчество, доведе до обратния ефект.
Всички роби трябва да седнат на веригата
Вие не може да се даде възможност на служителите си да работят по своите проекти паралелно, или някъде другаде на страната. Ако се установи, че изисква оскверняване и наказание, като служител е обявен недостатъчно лоялен. Нито един от които отдалечени сесии може да става въпрос.
Някои мениджъри не осъзнават, че лоялността на своите служители не могат да печелят наказателни методи. Такива подходи може да се работи добре в началото на миналия век, но сега само нарани. Днес, работа от разстояние е все по-често, както и много експерти работят по няколко проекта едновременно. Този подход обезщетения на всички, което позволява да се получи нов опит, свежи идеи и полезни контакти.
Ние сме включили само някои от правилата на производителността, които са дошли до нас от далечното минало, но в наше време е престанал да работа. Ясно е, че след индустриалната епоха, в която живеем сега, категорично ги отхвърля и изисква съвсем различен подход към организацията на труда.
И трябваше да страдат от тези техники на древните робовладелска? И може би дори да ги използват за себе си?