5 начини за увеличаване на ефективността на един малък екип
Работата си Продуктивност / / December 23, 2019
В малките отбори има своите предимства. Колкото по-малко хора, толкова повече те са въвлечени в една обща кауза, както и по-тясно техните взаимоотношения. В един малък екип, е трудно да се избяга от работа и бюрокрацията, които засягат много от големите компании просто не разполагат.
За да се установи най-продуктивна работа в малък екип, е необходимо да се следват някои основни правила прости.
1. Изясняване на целите и задачите на всеки екип
Говори с всеки член на екипа лично. Обяснете целта на един служител на фирмата по отношение специално към неговата специфика. В случай на малък екип не може просто да постави правилната цел пред всички и очакваме, че всеки ще предполагам за ролята си.
По-малките в отбора, толкова по-важна роля на всеки от тях. Опитайте по-малко да се управлява и да си сътрудничат повече.
Това ще ви даде възможност, която лишава от големите отбори - не само обявим новите предизвикателства, но и да обясни на всеки човек, как и защо е направил тези задачи, защо те трябва да свършите. Когато един личен разговор, който ще бъде в състояние да обсъди подробно всички нюанси и да се постигне по-пълно разбиране на бъдещата работа на работника или служителя.
2. Дайте на хората свобода на действие
За разлика от големите компании, в които служителят отразява това, което той прави, всеки играе няколко роли в малки екипи. Дайте вашите колеги се чувстват, как те са стръмни, понякога извършване сам ролята на целия отдел, а дори и повече.
За служителите ви да напълно да изразяват себе си в този формат на работа, те се нуждаят от известна свобода на действие. Гледайте мъже-оркестри, да разберете това, което правят най-добре, а това - по-лошо. Обсъждане в каква посока те биха искали да растат и какви нови, по-сложни задачи, че биха искали да поеме.
За свободно изпробват нови области ще дадат на служителите си стимул за повишаване на собствения си бар.
3. Автоматизиране на рутинни задачи и да се даде да изнесат
Една малка компания може значително да опрости живота си с помощта на различни услуги за автоматизация. Има много онлайн системи за управление на множество социални мрежи от един администратор район, много писма на услуги, инструменти за анализ. Автоматизиране всичко, което е възможно: той ще освободи времето на колегите си за по-сложни задачи, които изискват човешка намеса.
За големи еднократни задачи, които изискват професионален подход (например, проектиране или строителство Софтуер, ако не е вашата сфера на дейност), е необходимо да се привлекат на свободна практика и трети страни компания. Те вече имат опит на подобна работа, и те в крайна сметка ще ви спести време и пари.
4. Личните контакти трябва да са редовни, а срещата - кратко
Един от най-важните предимства на един малък екип - близки отношения с всички членове на екипа. Ако е необходимо, можете бързо да се свържете с всеки: лично или в пратеникът. Също да спестят време на planorkah и срещи, тъй като служителите не разполагат един час, за да слушате на работата на друг отдел, който не се отнася до тях.
Кратка среща, за да обсъдят най-бързо всички най-важното нещо в неформална обстановка и да чуя мнението и предложенията на всички.
5. Изграждане на корпоративна култура
Когато стартирате стартиране на няколко души, имат ограничени ресурси и може да предложи на своите служителите не са твърде много бонуси, важно е да се подкрепят усилията на екипа да се съхраняват оригиналите пулсира. Тук много зависи от условията на работа, които могат да мотивират себе си.
Въздействието на корпоративната култура на производителността често се подценява, но връзката е очевидна.
В случай на малък екип такава култура може лесно да се формира без разходи, независимо дали системата за възнаграждение, обща почивка, или просто вниманието към нуждите на работниците и служителите.
И най-важното - не спират, когато видите първите резултати. Успехът на един малък екип, зависи от непрекъснатото движение напред: за разработване на добри практики, да се отървете от лошото и възстановяване, ако е необходимо. Когато успеете да фино и интелигентно прилагане на тези техники за управление, те ще помогнат на екипа Ви за с голяма всеотдайност, дори когато тя престава да бъде малка.