Достатъчно заплата и бонус повикване мотивация
Работа и обучение мотивиране / / December 19, 2019
Обикновено мениджърите смятат, че мотивацията на служителите е необходимо редовно да повиши заплатите и да плащат премия. И ако има стимули под формата на KPI и цели, допълнително общо може да направи нищо. Но такава система реално не работи, и без правилното управление прави непоправима вреда на дружеството.
Защо парите не работи?
Да започнем от самото начало. Откъде се роди идеята на парите като средство за мотивация? Отговорът е прост: на бедните от миналото на нашите родители. Липсата на пари е създал голям проблем в Съветския живота на човека и силно ограничени възможности му. Когато Съветският съюз се разпадна, всички като цяло се е влошило. Хората не са имали достатъчно пари дори за храна, така че те са готови да отидете на всички усилия, за да по някакъв начин се подобри тяхното положение: Ще търговия на пазара, Работихме по две смени вместо една нощ книги за четене и правене на курсови работи, за да се получи втора степен в професията, която сега е израснал популярен.
Парите тук е мощен стимул да продължим напред. Това е стимул, а не мотивация. Това е едно добро обяснение на теорията за йерархия или Херцберг Маслоу. И двете се говори за следното: липсата на пари създава недоволство, което човек се стреми да задоволи.
Това е като счупен зъб: толкова дълго, колкото го боли, там е голям стимул да отнеме болката. Но веднага след като болката преминава, продължаващ интерес изчезва напълно лекува.
Същото нещо се случва с надници: веднага след като тя достигне определено ниво на комфорт изчезва недоволство и по-нататъшно увеличение на заплатите не се създаде стимул.
Според приблизителни моите изчисления, това се случва при заплата от $ 500, ако лицето не наемете апартамент и няма редовни плащания (за Москва - 1000 долара). За семеен човек, като тази сума е приблизително равна на 1000 долара (за Москва - 1500 долара).
Струва си да се спомене, че ипотека или други задължения, позволяват на човек да се върне стимул, тъй като ипотеката е по-ниски заплати. Ето защо много фирми са готови да дадат на всички видове кредити на служители или заеми.
Защо компаниите продължават да повиши заплатите и да се даде бонуси?
Всъщност, всичко е много проста: те не знаят други начини за управление на служители. В допълнение, в определени случаи, както е описано по-горе (заеми или ниски заплати), той наистина дава резултат. Въпреки, че не е възможно най-добрият.
И как увеличението на заплатите на хората?
Често, без да има реално влияние върху мотивацията на персонала, високи заплати дават различен ефект за компанията те държи хората да напускат. Т.е. възнаграждения, действително изпълнява само една функция: кара човек да се върне на работа. Колкото по-висока заплата, толкова по-необичани работата готов да се върне на хората. Защо? Защото, за да си намерят друга работа с една и съща работна заплата вече е все по-трудно, и за намаляване на обичайното равнище на живот, никой не иска. Така че хората бързо ще изгорят и да седне в златните белезници.
Така че това, което повишава мотивацията на хората?
Има няколко фактора, които действително повишаване на готовността на хората да работят по-добре, и всички от тях да е извън равнината на пари. са идентифицирани Тези фактори в едно голямо проучване на Галъп, тук те са в свободното си интерпретация:
- Наличието на ясни цели. Изглежда, тривиално, и като Питър Дракър заповяда всички лидери да поставят своите служители на цели SMART. Но, в моя опит, само около 20-30% от служителите са ясни годишни цели.
- Разбиране на значението на работата им. Сент-Екзюпери казва, че ние не трябва да принуждава хората да режете дърва, нарязани трупи, разстояния дъски, калдъръмени заедно и да ги залепите заедно с друг, за да се построи кораб. По-добре е да ги научи да обичам морето, и все още го правят.
- Наличието на ресурси за тази работа. Представете си, секач, които намират работа и няколко дни в очакване на своите триони. Той донесе трион, но това е глупаво. Той търси дълго цех за заточване на триони, но в крайна сметка се принуди да се изострят триона. Пристигане в последния до дървото, той открива, че видях грешен размер и обикновено са предназначени да работят двама души.
