Изкачването и разпадането на BlackBerry
Makradar От технологии / / December 19, 2019
Катерене и BlackBerry колапс, част 1
Катерене и BlackBerry колапс, част 2
Може ли да има бъдеще за компанията, дори ако ръководството вече не вярва в успеха си?
Кевин Michaluk, основател на сайта за новини CrackBerry.com:
iPhone 3G и Bold 9000 идва по едно и също време, и след това, в статията си, аз просто разкъсани Bold. Той беше напълно неизползваем браузър. BlackBerry е действително допуснати недостатъци продукти.
Рей Dzhillenuoter:
Ако BlackBerry и има сериозни намерения да става на потребителите, те ще бъдат необходими фундаментални промени в начина, по който са замислени своите продукти, те са били създадени като развит, тъй като те се рекламират и как продадени. Да, някои от това е било направено, но не е достатъчно. Те винаги дават по-малко от пълна. Имаше време, когато всичко е все още възможно да го оправя, но когато стана ясно, че управлението не се обърне внимание на тези въпроси, хора като мен са напуснали компанията.
Kunal Гупта, главен изпълнителен директор на Polar, разработването на приложения за корпоративния сектор за различни платформи, включително BlackBerry:
Когато през 2008 г. фирмата е стартирала модел на BlackBerry буря, въпреки всичко падна. Имаме ранен прототип, а той се забави. Той може да доведе до катастрофа или обесят. С всяка предишна BlackBerry се чувстваш като победител продукт, но не и с това.
Джес Будро:
Майк Лазаридис се грижи само за хардуера. Не мисля, че той е бил наясно със ситуацията от страна на потребителя. Започнете календара и се опитват да го изпълни в някаква манипулация, за да провери дали заявлението няма да падне? И ако той направи това с картите? Не. Със снимки? Не. Фирмата се разраства и той беше непрекъснато разсейва от други въпроси.
От втората половина на 2000-та година Balsillie, съ-изпълнителен директор, започва все повече да се дистанцира от ежедневните дела в дружеството. Той разкрива школа по международни отношения и прави 3 опита да купи отбор в НХЛ.
Томас Омир-Диксън, професор по политология в Училището по международни отношения Balsillie политически:
Плавах с Джим (Balsillie) на ледоразбивач в Арктика през лятото на 2010 г., като част от едноседмична семинар за проблемите в тази част на света. Именно тогава са се случили най-важните промени. Саудитска Арабия, Индия и други страни заявиха, че е необходимо международно сътрудничество RIM. В края на всяка седмица на борда на кораба може да изразява мислите си и Balsillie говори: "Знаеш ли, аз съм син на електротехник от Питърбъро. Хората, които имаха възможност да участват в създаването на компания за $ 60,0 милиарда, като се отнася до миналото и се говори за мъдри решения, които те след това получили. Аз ще ви кажа една история за късмет. - извънредно успех в ключовите моменти от миналото " Той говори за 6-те точки, които RIM може да падне. Успех и проницателност ги изведе до правилния път. Тогава някой попита: "Какво мислиш, че ще се случи сега?". А той отговори: "Е, това е трудно да се каже. Това е бързо развиващ се пазар. Нашият дял на този пазар може да бъде намалена, но кой знае? ". Думите му смятат, реализъм и фатализъм. Джим осъзна, че сега той е участник в рядък исторически феномен. Той може да продължи да се движи по случая, но трябваше да се отдръпне, за да видите как съдбата ще имате всичко. Той вече е започнал да се занимава с новите "големи неща" в живота си. Това е малко обезкуражаващо за мен. Но аз също си помислих: "Този човек стои здраво на краката си. Той е член на много интересно явление в историята, а сега той е готов да продължиш напред. " Той е бил напълно наясно с тежестта на това, което се случва, и в съзнанието му нямаше никакво съмнение.
Джим Естил:
Оставих на борда през 2010 г. на Съвета. Съвета е нараснал до такъв размер, че е станал прекалено "корпоративен". Аз съм бизнесмен. Имам стартиране човек.
През април 2010 г., Apple въвежда Ipad, един от най-успешните продукти на потребителите сред съществуващите някога. След една година от BlackBerry PlayBook таблет. Неговият девиз е: "Детски време свърши."
