Аналогия в бизнеса. Ford Motor Company и Apple примери
Работа и обучение Продуктивност / / December 23, 2019
Аналогии изпълват живота ни, но ние така сме свикнали да ги, че не го забелязват. След като израза "работния плот" означаваше само действителната маса, на която лицето работи, а сега тя е просто свързан с компютъра. Аналогии помощ, за да вземе друг поглед към нещата и да се намери решение, където никой няма да го търси. Ето две истории на световно известния Ford и Apple, които дължат увеличава способността да се направи аналогии.
Според Джон Полак, автор на речи и книги прекия път Бил Клинтън се, глупаво да не се използва като мощен инструмент като аналогия. Полак е убеден, че "инстинкт аналогия" - способността да се вижда, че някои неща са сходни с друга - е в основата на иновациите и продажбите.
Аналогия - това е живата плът на всеки бизнес.
От автомобил Ford Model T към компютър Macintosh - всички тези нововъведения дължат съществуването аналогии. Но преди да се разказват истории добре познати компании, нека да видим, какво искаш аналогия.
Трансформирайте чужденец и странно да познатото
Ето една дефиниция добър от Полак:
Аналогия - субектите на сравнението, което предполага наличието на общи черти между тях, скрит или явен.
Аналози могат да приемат различни форми. Analog може да е една дума, а може би и цялата история, особено ако тя е морално, да вълнуваш публиката към някаква абстрактна принцип.
Джон ПолакНие използваме аналогията да използва информацията, идваща от външния свят, за да вземе решение. Качваме се на нови данни, да я сравни с това, което вече знаем, се стремят да се опрости и да се опитаме да се правят изводи въз основа на собствения си опит.
С други думи, ние използваме аналогия за опростяване на чужденеца и необичайни предмети, намерени в тях сходни характеристики с познати предмети към нас и да се използват за други цели.
Така че всички ние сме в някаква степен възможни аналогии. Но някои бизнес гений достигна безпрецедентни висоти се дължи на силна инерция на аналогии.
За Ford и месо
През 1913 г. Ford Motor Company е амбициозна фирма с десетгодишен опит, но по това време той практически няма ефект върху живота на американците.
Фирмата разполага с велика цел - да произвежда двеста двигатели на ден, но производствения процес, не е позволено да го направя. Докато работниците получаваха всички компоненти на двигателя от различни стаи и те валцувани каруци.
Тогава един ден Бил клан, служителят Форд, покрай служител на трамвай компанията, ковачницата, машина магазина и корабостроене, отиде на екскурзия до кланица в Чикаго.
Там той видял как можете да увеличите производителността с автоматизация: трупове придвижват през тръбопровода в спрените количките и месарите да изпълняват определени задачи, като са получени трупове.
Докато кланове са гледали този кървав движение симфония, той в сравнение razdelyvanie трупове с монтажа на двигатели. Clan осъзнах, че чрез преместване на поточната линия в завода на Ford, можете да се ускори производството и намаляване на цената на стоката.
След завръщането Clan предложи тази идея на шефа си: "Ако те могат да убиват прасетата, така че ние можем просто да се съберат на колата."
Първо, шефът му не се съгласи. Какво би могло да бъде по-отдалечени един от друг от плът и механизми? Но клан настоя, че това е едно и също нещо.
В резултат на това, идеята въплътена клана, добавяйки, за да пазаруват движи поточни линии. Поради това, производителността се е увеличил значително, и влезе на пазара по-достъпен модел "Т" (Model T). Цена намален от 575 до 280 долара, а Ford Motor Company в рамките на няколко години се е удвоила пазарния си дял.
Джон ПолакClan видя аналогия чрез повърхностни разлики между двете индустрии - клане и монтажни машини. В основата и на двата процеса е очакването на материала, преди да се използва.
След успеха на Ford не след дълго пред други компании започнаха да се въведе транспортьори и да направи големи печалби в почти всички области.
Стив работни места - капитанът на аналогия
Аналогия работа, защото те правят познатите непознати, помага фокуса на съзнанието на непознат терен, което го прави подобен на една област, която вече знаем.
В тази връзка, мания Стив Джобс с лесен за употреба интерфейс е продиктувано именно от аналогии. Apple е в състояние да получат обществено признание, което прави виртуалния свят, непознати потребители, подобно на физическия свят, в който всички са добре ориентирани.
Една от основните прилики на Apple - работния плот на компютъра - толкова общи, че ние забравяме, че това е една аналогия. Трябваше да накараш хората да използват графичен интерфейс за Macintosh е толкова просто, тъй като те се използват за нещо реално и познато - физическа маса.
Можете да напишете нещо на хартия за запазване на писмен и по-късно го прочете, и също може да се направи в електронен документ. В действителност можете да съхранявате документи и снимки в една папка, а същото може да се направи в една папка на работния плот.
Можете да преместите папката на работния плот - можете да ги поръчате на компютъра. Това, което виждате на екрана на компютъра съвпада с това, което знаете в реалния живот.
Сега тези аналогии са станали толкова очевидни и познати за нас, че такъв анализ може да донесе усмивка. Но през 1984 г., не е било така. И инстинкта за аналогии Стив Джобс се превърна в основна причина за успеха на Apple.
Как да получите повече от аналогии
Ако не разполагате с инстинкта на аналогии, е възможно да се развие себе си. Аналогии могат да бъдат намерени навсякъде и можете да работите, например, докато четете статии.
Джон ПолакНаистина е важно да се обърне внимание на езика, който използваме. Възможността да се въвеждат на познатото и познатата концепция - е важна част от изкуството на аналогии.
Друг начин е изпомпване в аналогов - да се обучават, за да забележите, че съвпадение на позициите, както и за това, което трябва постоянно да обогатят своя опит. Най-вероятно клана видя съответствие между производството на месо и двигатели, защото преди той да да работят в различни области на индустрията и не виждам голяма разлика между много процеси производство.
Разгледайте повече четене, пътуване - увеличаване на нашия собствен опит, както и прилагане на опита на хората, с които работите, можете да се превърне в господар на аналогия.
Най-необичайните и креативни решения се раждат в резултат на смесване на различни източници на информация. Колкото по-detalek на Lego имате, толкова повече възможности за създаване на нещо ново и невероятно.
И вие използвате аналогията в бизнеса си?