Тъй като надпреварата за ефекта върху производителността
Продуктивност / / December 23, 2019
Бихме искали да изглежда зает
Ние угаждат приток на енергия, която имаме, като се започне от една среща на друг, отговаряйки на имейли и vychorkivaya елементи от списъка със задачи. Смятаме, че имаме нужда, разбира се, ние искаме да го пробвам по-често. Въпреки това, ние трябва да знае кога да спре и да не се обърка заетост с трескаво бързане. Последното може да навреди на производителността на целия екип.
Често човек в постоянно треска, просто не осъзнават колко неговите действия влияят върху другите. Той смята, че той се ангажира да работи продуктивно, колкото е възможно. В действителност, това е всичко, нервната.
Навикът да прекъсва другите, иска всичко да се ускори, по всяко време да се прекъсне колеги и постави нереалистични срокове разстройва отбора.
В допълнение, стрес може да се предава. Не толкова отдавна е открит нов вид мозъчни клетки - огледалните неврониОгледални неврони: загадка на метафизичен модулна мозъка. Те се активират по подобен начин, а когато наблюдаваме изпълнението на някакво действие, а когато те самите да го изпълни. Например, става неприятно, когато видим някой от болка. Така че, ние можем да се чувстват и "огледало" стрес.
Много компании вече са окопани култура на конкуренция, всеки служител се стреми да изглежда по-заети от колегата си. естествено, психичното здраве В такава ситуация страда. За щастие, тревожност, причинени от бързане, без натиск отвън е оправдано, а навик. А навик може да бъде променена.
Как да се намали треска по време на работа
Ние често сме пристрастяване водовъртеж от спешни случаи и разговори. В такъв случай, може да е полезно правило от пет задачи. Според него, той трябва да бъде ограничено до пет задачи:
- две задачи, по които работите в момента;
- две задачи, които планират да започнат по-късно;
- задача, която не е нужно време, за да работи (дори и да се очаква, че ще го взема).
Така че всеки служител ще може да коригира собствения си работен процес, но в същото време не забравяйте за команди с общо предназначение.
Също така се опитват да се оцени всяка задача с размер дрехи (S, M, L, XL), или на броя на часове или дни, необходими за нейното прилагане. Така че можете да изберете подходяща скорост, а крайният срок удобно за всички участници в проекта. Не забравяйте, че всяка нова цел трябва да се поберат в големи цели и да изпълняват ежедневните си задължения.
списък за проверка
- Определяне на скоростта на проекта и неговата продължителност е пълна, не забравяйте да се вземат предвид мненията на различни хора.
- Начертайте линия ясни методи за комуникация, работното време и отговорности, и не оставя без внимание на нарушаването на тези правила.
- Всеки път, месец Вземете на целия екип, за да обсъди нивото на стреса на работното място и да направи промени в разписанията и задължения, както се изисква.
- Не забравяйте, че успехът се измерва с резултатите от работата, а не обема си.