- Като приятели по време на работа. Най-ниска морал в общности с висок оборот: хората не разполагат с време, за да работят заедно, а не като да станат приятели. Но най-силните отбори - тези, където персоналът е повече от просто колеги.
- Бъдете на място. Всеки човек има свой собствен талант, и е най-ефективна, когато участват таланта си. Защо сме редовно четат истории за гении, които са били изгонени от училища, институти и от работа? Тези места просто не използват своите таланти.
- Възможността да расте както в професионален и личен. Според теорията на щастие, един от най-важните фактори за човешкото щастие е чувството за техния напредък.
- Признаване на постиженията. Знаеш ли, защо милиони хора да играят компютърни игри? Това е много проста: в играта са в състояние да признае постиженията. Оценки точки, помпени герои или коли, значки, плакати на победата след битката, както и други признаци на постиженията карат хората да седят цяла нощ в екрана. Между другото, аз съм роден и gamification в бизнеса. Освен това, премии и бонуси, при липса на други неща, да служат като признание за постиженията си. И тук човекът не е толкова важно, покупателна способност на наградата, тъй като фактът на благодарност изразяване.
Как тогава да е с парите?
Възниква въпросът: какво е това, можете да плати парите под средното за пазара, а не да се даде наградата, а просто следвайте съветите на Gallup? Не съвсем. И това се дължи на факта, че алтернативата на високи заплати и бонуси изисква система за качество на човешките ресурси, време и изобретателност, не всичко може да се реализира.
Ето един прост пример. Представете си, себе си в ролята на студентът да работят. Преди тя предлага от три компании:
- RichCompany Поканете учениците да заплати в 1000 долара, а средната за пазара - $ 500. В тази компания искате да получите всички студенти.
- SmartCompany Той приканва учениците да водят $ 700 + застраховка + мобилно разплащане + кола + допълнителни 10 дни почивка + безплатен фитнес хранене + плащане + обучение на английски език. Студентът смятат, че ако той е платил за застрахователните, кола, храна и други ползи, те ще трябва да му коства $ 500 на месец. Следователно общият пакет се оценява на $ 1 200, въпреки че знаем, че благодарение на отстъпките компанията харчи по цялата си пакет от $ 900.
- EffectiveCompany Той предлага на студентите една заплата от $ 500 + английски обучение и застраховка. От ползи малко, студентът оценява пакет от $ 700, но има едно нещо. Компанията обещава уникална атмосфера, където работата е много окуражен от работните им служители, системата за кариерно развитие и обучение, къде точно година по-късно студентът ще получи вече $ 1 000, а двама - гарантирано 2000 долара, и това се потвърждава от примери от реалния свят на познат студент. Освен това, тук е трудно да стигнем до не-първоначалната позиция, като кориците на фирмата 50-70% от свободните работни места и вътрешни кандидати.
Студентът избира една трета компания: гласува за своето бъдеще. Третата компания харчи по пакета за студент само за $ 600, а спестяванията на инвестиции в продукти и хора развитие.
Това е изграждането на трета компания изисква сила, желание, способност, така че винаги е по-лесно да отидете на сценария на първото дружество.
А ти къде си върши работата?
Аз съм 95-процента сигурност мога да кажа, че вие работите във втория или първия компанията. С около 50% сигурност мога да кажа, че в първата. И ако след първата, а след това 80 процента шанс за заплата там не е толкова висока. Това означава, че компаниите са подчинени на първия сценарий, в полза на много на пазара, и единствената причина те все още могат да наемат хора, но им елегантен байпас на втората и третата.
Между другото, третата компания - това е различен вид на стартиращи фирми и частни предприятия, когато сте си инвеститор и служител, нает като директор.
данни
Ако сте мениджър - Фокусиране върху факторите, които влияят на реалната мотивация. Ако сте на - за компанията на третия тип поглед и да забравиш това, което Сърфирането депресия и стрес.