Алкала Насър, основател и управляващ партньор на Bnotions на фирмата-разработчик на приложения:
През лятото на 2004 г., работих като старши в компютърните изследвания и бизнес в университета в Уиндзор. Тогава всички получени безплатни топли обеди, сандвичи. Струваше ми се, че има възможности за заетост са неограничени. В резултат на това, аз създадена моите собствени Bnotions компанията. Едно от първите приложения, ние създадохме през 2009 г., тя е за платформата BlackBerry, поръчано от Ernst & Young. В действителност, ние не отказа от BlackBerry до края на 2010 година. Но когато дойдох PlayBook без електронна поща... това беше последният пирон в ковчега на RIM. Обърнахме подкрепа на заявление за BlackBerry - хората просто са спрели да го използвате.
През януари 2012 г., пазарният дял и цената на акциите на BlackBerry просто свива. Компанията обяви, че Balsillie и Лазаридис напускат постовете си. Главен изпълнителен директор Торстен Heins стане, в миналото е довело Siemens. Той се присъедини към RIM през 2007 г. като директор на производството и продажбите.
Сам Hines също отказа да даде интервю за създаването на историята.
Андрю Маклауд:
Беше очевидно, че Майк и грижи Джим ще бъде голямо събитие. Всичко, което е съществувало по времето, идва от тези две момчета. Те са неразделна част от буквално седи в нашата ДНК. Те са неразделни. Въпреки това, идва на мястото на човека като лидер на ТОРС е част от нашата култура и който е работил във фирмата, се възприема съвсем леко.
Рей Dzhillenuoter:
Аз съм много загрижен, че новият главен изпълнителен директор е назначен някой от компанията. Още по-Притеснявах се, че грешката продължава, забавянето в доставката на продукти с грешки, лоша маркетинг.
2013 година. Research In Motion, вече се нарича на името на своя най-успешен продукт - BlackBerry. Ролята на директора на Creative поема Алисия дело.
Леките появява на контрола на смартфони BlackBerry 10 операционна система. Според Хейнс актуализиран продукт надминава всичко, което може да не сте виждали преди.
Кевин Michaluk:
BlackBerry 10 е станал твърде различно. Убиха тракпада. Убиха бутона "Back". Всички моторни памет, потребителите са се развили през годините с устройства, които отидоха в канала.
Андрю Маклауд:
Сега сме под атака, но това е част от бизнес цикъла. Окуражен съм от това, което имаме в наличност има тон на активите - технологични активи. Ние имаме култура в основата на които има нововъведения. И ние в индустрията, която се движи напред много бързо. Ако бяхме в областта на застраховането или на железопътния сектор, нямаше да съм толкова оптимистично, тъй като циклите иновационни отне стотици години. Ние сме в едно пространство, където всичко се измерва в месеци, максималната - в продължение на години. В техническата индустрия може да се направят някои стъпки и улови вълната на нов цикъл на иновациите. Той може бързо да се промени съотношението на силите в играта.
През август 2013 г. PREM Vatsa, ръководителят на Fairfax Financial Holdings, съобщи, че BlackBerry може да бъде продадена. 23 Септември Феърфакс прави публично предлагане на BlackBerry покупна цена от $ 9 за акция. След това, компанията ще вземе лично състояние. Самата BlackBerry носи загуба от $ 965 милиона за тримесечие и отчита уволнението на 4500 работници и служители.
Компанията продължава да губи пари. Парични средства и краткосрочни инвестиции са намалели с почти 500 $ милиона, общо в размер на $ 2,3 милиарда.
През ноември изтича предложение Феърфакс за BlackBerry изкупуване за $ 4.7 милиарда. Hines е отстранен от поста на глава, а мястото му се заема от бившия шеф на Sybase Джон Чен.
2 декември на фона на спекулациите за крайния изход на бизнеса BlackBerry, Чен е отворено писмо до клиентите на фирмата:
Знакът "Продава се" за сметка на нашата компания. Ние сме тук, за да остане. Доклади на нашата смърт са силно преувеличени.
Джеф Gedvey, който в момента старши маркетинг мениджър за BlackBerry:
Когато общувате с фокус групи, говори с клиентите си за марки в областта на високите технологии, когато се сблъскате с марки, които обикновено не се връщат. С различен на BlackBerry. Хората имат положителни чувства към BlackBerry. Ако те не манифест близост до марката, това е нашата вяра в това, което правим, аз ще бъда много разклатено. Въпреки това, хората все още искат да видят успеха на BlackBerry.
(чрез)