Хартмут Esslinger разочарован от действията на Apple
Makradar От технологии / / December 19, 2019
«Apple вече не е иновативна компания", — Той говори човекът, който помогна на Стив Джобс с дизайна на Mac. И това не е убеден от обратното на всеки IOS 7 или новия iPhone.
Хартмут Esslinger (Хартмут Esslinger) нещо, което по смисъла на промишления дизайн. Той направи много за Apple. Работил е директно със Стив Джобс, за да се създаде "дизайн език", която е била използвана в линията на компютри Macintosh продължение на повече от десет години. И преди Esslinger през 1982 г. подписа ексклузивен договор с Apple за $ 1 милион на година, неговата компания е разработила над 100 продукта за Sony. Той е с кого да се сравни.
В интервю за Quartz Esslinger каза, че сегашната Apple Sony припомня 1980 г., когато смяната на ръководството се състоя, и застана на кормилото на тези, които поставят печалбата над останалите. "Стив Джобс беше човек, който не се интересуваше не рационални аргументи в полза на това, че нещо не може да се направи... Той упорито настояваше да опитате нещо ново."
Причината, поради която Esslinger готови да споделят спомени от миналото с работа, че на 9 октомври във Франкфурт Панаир на книгата, той ще представи книгата си мемоари за проектирането и управлението, което се нарича "Дръжте го прости» ( «Дръжте го Обикновено »).
Според Esslinger, когато той започва да работи с работни места през 1982 г., Apple е взискателен дружество, в което много са били враждебно настроени към основателя (през 1985 г. Джобс е принуден да напусне, той се завръща през 1996 г. годишно). Когато Джобс започва да работи с Esslinger, Стив знаеше, че може да помогне дизайн подчертават марката Apple е по-добре, отколкото който и да е маркетинг.
Обратно през 1982 г., Джобс си помисли за "компютър под формата на книга", въпреки че проектът не е обсъждан извън компанията. "Това видение в крайна сметка доведе до Apple Newton, неуспешен таблет - и след това на iPhone и IPAD, което влиза в историята." Според Esslinger, който в момента няма такава визия на Apple. Компанията достигна върха на иновациите преди 7-8 години.
Esslinger през 2006 г. напусна дизайн жаба (основана от него през 1969 г.), и в момента преподава в по целия свят, най-вече в Китай, и той каза, че неговите ученици са запалени най-вече на триизмерен интерфейси. Те вдъхновяват видео игра. Китай смята радикално. "Китайците сега се случва промяна на парадигмата, когато разберат, че те трябва да прави нововъведения, а не достатъчно, за да евтини продукти. Първото поколение предприемачи просто исках да се правят пари, но сега те имат, например, човек като Ричард Ю, ръководител на Huawei, което не се срамува да обяви публично: "Аз искам да се защити от Apple и Samsung ».
Esslinger също смята, че тя е по-важно в процеса на взаимодействието човек-компютър в бъдеще ще се предефинира интеграция на хардуер и софтуер. Като пример той цитира концепция жаба, създадена с MIT - гъвкави компютри, които отговарят на компресия и други видове нетрадиционна сензорен вход.
Що се отнася до възрастта на хората, които създават големи неща, Esslinger каза, че най-добрите идеи в дружествата Frog идват на ум най-младите дизайнери, последните гимназия завършва. По-специално, това се дължи на желанието да се лицето недостатъчност - което, между другото, е характерно за американската култура. "В Европа, няма да се научат да правят грешки, но в Америка направите грешка, да се учи."
Където и да има нови, свежи идеи - те са склонни да принадлежат към предприемачите и Дизайнерът, които смятаха, че се различава от съвременното мислене в Силиконовата долина, където не е достатъчно младежта. Между другото, Стив Джобс е на 28, когато той започва да работи с Esslinger.
Оказва се, че основните причини за "застой" и липсата на иновации Esslinger смята преследването на печалба и отсъствието на "младите мозъци". Какво мислиш, че може би той е нещо, нали?