ПРЕГЛЕД: "Run иновации" - за това колко важно е да се създаде нещо ново

Аз не знам дали в историята на човечеството хората, които правят нещо ново без да се налага да се справят с този от възмущение, презрение и неразбиране на тълпата. В същото време, това е глупаво да се отрече, че иновацията е необходимо. Това е в основата на всяка дейност, и затова искаме да ви запозная с книгата "Run иновации" Гейс ван Wolf, създател напред техники.

Gijs ван Woolf

върху иновациите специалист, основател на проекта за насърчаване на иновациите Forth, автор и консултант.

Той зае второ място в международната класация на иновативни блогъри.

Тъй като основното постижение на автора е да се осигури метод за назад, мисля, че би било логично да се говори за какво става дума. Това е метод, който позволява да се превърне в процеса на иновации на случайността в структуриран и стъпка по стъпка а. ТИ се състои от пет стъпки и щандове за напред с пълна пара, Спазвайте & Научете, повишаване Идеи, Тест идеи и Homecoming. В руския превод на тези стъпки са както следва:

1. С пълна скорост.
2. Наблюденията и изводите.
3. идеи за развитие.
4. Тестване на идеи.
5. Homecoming.

Глава 1. Известни изследователи

Самата книга е разделена на девет глави, пет от които са заети от етапите на метода. Но това не означава, че другите не се интересуват от главата! Напротив, най-вече си спомням първата глава, която разказва историята на най-големите иноватори в историята на нашето съществуване. Така например, на Колумб и как той отвори нали знаеш какво. Или Магелан, който се опитва да отвори нов път към Островите на подправките, а вместо това се оказа, че Земята е кръгла, въпреки че не живеят до момента на триумфа си.

Или за Руал Амундсен и невероятната му експедиция, която за първи път завладяна Южния полюс в света. И, накрая, за Edmune Хилъри, който е първият в света, за да завладее Еверест. Всички тези хора са били новатори и книга говори за техните проблеми, повреди, които са им помогнали да достигнат до целта, когато всички останали се провалили. Нека първата глава на книгата не е толкова практичен, колкото и останалите, но много интересно!

Глава 3. С пълна скорост!

Аз не съм просто пропусна втората глава. Първо, тя обобщава историята на изследователите и техните иновации, и второ, че не искаш да преразкаже цялата книга, нали? Третата глава въвежда метода за напред, а именно с първата си стъпка, която е, че ние се съсредоточи върху проблема и да направи груб очертанията на това как да го реши. Ключови точки на този етап:

1. Добре обмислено дали работата?
2. Събрани ако е необходимо команда?
3. Ясно е ако си представим, целевата аудитория?

Тази стъпка е от решаващо значение, и то е, че тук се занима с въпроса за това дали вашата идея има значение. И повярвайте ми, дори и да е, ще трябва да прекарват много усилия, за да го докажа. Ако идеята е все още там, авторът предлага разнообразие от полезни съвети за тях, за да сърфирате в интернет. Например, използвайте разширеното търсене в Google, търсене на много езици, грабвайки идеи в съседни или други региони, както и breynshtorming идеи.

Краищата на глава със списък от 18 интернет страници, които ни запознават с нови тенденции. Между другото, много от тях са много интересни и полезни.

Глава 5. идеи за развитие

Отново ми липсваше главата, и се надявам да не са прекалено разстроен за това. Разработване на идеи - това е третият етап от метода, назад, и ако ти се свежда до това, това означава, че вашата идея е точно това нещо си струва. Ключовото събитие на този етап - breynshtorming. Общо брейнсторминг на всичко!

Между другото, терминът "breynshtorming" измислени американски Алекс Osborn, съосновател на BBDO на рекламна агенция. Терминът е роден заради мнението на Алекс, че в процеса на обсъждане на идеята хората да не искат да изразят своите мисли, се страхуват да изглеждат глупаво или некомпетентен. Между другото, този термин вече е въведена през 1940 г., и през 1948 г., Алекс пусна книгата "Вашата творческа сила", с която популяризира breynshtorming като тактика. В него той говори за колко важно е да изразят своите идеи и че е от процеса на обсъждане глупаво на пръв поглед, че идеите са родени понякога невероятни открития.

Няколко правила за идеалния breynshtorminga:

1. Посочете действителното темата.
2. Дайте първоначалният импулс за обсъждане.
3. Създаване на атмосфера, в която всеки участник ще се чувствате комфортно.
4. В никакъв случай не прекарват breynshtorming в кабинета си.
5. Поддържайте темпото, в противен случай процесът ще бъде досаден.
6. Включване в процеса на тези хора, които си мислят, unconventionally.

Глава 6. идеи за изпитване

Този път реших да не пропуснете главата като изпитвателен период на идеи е много важно. В тази глава Гейс ван Улф говори за това как да се тества идеята. Всъщност, няма нищо по-добро от това просто да се измъкнем от офиса и да започне да разпитва вашата целева аудитория. Въпреки това, сляпо следват вкусовете на клиентите не си струва.

Не може просто да питам клиентите си това, което те имат нужда, защото по това време, когато го направите, те ще искат нещо ново. стив работни места

Книгата съдържа пет въпроса редно да се запитаме клиентът да провери концепцията:

1. Имали ли сте да се справят с идентифицираните проблеми?
2. Смятате ли ясна концепция?
3. Харесва ли ви идеята?
4. дали понятието се вписва в една марка?
5. Вие се интересуват от закупуване на крайния продукт?

Глава 8. Направете го!

След приключване на процеса на създаване на идеи е необходимо да се пристъпи към неговото изпълнение. Дали това е прототип или пълно продукт - това няма значение, всичко зависи от вашата конкретна ситуация. И тази стъпка е най-трудна. Точно сега трябва да се премине от думи към дела и прилагане на идеята. Но можете да си поздравя. Не много хора достигат до етап, където можете наистина да се работи, а не да крещи на всеки ъгъл, че имате брилянтна идея, но просто няма пари за неговото прилагане.

Това е време да се действа. Започнете да се опита да направи прототипи на бъдещето си продукт, проучи, променят и тест нея. Малко вероятно е, че можете да получите от първия път, за да се създаде добра крайния продукт, но без грешки, няма да доведе.

Глава 9. Атлас

Атлас на иновации - най-практично и полезно глава от книгата. Книгата съдържа 37 методи и инструменти, които могат да се използват в началото на процеса на иновации. В края също има списък със страхотни книги за иновации и пътуването, вдъхновил автора.

"Run иновации" може да се превърне в наръчник за всеки, който обича работата си и се опитва да въведе в него нещо ново. Тази книга е на читателя за ръка и провежда през стъпките за създаване на иновации, което позволява да байпас капаните и грешки, които често се сблъскват с новатори.

Всяка страница на книгата съдържа много полезна информация под формата на кратък списък с полезни съвети. Въпреки това, прочетете, че е много интересно: изглежда, че в същото време книгата четене и изкуство образование. Аз ще ви посъветва да го прочетете, на първо място за тези, които искат да научат повече за процеса на иновации, както и тези, които са луди за пътуване!

"Бягайте иновации", Гейс ван Woolf