Защо е истински лидер, трябва да има високо самочувствие
Живот / / December 19, 2019
Когато казваме, че някой има високо самочувствие, обикновено означава, че този човек арогантен, надменен или нарцистично. Много мениджъри смятат, че на егото - пречка за ефективността и доверието. Но това не е така.
Крис Едмъндс (Крис Едмъндс)
Консултант за създаване на корпоративна култура, автор на културата двигател.
Вашето его - е актив
Приемането на едно его няма да ви нарцисист направи. Напротив, той ще ви даде предимство, което може да бъде ключът към конкурентоспособността на компанията. За егото го поставя основата за разбиране на света и мястото ни в него.
През 2014 г. учените са обобщени Измерване на Ego развитие. няколко проучвания и идентифицирани главната роля на егото в емоционално и психическо-годишна възраст от гледна точка на психологията. Според тях, егото ни помага да премине следните четири стъпки:
- Загрижеността от себе си ( "Какво мисля, че е важно?").
- Фиксиране на групата ( "Как мога да се вмести в тази група счита, че е важно?").
- Независимост ( "Аз съм създател на собствената си съдба").
- Принадлежността към група ( "Как мога, въпреки промените в постоянни и пречките, които могат да я изпълнят потенциал и в същото време да помогнете на другите да намерят своя път?").
Намира се на последния етап, ние започваме да тихо лечение непоследователност и сложността на други хора и ситуации. Оказва се, егото няма нищо общо с егоизъм, нарцисизъм, арогантност и други характеристики, с които ние обикновено го идентифицира бързо.
Високо самочувствие - това е просто една философия, според която ние действаме, за да задоволи собствените си нужди и нуждите на другите. И това, разбира се, трябва да бъде качеството на всеки лидер.
Гордост в организацията започва с неговото собствено его
От една страна, глава да служи, за подкрепа, да подпомага и да вдъхновява служители. И това трябва да бъде отзивчив и скромен. Но не може да се постигне това, че не се развива, докато доверието. Не е арогантност, и оправдано вяра в собствените си способности.
Развитието на лидерски умения трябва да започне с работа върху собственото си самочувствие.
Дебора Rowland, специалист по развитие на лидерски умения.
Експертите, които изучават културата на работа в най-ефективните организации са стигнали до извода, че наистина успешна компания се състои от хора, за които дейността на организацията и техните собствени убеждения съвпадат.
Егото не може да избяга, така че да бъдат ангажирани в неговото развитие
Концепцията за "его" е присъствал дори в древен гръцки, иврит и древните индийски култури. Ние сме създадени по такъв начин, че винаги искам да се разбере не само другите, но и себе си. Нашето чувство за себе си, зависи от нашето възприятие на другите. Всичко е свързано и егото - е в основата на разбирането на тези взаимоотношения.
Опитвайки се да се отървете от егото - това е като се опитва да избяга от собствените си сенки. От него не може да избяга, така че се опитайте да го приеме и да направи своето развитие. Помислете за това, как в момента да разберете своето място в света, в своята среда, в тяхната компания.
Например, един план за редовни проверки сам да гледат, колкото напредък чрез четирите етапа на развитие на егото. След това помислете за това: Подкрепяте ли не само вашето его, но и колективната егото на вашата компания?
Всичко това самоанализ може да изглежда малко егоцентрични. Но това е най-важното.